市国资委2023年上半年主要工作和下半年经济发展工作安排
一、20xx年上半年主要工作
x-x月,xx家市属国企总体经营良好,营业收入较上年同期稳步增长;xx家市属国企累计实现营业收入xxx.xx亿元,较上年同期增长xx.xx%;利润总额x.xx亿元,较上年同期增加x.xx亿元, 增长xxxx.xx%。截至x月底,xx家市属国企资产总额xxxx.xx亿元,同比增长x.xx%;负债总额xxxx.xx亿元,同比增长xx.xx%;所有者权益xxx.xx亿元,同比上升x.xx%;整体资产负债率为xx.xx%。
(一)履行国企责任,服务全市大局。一是加快重大项目建设。xxxx 年市属国有企业承担全市重大建设项目xx个,总投资xxxx.xx亿元,年度计划投资xxx.xx 亿元;承担市级政府建设项目xxx个,年度投资计划xxx亿元,占市级政府项建设项目投资额的xx%左右。上半年,甬台温复线xx南塘至黄华段工程和xx绕城高速公路北线二期工程成功建成通车,市区七都岛给水管网改造、西向水厂丽岙方向配水干管、双屿交x一号楼改造、名城广场、中央绿轴小学、洪殿及吴桥路保障房等工程顺利完工,国家综合物流信息平台落地,快速公交Bx线于x月xx日正式开通。二是推进市区存量国有厂房(公房)有机更新。以“拆迁搬迁一批、升级改造一批和充分利用一批”为原则,年初建立专项工作领导小组,出台实施方案,完成全面排摸,开展数据分析;根据排摸情况确定三年目标任务、考核办法、日常工作运转机制及“一宗一策”更新方案,努力提升空间利用品质及效率。x月底前共对xx、xx、xx三区范围内总计xxx.xx万平米房产进行调查摸底,大部分资产处于充分利用状态;截止x月底,完成有机更新任务xx.xx万平方米,完成全年任务量的xx.xx%。同时,针对目前尚不需要进行整体更新的其他国企店面、住宅、办公楼等开展“降闲置提效益”行动,针对所有国有企业出租或临时空置的资产,以提高资产利用率、降低闲置时间、提升租金收益作为重点,出台专门考核激励机制,引导企业尽可能降低闲置率、提升经营效益。三是加快开放发展。牵头做好市属国企招商引资工作,完成20xx年招商地图更新编制工作,修改完善考核机制,定期召开工作例会,动态更新项目管理。上半年,先后组织参加“第xx届浙洽会”“xxxxxx(x)投资环境说明会”“xxxx投资xx·创新发展国际合作(x、x)推介系列活动”等重大经贸活动,组织企业赴x、x、宁波、x等地对接、考察和学习成熟项目,与央企x个合作项目进展顺利。截至x月底,市属国有企业招商引资项目xx个(20xx年落地项目x个),到位资金近x.xx亿元。四是完成市属国企清理拖欠账款工作。根据市清欠办要求,逐月汇总市属国企拖欠民营企业和中小企业账款、归还计划落实和清偿情况。截至20xx年xx月底,x家市属国企共拖欠xx家民营企业账款xxx.xx万元,主要集中在公用(xxx万元)和交投(xxx.xx万元);截至x月底已清偿xxx.xx万元,计划年内清偿xxx.x万元。
(二)科学统筹谋划,推进国企改革。一是谋划市级国有企业整合重组。xx市委市政府指导我委开展前期调研,市政府分管副市长率队赴x、xx、xx等地学习考察先进经验,并按照省委省政府《x省全面深化国有企业改革行动方案》指引,起草形成《关于市级国有企业深化改革调研报告》、《市级国有企业整合优化方案》,统筹推进市本级国资国企整合重组,减少企业数量,做大资产规模,市本级形成几家规模较大、主业突出、竞争力强,对我市经济社会发展具有更大支撑带动作用的市级国资集团。目前该方案已提交市委市政府研究,将进入决策程序。二是积极推进市属国企市场化转型。根据市属国有企业市场化转型系列改革试点工作方案,启动开展“薪酬倒逼”和“特殊人才工资制度”等薪酬管理机制改革;上半年已选择市场化程度较高、经营业绩可与经济效益或劳动生产率等指标紧密挂钩的公用集团、xx服务公司、设计集团本部等企业开展试点并制订完善试点方案。同时,围绕公平与效率改革国企员工工资决定机制,开展市属国有企业员工薪酬情况调研并形成调研报告,全面掌握国企员工薪酬状况、工资制度及存在问,为下半年启动工资总额管理办法修订工作奠定基础。从严从紧控制企业机构和编制,常规用工严格落实“减十补八”政策,提高企业运营效率;上半年审核企业员工招聘方案x个、备案x个,新晋员工入编xxx人,出编xxx人。三是推进混合所有制改革,提升资产证券化。将推进国企上市确定为委机关和相关市属国有企业的年度重点工作,牢牢盯住各拟上市企业工作进度和时间节点,以业绩考核为导向,进一步提高上市在国企业绩考核中的分值占比,倒逼企业倒排时间表加快工作进度;举办市属国企上市辅导培训,为市属国企进入资本市场搭建良好互动平台。上半年xxx公司前期已完成公司股份制改造,整体变更为xx有限公司,x月xx日正式进入上市辅导期,目前已进入淹没区土地确权工作和募投项目立项工作;设计集团初步明确整体改制上市的发展方向,完成上市可行性论证。上半年,共审批发行债券x单总额xx亿,新增融资xx亿元。四是完善现代企业制度。全面推进企业开展公司制改制工作,x月对市属国企及县市区国企开展调研,x月已起草形成全市公司制度改制工作具体实施方案,加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。
(三)坚持管好资本,完善国资监管。一是持续推进职能转变。严格执行全市机构改革精神,我委下属监事中心成建制划转至审计局,董事监事工作处撤销,部分工作职能划入组织人事处,委机关“三定”方案重新调整。根据新“三定”方案,严格履行委机关xx项部门责任清单及xx项事中事后监管制度,严格遵守xx项国资监管办事流程,深化创新“国企评处室”活动,积极推进系统“万人双评议”工作,结合实际开展“三联系三服务”活动,委机关联系村x个、联系企业x家,领导干部联系重点项目x个。二是完善监管方式。坚持以管资本为主,完善国资监管方式,先后完成20xx年度国有资产统计、运营分析,年度财务预决算等数据统计、分析与利用工作,强化对企业债务融资的动态监控。着手谋划20xx年度市属国有企业所属三级企业负责人经济责任与财务收支抽查审计,在去年工作基础上,剔除部分涉及整合重组、非正常经营企业,对剩余近xx家三级企业开展国家审计,实现三级企业国家审计全覆盖。同时,针对前几年完成对二级企业的审计基础上,启动审计“回头看”工作,指导被审计企业针对回头看发现问题,积极改革创新内部管理制度和经营机制,通过建章立制建立长效机制并报市国资委备案制度,确保长期跟踪督导。三是强化国企风险防范。专题开展国企当前投资情况统计分析并合理编报新投资计划,指导企业结合发展规划、市场前景、自身实力,尤其是偿债能力安排投资规模和进度,引导企业优化投资管理,提升投资自住决策水平;同时,强化微观投资行为监管,尤其是加强对企业参与境外投资、金融投资、非主业投资及与非国有企业合作投资项目的监督。
(四)加强国企党建,建设清廉国企。一是完善党建工作体制。稳妥推进市国资委党委对在温央企、省部级国企和市直单位下属企业党组织关系的统一归口管理,xx家国企党组织关系划转到市国资委党委,目前已划转x家,xxx名党员组织关系划转到位。截至x月底,市国资委党委履行xx家市属国企,xx家中央、省、市在温国企党组织管理职责;共管理基层党组织xxx个,党员xxxxx名。二是逐级落实党 …… 此处隐藏:3915字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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