某培训机构项目策划书(8)

　　一、组织结构

　　1、专职招聘：面向广大中小学、各大高校以及大中专毕业生分别招收数学、作文、物理、化学、英语、舞蹈、乒乓球、管弦乐、民乐、键盘乐、以及电声乐器的老师，要求具有专业技能，丰富的经验，有责任心的教师。

　　2、兼职招聘：面向在校的大学生，要求专业技能全面，口头http://www.028335.cn/表达能力良好，

　　具有创新能力。

　　3、其他人员的招聘：面向社会，具有一定的管理经验，取得相关的资格证书的管理人员以及安保清洁人员。

　　三、员工培训

　　学校将员工培训分为三个方面：岗前培训、素质加强培训、扩展培训。 对员工进行适应本岗位需要的岗前培训、提高岗位专业素质的素质加强培训和提升自身素质的扩展培训，有利于员工自身发展和学校发展的统一，创造和谐的学校文化氛围。

　　四 人员绩效考核方法

　　考核目的：促进和激励员工提高工作效率，保持学校活力。为员工评优、薪酬、升职等提供事实依据。

　　考核原则：公平、公开、客观、科学

　　考核方法：在人员绩效考核中采取“360绩效考核”方法。

　　五、 薪酬奖惩制度

　　主要因素：职位、绩效、能力 原则：奖惩分明，公正公平 薪酬设计标准：“3E”标准

　　奖励制度：当一个班人数超过十五人时，每增加一人，对代课老师给与一定的奖励，当第二个学期，学生回头率达到60%以上，给与代课老师相应的奖励。

　　六、相关法律责任

　　取得相关的证件及许可证

　　营业执照 税务登记证

　　相应的法律责任

　　员工薪酬 纳税

　　员工的社会保险

　　第六部分 利润表

　　培训班利润表（一期）

　　备注：数学、物理、化学都分别分为初一、初二、初三，高一、高二、高三等几个班级，每班标准人数为10人