某培训机构项目策划书(6)

　　6.5企业文化

　　企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，我们的企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。我们的项目比较新颖，还需要让更多的人知道这种形式的教育，从而刺激市场的需求量。而我们要在这个行业中创立自己的品牌，创建自己的企业文化。

　　培训机构项目策划书范本二

　　目录

　　第一部分 执行总结 .......................................................................... 3

　　一、企业概况............................................................................... 3

　　二、产品与服务 .......................................................................... 3

　　三、市场分析............................................................................... 3

　　四、经营策略............................................................................... 3

　　五、培训机构组织结构 .............................................................. 4

　　六、组织管理 ................................................................................... 5

　　七、融资计划............................................................................... 5

　　第二部分 产品与服务 .................................................................... 6

　　第三部分 市场竞争及分析 ............................................................ 8

　　第四部分 营销策略 ............................................http://www.084625.cn/.......................... 12

　　第五部分 组织管理 ...................................................................... 16

　　一、组织结构............................................................................. 16

　　二、员工招聘............................................................................. 16

　　三、员工培训............................................................................. 17

　　四、人员绩效考核方法 ............................................................ 17

　　五、薪酬奖惩制度 .................................................................... 18

　　六、相关法律责任 .................................................................... 18

　　第六部分 利润表 .......................................................................... 19

　　培训班利润表（一期） ............................................................ 19

　　第一部分 执行总结

　　一、企业概况

　　1、学校名称： 2、学校地址:

　　3、经营业务：根据不同年龄，不同层次的孩子进行各种课程的培训 4、我们的目标：打造新疆青少年教育培训首先品牌

　　5、我们的宗旨：为孩子提供“最新 最优 最实用”的教育服务

　　6、学校消费人群：儿童村周边学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子 7、注册资金：

　　二、产品与服务

　　三、市场分析

　　1、市场背景：儿童村位于乌鲁木齐友好附近，客流量大，周边有三所小学，初高中学校若干，由于中国经济的持续稳定发展，加之目前家长对孩子的教育尤为重视，特别是对特长的培养投入大幅增加，培训行业前景良好。 2、目标市场定位：儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子

　　四、经营策略

　　1、服务理念：全心全意为学生服务

　　2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行

　　科学定价。

　　3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。

　　五、培训机构组织结构

　　1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处

　　2、师资力量：学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业机会

　　六、组织管理

　　七、融资计划

　　预计融资 万元

　　融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式

　　第二部分、产品与服务

　　一、服务介绍

　　a) 对儿童村孩子的培训

　　在儿童村的孩子们也需要正常孩子的生活，为了让他们以后也成为一名多才多艺的人才，我们将对其进行免费的培训，根据他们的成绩高低，兴趣爱好，可随意选择自己要辅导的课程或想学的特长。 b) 学校课程的辅导

　　我们会对儿童村的孩子进行免费的课程辅导，同时也招收学校周边需要课程辅导的孩子，辅导的内容包括小学作文、数学，初高中数学、物理、化学、英语等。我们将会招聘各大高校的老师及大学生对孩子们进行悉心辅导。 c) 特长班培训

　　现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养，我们也顺应市场的需求，开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。

　　二、服务流程

　　1、信息收集：首先，对儿童村周边居民环境进行调查，分析市场容量；其次，对家庭对孩子学习投入进行了解，分析市场前景；再次，调查相关行业的市场占有率，估算市场占有率。

　　2、信息汇总：将收集的信息进行归类，按多维度进行规划，方便各部门对信息的利用

　　3、信息利用：根据市场信息，我们可以确定办学规模，从而确定招生名额，员工待遇等一系列问题。

　　三、服务优势

　　1、社会影响力大：此学校主要是致力于公益事业，政府扶持力度较大，对社会影响较为广泛，有利于学校形象的树立。

　　2、地理位置优越：儿童村位于乌鲁木齐友好路，客流量大，周边学校分布密集， …… 此处隐藏：1274字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……