各单位科长竞聘演讲稿16篇(6)

　　如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

　　一、积极提高自己专业素质和技术水平，适应时代的发展。我们的时代科技日新月异，而科技科的工作重心就是要适应时代对科技更新的需求，尤其是高新技术的推广方面，所以只有及时掌握行业动态，加强专业知识学习，扩大知识面，完善知识结构，才能促进我们事业的新发展。

　　二、我认为，人的主观能动性在任何工作中都居于核心地位。所以科室要重视工作人员在职业素质和职业修养的建设，不断提高科室所有工作人员的自身素质，明确岗位职责，积极配合局里其他科室共同完成局里的工作，才能适应工信局的时代发展。在职业修养建设方面特别需要做到两点，一点是效率意识，一个是质量意识。如何快速而且保质保量的完成我们的工作任务，这需要大家齐心协力，共同进步。

　　三、我们的工作性质要求我们必须走出办公室，走向社会，走向企业。现在国家非常重视高新科技的推广和中小企业的技术创新，我们的工作又肩负着拟订行业技术规范和标准，指导行业质量管理工作这样的重要工作，只有深入到企业第一线，我们才能为工信局工作获取第一手的资料，才能体现我们科技科对社会的服务价值。

　　四、我认为，榜样的力量是无穷的。作为科室的一名领导，就需要在工作中发挥好领头羊的作用，平时工作中就做到以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。

　　给科室工作人员带好头，领好路。

　　五、要做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。作为一名干部，必须严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风。

　　六、在抓好正常工作的同时，也要积极协调好与其他各兄弟单位，局里各职能科室之间的关系，工作中比如组织重大产业化示范工程，就需要和环保，财政，国土等很多单位协调，只有平时多沟通联系，保持工作中配合一致，才能为我们各项工作的开展创造宽松的工作环境。

　　如果我有幸成为科技科科长，我定会履行我的诺言，以大家的支持为动力，工作中认认真真做事，生活中踏踏实实做人，在人生大舞台上找到自己的位置，让局党组放心，让全科职工满意，我真诚地接受局党委的挑选，希望各位领导，评委，同志们支持我!

　　【九】

　　我叫***，现任****职务。今天，我站在这庄严的讲台上，参加财务科科长职务的竞聘。首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持，谢谢大家!

　　成功学大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”我相信，凭借多年的工作经验，也凭借大家的支持，我会把财务科长职务作好!

　　下面，我介绍一下自己的工作情况。

　　我36岁。党员，会计师职称，在考高级会计师和注册会计师，1989年广州市财政我院毕业，1995年暨南大学会计系自考大专毕业。**年进入**单位，先后从事过出纳、统计、审计、应收、应付会计、药品会计、主管会计、电算化会计及部门负责人、财务经理、财务总监等职务。十几年来，我兢兢业业、任劳任怨，在不同岗位上均取得了一定的成绩，受到领导和同事们的好评。

　　在很多人的眼里，财务科长是“钱”的象征，“现金”的代表。但是，对财务科长自身而言，这一职位意味着什么呢财务科长应如何给自己准确定位呢我个人认为：财务科长的衔头给人带来的不仅是份美差，更多的则是挑战和重于泰山的责任。迎接挑战和勇于承担责任，我从思想上、业务精通上、管理能力上都具有相当的优势。

　　下面我各各位汇报一下我的竞聘优势：

　　第一、思想素质。我具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，光明正大，在财务工作中遵纪守法，廉洁奉公。我热爱本职工作，把工作视为一种需要和自我价值的实现。对单位忠诚，视单位利益高于自身利益，自觉维护群众的利益，为单位的发展积极出谋划策。例如：x15年初，国家实行民政事业单位创收部分也须缴纳企业所得税的新政策，考虑到我医院暂无能力承担这项税费，我在领导的支持下，通过活运税务政策、结合本单位实际与税务部门沟通，终于使我医院获得了免征企业所得税的资格，不仅减轻了我院的税费负担，也减轻了财务工作量，并为我院今后免征企业所得税奠定了基矗

　　第二、业务技能。作为财务部门的负责人，财务科长必须掌握较强的专业知识、理财能力，才能做好单位的财务工作。

　　1.我精通会计知识，具备较高的财务管理理论水平，娴熟的处理财务事务的基本功，还有丰富的理财实践经验和理财技巧。2.掌握国家有关财务会计工作的政策法规。3.我熟悉业务。进入我单位后，我用一年时间，就熟悉了整套业务流程，对整个医院财税等各个环节都能熟练操作、有全盘认知，并能根据每一工作环节的特点，编制统一规格，辅导有关操作人员如何使用表格，审核人员如何核对数据，财务部门如何利用这些数据等等，这样，可避免了重复劳动，提高工作效率，也降低了出错的机率，例如：职工厨房、物质仓库、药库、奖金、补贴发放、个税计算等等就是很好的事例;只有对每个环节的管理都很熟悉，才能协助下属达到他们的目标，才能指导各有关部门如何配合财务管理。

　　第三、管理能力。我具备较强的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力和用人能力。我是x15年年底来以人才招聘的形势来到我们单位的，来单位之前，我已从事多年的财务总监工作。在策划指挥、安排调度、团队建设、财务管理、财务信息的收集与处理、报表的编制以及奖金的分配等等各方面都能够精心组织、周密安排，因而积累了丰富的工作经验，具有较高的工作能力。

　　沟通协调能力也是我的强项。首先，与人相处，我会用心去体会不同人的内心需求是什么，主动协助他，帮助他，诚信待人，具有很强的亲和力，和我深入接触过的人都愿意和我沟通交流。再有，我能容忍下属的错误，但我会告诉他，错在何处!协助他改进。宽容，对任何人不存要求，不抱希望，让人感觉与我相处有轻松感。同时我还有较强的分析判断能力，能从各种相关信息中分析出自己单位所面临的问题及相应解决方案的能力。另外，我还知人善任，具有较强的用人能力，能有效地培养和使用骨干，借助于骨干的力量，使一人的智慧和才能变成众人的智慧和才能。 …… 此处隐藏：834字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……