行政机关门卫岗位职责(4)

5、制定公司一定时

期的发展计划，发展方向，组织实施年度经营计划，明确公司经营发展目的。

6、掌握员工的思想

动态，做好思想教育工作，从政治上、工作上、生活上关心爱护员工。

7、负责审查公司各

项财务经费的开支，审核年度财务预算、决算。

8、签订公司对外的

各种合同、协议。

9、主持召开公司交

办会议、经理办公会议。

10、负责对分公司

工作的检查、指导。

11、完成上级行政

机关交办的工作。

副总经理职责

1、协助总经理处理

日常事务，配合总经理抓好公司的经营、管理、全力做好分管工作。

2、按照总经理所确

定的工作目标和要求，协调各部门之间的关系，检查督促各部门贯彻执行；

3、协助总经理协调

公司与分公司的业务关系，指导、监督分公司的工作。

4、定期组织、收集、

分析综合各项业务工作，制定部门一定时期的发展计划，明确部门经营发展目标。

5、按照“分工负责”

原则，抓好部门的各项工作。

6、负责主管部门的

经营管理和人员的业务学习及政治思想工作。

7、当总经理临时不

在时位情况下，由总经理授权代行总经理职责。

8、建立健全全部门

各项规章制度。

9、完成总经理交办

的各项工作。

办公室主任职责

1、协助总经理工作，

当好助手、参谋，负责公司行政工作和日常办公事务，起到搞好各部门之间的综合协调作用。

2、加强对各项工作

的督促和检查，调查研究公司经营发展状况，起草公司文件、各季度及年终总结，修改各项

规章制度，建立健全保安人员的档案工作，促进公司各项工作规范化管理。

3、负责公司员工劳动纪律的督察和考核，做好员工考勤、工资审核和员工的劳动保障工作，

处理、解决好员工与公司的各种劳资纠纷。

4、负责对外宣传、

接待和信访工作，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

5、管理公司印章、

介绍信等项事宜。

6、负责公司各类文

件、资料的传阅、转递、归档与存档工作。

7、负责公司文秘和

保密工作。

8、负责办公用品的

计划、购置、保管、发放工作。

9、负责对分公司业

务联系，及时编制《保安信息》。

10、做好后勤保障

工作和车辆、通讯设备的管理、使用及司机的业务、安全教育。

11、负责与保安培

训中心的各项事宜。

12、经常对部门成

员进行安全教育，防止发生人身伤亡及其他事故。

财务部经理职责

1、依据《会计法》

和有关财经法规、政策、制度的规定，提出本公司财务决策

管理制度和监管机制，以确保资金的有效运用。

2

工作，特别是劳务费以其他费用回收及支出的账目现金管理，

3

审核和各种报销的审验，票据要合法合规，报销要符合公司

4

计和出纳工作，制定公司的各种财务报表，严格财务账目管

确，账目要规范有序。

5

务费、及时核算了结与外单位的帐目往来。

6

据上报统计，做到详细、准确、无差错。

7

核算与发放准确不差错。

8

算预算工作，按照有关法规，负责处理公司与工商、税务事

确无误，避免遭受无谓的损失。

9

务制度，公司所有经费支出实行“先报告、后审批、再列支、

10

告财务工作情况及公司经营状况。

11

的其他任务。

经营部经理职责

1

领导下，负责技防市场开发，遵纪守法、合法经营，提高经

度经营任务指标。

2

制度的建立和落实。

3

广辟信息渠道，扩大业务范围。

4

业务联系和业务洽谈。 建议，建立健全本公司财务、负责本公司财务严把票据合格关。 、负责各种单据的的规定。 、负责公司财务会理，各种财务报表要及时准、督促收取保安服、负责各种财务数、负责员工工资的、做好公司年度决宜，缴纳应缴款项，力求正、严格执行公司财不得超支”的原则。 、定期向公司报、完成领导交办、在公司总经理的济效益，完成公司下达的年、负责经营部工作、组织市场调查、、负责经营部对外