公司行政主管岗位职责(3)

来源：网络收集时间：2026-01-09

导读： 4、管理职责 ● 审核办公用品和低值易耗品的采购申请，并检查资产使用状况。 5、管理职权 ●按公司要求管理好打� ⒏从∩璞负途Ｐ约觳楣镜墓潭ㄗ什褂米纯觥� 6、绩效尺度 ● 公司文档流转的及时性、准确性；

4、管理职责

● 审核办公用品和低值易耗品的采购申请，并检查资产使用状况。

5、管理职权

●按公司要求管理好打印、复印设备和经常性检查公司的固定资产使用状况。

6、绩效尺度

● 公司文档流转的及时性、准确性；

● 公司红头文件和对外重要文档的规范性；

● 公司会议服务的到位性；

● 公司办公用品的及时供应；

● 公司资产状况清晰。

人力资源主办岗位职责

1、主要功能

● 对公司人力资源状况进行评估；

● 具体办理招聘、报到、工资、任用、劳动合同和社会保险等人事工作；

● 组织公司员工的培训工作，提出有关培训内容方面的建议；

● 对公司各类档案和图书进行有效管理，并按规定供员工使用；

● 保管并发放办公用品、低值易耗品。

2、组织关系

● 向部门经理负责并汇报工作。

3、业务职责

● 协助部门经理对公司人力资源状况进行评估，起草年度人力资源规划方案，并开展日常人事调查；

● 按部门经理指示具体办理招聘、报到、工资、任用、劳动合同和社会保险等人事工作；

● 协助部门经理负责公司员工的培训组织、实施和管理，制定公司年度培训计划；

● 负责对公司各类文件、资料、档案的接收、鉴定、分类、组卷，对档案进行有效管理，负责档案的提供利用和登记；

● 按规定对图书进行保管和借阅登记；

● 保管并发放办公用品、低值易耗品。

4、管理职责

● 按规定对公司档案和图书进行管理；

● 对办公用品和低值易耗品的领用进行管理。

5、管理职权

● 按公司规定有权决定档案的使用范围；

● 按公司规定对超标准领用办公用品不予审批。

6、绩效尺度

● 对人力资源状况评估的准确性，人力资源规划方案的可行性；

● 人事工作的及时、准确、细致程度；

● 培训计划的可操作性和可取得的预期培训效果；

● 档案的科学、合理、有效的保管，档案利用的快捷、准确程度；

● 办公用品发放的及时性。

信息管理员岗位职责

1、主要功能

● 日常信息系统的维护、技术支持；

● 系统开发与修改工作。

2、组织关系

● 向部门经理负责并汇报工作；

● 协调公司内系统开发的相关工作。

3、业务职责

● 协助部门经理制定公司信息系统发展规划及实施计划；

● 负责日常信息系统的维护和技术支持，排除各部门的网络和相关设备发生的故障； ● 根据工作需求，进行新系统开发与已有系统的修改工作；

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