区城管局精细化管理工作总结及下一年工作思路(2)

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年我局总体思路是：在区委区政府的坚强领导下，全面贯彻落实区委九届八次全会及区政府全会精神，围绕区委新决策新部署新战略，深化改革创新，加大攻坚破难，强化担当作为，树立“城市管理要像绣花一样精细”理念，聚焦七块重点工作，实现七项新突破，提升城市管理领域治理体系和治理能力现代化水平，高质量完成城市管理各项工作。

　　（一）聚焦垃圾分类，在改善居住环境上有新突破

　　习近平总书记强调，实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。xxxx年垃圾分类要在落实管理长效，提升分类成效上下文章，通过指导、检查、考核、处罚、查漏补缺等，实现生活垃圾零增长，考核排名力争进入全市前三。一是优化前端投放，深化“一区一街”试点，总结经验、逐步推广，新增音乐线收运道路xx条，完成省市级示范片区、达标镇街和示范小区、示范村的创建任务。新增xx个再生资源回收xx点，做好xxx个“鲸灵”回收屋运营工作。二是整合中端收运，充分发挥xx环境集团主力军作用，完善清运设施设备，逐步建立全品类垃圾清运体系，继续推进与市环境集团共同成立合资xx公司事宜，进一步提升区级运力。三是加快末端处置，按照国际领先、国内一流的标准，计划新建x座大件垃圾、园林垃圾以及再生资源综合分拣资源化利用中心。四是统筹云端管理，完善车载称重系统、GPS、视频探头配置，强化综合管理平台建设。升级可回收物收运呼叫中心，提高服务质量。优化鲸灵回收小程序，实现自动派单、账户积分、兑换服务等功能，优化百姓体验感。

　　（二）聚焦热难点问题，在精细化管理上有新突破

　　在全面落实“五化”长效工作的基础上，针对当前城市管理中的各项热难点问题，坚持匠心深耕，勇担使命，使精细化管理落到实处，补足短板。一是开展xx商圈精品示范化创建。围绕“老楼宇、老商圈”环境提升涉及的亮化、绿化、洁化提升工作，加强项目实施期间的指导力度，并重点将xx商圈创建为精细化管理“一城区一品牌”精品示范区。二是优化共享单车管理。探索实施源头控制。建立xx租单车市场准入机制，以xx租单车企业后台数据接入为关键，根据辖区xx单车承载量、xx租单车企业运维管理水平及辖区管理实际，控制xx单车投放总量。挖掘潜力缓解停放压力。按照“应划尽划”的原则，对停放乱象严重的区块道路做好非机动车标准停车位的施划，同时协同镇街划设临时停车位，为有序停放创造条件。加大查处力度。对涉及我局职责的xx租单车乱象，依法加大查处力度。三是优化地铁口秩序管控。加强与各条地铁线运营中心的对接和沟通工作，及时了解周边动态，提早介入问题整改。同时积极调动现有长效管理巡查力量，强化对地铁运营期保护区范围的巡查力度，确保地铁周边秩序安全。四是优化广告招牌管理。对已完成编制工作的x条道路、x个区域所设置的广告大小、形式、光源等统一进行排查整治，确保符合规范。继续加强户外广告设施及店招招牌的安全管理，避免广告招牌安全事故和户外电子屏播控安全事故发生。五是优化城市基础设施运行。积极开展道路桥梁检测、盲道、井盖等排查，确保城市基础设施安全运行。

　　（三）聚焦渣土管理，在保障重大项目建设上有新突破

　　服务保障好地铁建设、天目山路下穿隧道、文一路提升改造工程等重点在建项目的生产，重点做好渣土消纳及日常管控。一是挖掘消纳潜力。拟将双浦单元Cx/Cx-Cxx、Cx/Cx-Cxx、 Cx/Cx-Cxx三个地块，转塘绕城西侧整治区块x个地块以及转塘绕城西侧整治区块x个地块投入使用，同时，在仔细论证调研的基础上，拟在之江地区再建设x个渣土消纳场，确保地铁等在建施工重点项目的渣土顺利出土。二是强化监管力度。进一步打好部门“组合拳”，加强综合治理合力。深化扫黑除恶专项活动，采取全方位、全时段的方式对渣土场地实施监控，全力打击各种违反规定的渣土运输、偷倒等行为，确保专场专用。

　　（四）聚焦深化改革，在为企服务能力上有新突破

　　全面深化改革，重点在服务商圈、服务企业上下功夫，做好全省“一件事”改革工作，与审管办推广使用“现场踏勘现场办”的审批模式，最大程度上减少涉企审批流程、申请材料、审批时间和检查次数，深入实施“亲清联系卡”制度，不断优化营商环境。一是全面深化“最多跑一次”改革。对《“最多跑一次”常办事项规范性手册》升级到x.x版本，增加容缺受理、整改通知单、批后交接单内容，并将《手册》对所有审批工作人员培训到位，确保在为企业服务时，让企业“少跑”甚至“不跑”。二是做好全省“一件事”的改革工作。牵头梳理企业“用水报装”、“用气报装”、“用电报装”等“一件事”，做好组织、协调、审批等一系列规范工作。三是推广“现场踏勘现场办”。继续扩展“现场勘查现场办”的事项数，除现有试点“利用广场等公共场所举办文化、商业等活动许可”外，将涉企申请频次最高的“临时占用城市道路审批”、“设置其他户外广告设施和招牌、指示牌备案”的两项延续审批纳入“现场踏勘现场办”的改革举措，提升企业获得感，不断优化营商环境。四是深入实施 “亲清联系卡”制度。通过微信公众号小程序、当面发放实物卡等方式，在实事工程项目、行政审批等环节实施“亲清联系卡”制度，为企业监督城管工作、评价城管服务提供便捷途径，促进城市管理依法、廉洁、高效，进一步构建 “亲”“清”新型政商关系。

　　（五）聚焦民生实事，在服务百姓生活上有新突破

　　始终坚持以人为本，立足xx百姓实际需求，做好各项民生实事工作。一是推进“厕所革命”。计划投资xxxx万，提升改造公厕xx个，同时抓好已接收xxx座公厕的日常长效管理。二是推进“全域亮化”，开展“老楼宇、老商圈”环境提升改造，对xx、xx、xx三大商圈xxx个项目进行亮化提升，完成xx处增亮增灯任务，深化暗区增亮增灯，做好亮化民生工程。三是推进高层二次供水改造。开展毛家桥公寓、湖畔花园、xx花园南苑等xx个小区二次供水提升改造工程。四是推进犬类管理。推广“文明养犬•物业共管”模式，提高公共遛犬区数量，发挥第三方文明养犬宣传服务队作用，提升犬只办证与芯片植入量。五是优化智慧城管体系。在“智慧治水”项目平台建成的基础上，梳理出“内涝风险指数”和“碧水指数”两项指标，掌握全区水运行安全情况；建立日常运行机制及应急防御机制，增强抵御风险能力，防范于未然。同时将“智慧治水”平台向综合行政执法、市容环卫、垃圾分类等城市管理业务扩容运用，实现智慧城管提质扩面。

　　（六）聚焦综合执法体制改革，在提升执法规范水平上有新突破

　　按照执法规范化原则，以综合执法体制改革为契机，不断规范行政执法程序和执法行为，优化执法环境。一是推进综合执法体制改革。根据省综合执法指导办公室及市城管局关于综合执法体制改革要求，认真抓好综合执法体制改革，借鉴下城经验，依托基层治理“x台&rdq …… 此处隐藏：1837字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……