自然资源规划局上半年工作总结和下半年工作打算(2)

　　六、实施强基固本工程，

　　1、加强分局规范化建设。结合“x+x+N”服务模式，运用精细化管理手段，因地制宜、科学统筹，大力推进分局规范化建设，逐步将分局建设成为“设施齐全、环境优美、管理规范、作风优良、廉洁高效”的服务窗口。一是强化硬件配备。对城东、宣堡分局所有破旧办公桌椅、会议桌、电脑进行更换，完成开发区、城东、宣堡分局和xx服务点改造工程。二是深化软件保障。对分局所有工作事项进一步梳理，建立了涵盖内部管理、业务流程、队伍建设、网上业务、效能监察x个方面xxx项内容的分局标准化工作体系，让所有分局工作都是一个内容、一个要求、一个标准。三是优化分局人员结构。依据专业、知识和年龄等结构，开展基层分局跨地区横向交流，轮岗xx人次，交流面达xx%，进一步激发了基层国土队伍的工作活力。

　　2、强化党建责任落实。研究制定《xxxx年“xxxxx”党建工作体系》，全面落实党建工作责任。党委书记与xx名党支部书记签订《党建工作目标管理责任状》，着力解决党支部书记责任不明晰、抓和不抓一个样、抓好抓不好一个样的问题。组织xx个党支部与党员分别签订《党员目标管理责任状》，充分发挥党员的先锋模范作用。建立党委班子成员基层党建工作联系点制度，班子成员定期和不定期地对联系点党建工作情况进行监督检查，及时掌握党建工作动态情况。把党建工作列入绩效考核内容，出台《基层党建工作目标管理量化考评细则》，考核结果与年终绩效考核奖励、评先评优挂钩。制定《实施“红色细胞工程”推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，常态化开展“两学一做”学习教育活动。积极参与文明创建活动，组织局机关和x个分局申报x市文明单位，开展志愿服务活动x次，拍摄精神文明建设专题片一部，到市总堂开展道德讲堂一次。一系列举措，确保党建工作有人抓，有人做，确保落到实处。

　　3、提升廉政建设水平。邀请x市纪委审理室主任给全系统人员做了《党内监督条例》的专题辅导。每天给系统人员发送一条廉政短信，并以局党委名义给全系统人员家属发送助廉短信，将全系统人员xxxx年的工资收入和绩效考核情况向各位家属作了通报，充分发挥家庭助廉作用。组织系统人员观看警示教育片并手写心得体会，要求系统人员就“纪律和规矩”、“制度和执行”和“人生和底线”进行深入思考并任选一题撰写征文。分批对分局新交流提拔人员进行了任前廉政谈话。先后对经济开发区、城区和宣堡分局的党风廉政建设情况进行了巡查，有针对性地了解人员在工作规范与服务效率以及廉洁自律等方面存在的问题。

　　下半年，我们将对照省厅xx项重点工作，凝心聚力，开拓创新，攻坚克难，确保完成全年目标任务，着力抓好以下几项工作：

　　4、严格保护耕地资源。进一步推进高标准基本农田建设，确保完成省厅下达的建设任务。加大土地整治工作推进力度，严格土地整治项目验收时间和标准，确保完成耕地占补平衡项目新增耕地xxxx亩，城乡增减挂钩项目新增耕地xxxx亩，xx镇同一乡镇范围内村庄建设用地布局调整试点新增耕地xxx亩。持续保持高压的违法用地整改防控态势，继续清理“存量”，全力杜绝“增量”，不断健全土地执法联动机制，维护良好用地秩序。组织一次违法用地整改防控工作“回头看”活动，提请纪检监察部门追究相关镇、村和部门人员在违法用地发现、报告、制止和整改环节存在的失职、渎职责任，严密筑牢违规必究、违纪必查、违法必惩的违法用地监管网络。

　　5、优化土地空间布局。结合土地利用总体规划调整完善成果，统筹安排、同步更新规划数据库，力争x月上旬通过上级主管部门的审查并获得省政府批复。x月份完成xxxx年度增减挂钩实施规划以及同一乡镇村庄建设用地布局调整试点xx镇、xx镇、xx镇第二批实施规划和十三五整治规划的听证、评审和上报工作，并加大增减挂钩项目实施力度，尽快还清省国土资源厅下达的规划流量指标，以便申请新的规划流量空间。认真研究并灵活运用相关政策，确保完成怡达化工、中铁建等重大产业项目用地计划上争工作，力争获得更多的省控和x调剂指标。

　　6、大力推进节约集约。充分用地“慧眼守土”系统平台，切实强化建设用地批后监管。不断加大批而未供土地消化、闲置土地处置和低效用地再开发力度。力争xxxx年之前批而未供土地再消化xx%以上，xxxx年度供地率达xx%以上，xxxx年度供地率达xx%以上。认真组织开展土地节约集约先进园区和土地管理模范乡镇创建活动，加强节约集约用地政策和土地利用市情宣传，在全市范围内努力营造节约集约用地的良好氛围。

　　7、切实维护群众权益。认真落实“放管服”要求，全力推进“不见面审批”，强化服务意识、效率意识。提请市政府印发《关于加强征地项目社会稳定风险评估的通知》，对未开展社会稳定风险评估的项目和评估有风险的项目，尤其是对大多数群众不赞成、不支持或反映强烈的问题没有得到妥善处理等情况的，一律暂不实施或暂缓实施征地，切实控减征地矛盾纠纷。稳步推进农用地面积及农业人口数调查工作，切实降低工作人员在征地过程中的失职渎职风险。继续保持高效的信访调处水平，构建“领导牵头、部门配合、乡镇参与、全员办访”的大信访格局。突出重点领域、重点时期、重点隐患的调处和相关人员的稳控工作，将排查责任落实到业务科室和基层分局，将化解稳控责任落实到局班子成员和分局负责人，早排查、早发现、早包案、早处置，维护全市不断向好的涉土信访形势。

　　8、不断强化内部管理。深化“制度执行年”活动，切实加大制度执行情况的监督检查和发现问题的整改纠正力度。对系统干部职工进行多轮培训，建立课程设置科学、教学方式多样、效果应用有效的培训体系，全面提高干部职工综合素质及工作能力。按照“六化”标准，持续推进分局规范化建设，加快完善软硬件建设，召开x市分局规范化建设现场会，进一步放大先行示范效应。完成虹桥、宣堡、农产品、古溪x个分局的党风廉政建设巡查，问题线索调查处理到位。继续开展文明创建活动，力争局机关、xx%的分局和直属事业单位建成“创建x市文明单位先进单位”。