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综合行政执法局上半年工作总结及下半年工作思路

来源:网络收集 时间:2026-02-04
导读: 综合行政执法局上半年工作总结及下半年工作思路 一、上半年工作总结 (一)以三大行动为抓手,攻坚城市管理顽疾 一是城市环境整治专项行动。x、总体工作取得一定成效。今年鄞领城事环境整治专项行动开展以来,我局共巡查发现、受理环境整治类案件约xx.x万件
综合行政执法局上半年工作总结及下半年工作思路

  一、上半年工作总结

  (一)以“三大行动”为抓手,攻坚城市管理顽疾

  一是城市环境整治专项行动。x、总体工作取得一定成效。今年“鄞领城事”环境整治专项行动开展以来,我局共巡查发现、受理环境整治类案件约xx.x万件,截至x月xx日,已完成处置xx.x万件,解决率达xx.xx%。其中,受理“行走甬城”案件xxxx件,完成处置xxxx件,解决率xx.x%,处置数量全市最高,解决率全市第四。专项行动期间,完成“桥头跳”整治xx处,完成绿地整治xx万平方米(新增绿地xx万平方米,修复绿地xx万平方米),相当于一个xx公园二期的面积。市委郑栅洁书记批示表扬了“桥头跳”整治工作;区委胡军书记对环境整治工作也给予了充分肯定。x、“两路两侧”整治快速推进。重点抓好高速、高架等主要道路两侧沿线环境,上半年累计发现“两路两侧”“四边三化”各类问题点位xxx个,完成xxx个,完成率xx.x%。同时,坚持“控新减存强利用”,持续深化“三改一拆”专项行动,完成“三改”xx.xx万平方米、“一拆”xx.xx万平方米,分别完成年度目标任务的xx.xx%和xx.xx%,拆后利用率达到xx.xx%。x、长效巩固机制初步形成。建立并逐步完善“四三一”城市精细化管理长效机制,即通过智慧城管采集网、行业管理网、属地职能网、督查督办网“四网叠加”全面发现城市环境问题,通过应急通道、专项通道和一般通道“三项通道”予以高效处置,并落实“一个反馈”,形成“发现——处置——反馈”的闭环机制,确保问题及时发现、有效落实、跟踪督办、如实反馈。

综合行政执法局上半年工作总结及下半年工作思路

  二是黑臭水体整治专项行动。以推进“污水零直排区”创建、提升城区水环境质量为目标,以中央黑臭水体督查迎检为契机,积极推进三项治水工作。x、抓好排水设施建设。鄞西污水处理厂再生水扩容工程今年x月完成环保验收,宁裘线(xx镇奉钱线-明州大道)污水主干管工程完成xx%进度,镇乡收集管网全年xx公里任务已建成xx公里并验收x.xx公里,其他各项排水管网和泵站的修复改造工程均按计划推进。x、抓好城镇排水许可。今年已有xxx家排水户新申请许可证,其中xxx家已申领成功,并对xxx家已申领许可证的排水户进行了回头看,强化批后监管。x、抓好水域环境整治。打造“水下森林”内河景观亮点,目前已形成xx公园河、院士公园河、区府环河x处样板。实现了全区内河水域第三方考核全覆盖,并充分运用x台无人机、xx个内河监控探头等设备开展“智能巡河”。同时,实施“清源”、“清水”专项执法行动,集中整治建筑工地和服务行业乱排污水行为,尤其是黑臭水体督查迎检期间,共出动人员xxxx余人次,检查工地、餐饮店、洗车店等累计xxxx家,为环保督查保驾护航。

  三是垃圾分类处理专项行动。x、落实“分类减量”。对照“年底中心城区居民小区覆盖率达到xx%以上,实现垃圾分类减量xx%”的目标,多形式、多途径开展宣传引导、督查考核、部门联动,加强垃圾分类处理源头管控,当前小区覆盖率达到xx.x%,分类减量率达到x.x%。x月以来,重点开展“奋战一个月、分类见成效”专项行动,集中精力落实好“十个一”,力争分类质量提升“短期见效”。目前,居民垃圾分类承诺书已签订xx.x万余户,并对xx.x万余户居民进行新一轮入户指导;物业企业垃圾分类规范作业承诺书签订率达到xxx%;厨余垃圾收运单位承诺书签订率达到xxx%;xx个街道均已建立志愿者队伍,全区垃圾分类短板得到有效提升。x、开展“强基行动”。定桥中转站x月可以正式投用;滨江中转站目前主体工程完工,正在设备调试;高塘桥装潢垃圾处置场站建设正有序推进;嵩x路大件垃圾处理中心正在抓紧工程前期准备,已完成选址意见书与立项批复等。x、推进“公厕革命”。追求特色最亮,按计划推进公厕新增、改建工作,推广应用太阳能供电、中水回用、节水器具等新技术、新设备,打造功能化、生态化、智能化的“三化”公厕;追求社会公厕开放度最高,完成xxx多座沿街商铺公厕协议签订工作,发动社会力量解决民众如厕难问题。

  (二)以“三个建设”为抓手,打造综合执法铁军

  一是加强标准建设。x、提高养管标准。结合“鄞领城事”智慧城管采集网和行业管理网“两张网”的建设,推进采集全覆盖和养管全覆盖。智慧城管中心扩大问题采集区域和类型范围,进行全方位“无限采集”;同时从行业管理视角自我加压,提高各行业养管标准,加强养护考核,形成“全覆盖、高标准、严考核”的城市管理新格局,从源头上解决有人管、管什么、怎么管的问题。目前已完成xx小区周边等退红区域改造,累计改造xx个小区(单位)退红绿地,面积达x.x万平方米;编撰《xx区城市管理作业规范和考核标准》,加强监管考核,并将考核结果与月度养护经费相挂钩。x、提高服务标准。做深“最多跑一次”改革,做优项目前置服务,加强水质监管、节水宣传等供节水服务,尤其是大力推进民生实事工程二次供水设施改造项目,今年计划改造xx个小区,目前xx个小区已完成施工图技术交底工作,东湖馨园等xx个小区已进场施工。做好万达广场周边“智慧停车”试点,创新采用“路面地感+摄像头+人工巡查”停车收费管理模式,运用智慧手段提高车位周转率,优化泊位资源利用,方便群众停车,在住建部城市管理执法工作推进会(x“非接触性”执法现场会)上被省厅领导高度认可。x、提高内控标准。在建立完善项目管理办法、接管办法、财务管理制度等内控机制的基础上,今年又制定了《零星项目入围供应商抽签流程及规则》,将零星项目实施单位选择模式由原来的“直接指定”改为现在的“先年度入围再抽签决定”,进一步规范项目实施企业选用。

  二是加强队伍建设。x、提升执法效能。探索实行“三个三分之一”工作模式,即x/x时间落实动态巡查、x/x时间化解矛盾纠纷、x/x时间抓实案件办理;总结x东路序化服务外包经验,在城区各街道推广铺开,目前已有xx个中队建有序化管理队伍;集中开展户外广告、建筑垃圾、人行道违停和水环境“四大整治”行动,构建“三位一体”防违控违体系等,上半年办理各类执法案件xxx件,较去年同期(xxx件)增加xx.x%,已拆除xxx处违法户外广告,办理渣土案件xx件,罚款xx万余元。x、强化队伍培训。组织城管特训营,建立城管干部教育培训、执法队员法制培训、中层干部系统提升、年轻后备干部培养锻炼“四大培训体系”。x、提振干部精神。一手抓教育,以支部为单位,落实“一月一党课”制度,用思想教育牢筑党性之魂;一手抓执纪,持续开展领导班子成员每月带队绩效检查,对违反作风效能建设有关规定的部门或个人予以通报批评,上半年共开展机关效能检查xx余次,编 …… 此处隐藏:2449字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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