综合行政执法队年度工作总结和明年工作计划(2)
一是思想铸魂。始终抓住思想建党这个根本,严格落实“xxxx”基本规范,深化固定主题党日活动,依托党委理论中心组学习、“三会一课”、固定主题党日、党员评议等党内政治生活基本制度,进一步增强组织生活仪式感、时效性,确保党的思想政治建设常态化、制度化,进一步提升学习教育的创新性,持续筑牢信仰之基、补足精神之钙。大力弘扬先进典型事迹,营造学习先进、追赶先进的良好氛围,树牢党员宗旨意识和主责主业责任意识,久久为功,纯正单位风气,永葆党的先进性。
二是组织强筋。根据新内设机构调整优化基层党组织的设置,选优配齐支部书记、委员,优化党务干部队伍结构。以党建目标绩效考核为统领,深化党建工作责任制考核机制建设,进一步强化党支部书记党建工作的主体责任,着重围绕保障中心、服务大局情况,在各党支部之间开展“党建双强”打擂比武,推动开展“一支部一特色”品牌建设,不断激发各党支部的内在活力,提高党的基层组织的自转能力。将基层党支部的硬件和软件提升融入星级中队的创建中进行推动。防止出现基层党组织弱化、虚化、边缘化问题,切实增强基层党组织的战斗堡垒作用,推动守初心、担使命不停步、再出发。
三是团队聚力。强化党委及支部主体地位,充分发挥党组织服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,进一步加大谈心谈话频次及辐射面,及时了解干部队员的思想动态,全面掌握队员精神动向,进一步加大对队员政治上、思想上、工作上、生活上的关心关爱。强化党建带团建,增强团委的活力,不断激发青年队员的工作热情。强化党建带工建,发挥工会桥梁纽带作用,积极帮助队员解决各类具体问题,消除队员的后顾之忧,鼓励队员干事创业。不断增强队伍的凝聚力,增强团队归属感,推动形成"风正、气顺、心齐、劲足"的良好局面。
(三)抓主业强基础,争当深化综合执法改革的领路人
根据名胜区党委会议精神和省市关于深化综合行政执法改革实施意见的精神,推进功能区“一支队伍管执法”改革。坚持清单管理、整体优化、规范执法和闭环管控,推动执法力量集中下沉,积极稳妥推进执法职能事项划转,填补双西执法领域的空白,找准执法办案是执法队的主业和本职的定位,在专业执法、严格执法、精细执法上采取一系列措施,持续用力。
一是持之以恒,对执法业务能力一抓到底。强化执法业务日常检查考核,进一步健章立制,使得执法流程规范化,执法任务模块化,不断根据实际情况调整考核细则,将业务骨干的培养与干部的推荐选拔相结合,提升队员办案积极性。开展“以案说法”和每季一次的执法业务小比武,使卫生监督执法人员业务更加精进。
二是采用分类培训,分级培训的方式,更有针对性、实效性的开展业务培训。综合运用经验交流、模拟演练、座谈讨论、案例剖析、专题辩论、现身说法等多种形式开展内容丰富、务实管用的培训,切实提高培训效果。通过专题学习、专题讲座、辅导报告等方式,加强执法队伍的理想信念教育,进一步增强宗旨意识,做到有法必依、违法必究、执法必严,维护法律的权威和公平正义。
三是坚持推动律师驻队工作,将专业人员引入执法办案中,为执法工作提供强有力的专业法律支撑,不断提升执法工作能力和水平。针对卫生监督执法涉及专业性强、业务规范多、领域广的特点,拟组建松散型的市卫健委、健康执法队专家咨询库,在有疑难杂、重大案卷中予以有力及时支撑。
四是坚持数字赋能,着力构建综合行政执法数字化平台,完善应用统一执法监管和处罚办案体系,促进信息透明化,执法程式化,管理考核便捷化,让新技术新功能成为队员开展规范化执法的有力补充。依托“掌上执法”加快实现数字化执法,不断提升监管效能。积极争取,稳步推进景区智慧卫监的铺开,以xx亚运卫生监督保障为核心,探索“智能卫监”在名胜区大型保障宾馆尤其是有亚运会嘉宾接待任务宾馆的应用,为加快景区治理体系和治理能力现代化做出贡献。
(四)抓规范强队伍,争当建设一流正规化队伍的排头兵
坚持“软硬件”建设并举,持续开展综合行政执法队伍正规化建设,打造“双西”景区政治过硬、本领高强、适应新时代要求的综合执法队伍。
一是坚持政治引领、党建先行,将党建学习更深度的与执法工作融合起来,解决思想问题,做好意识形态工作,不断提高政治素质,弘扬扎实苦干、敢打硬仗的工作作风,着力解决部分党员信念不坚定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不强、担当不力等突出问题,增强队员干事创业的使命担当。
二是根据改革调整对班子分工做进一步地补充完善,通过加强理论学习和调查研究,着力提高班子把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,增强班子的凝聚力,做到班子成员之间及时沟通,分工不分家,做到上下思想同心、目标同向、行动同步。
三是根据属地管理单位调整和执法规范化要求,调整优化中队设置和优化执法队员配置,将执法力量向基层和一线倾斜,做到执法重心和力量同步下移。结合景区实际,加强规范化中队建设,采用分步推进的方法,努力改善中队软硬件水平,以五星级中队的标准试点打造景区特色的星级标准中队,努力提升和改善各执法中队办公硬件设施条件,使工作设施设备更齐备,办公环境进一步优化,打造统一、规范的正规化队伍。
四是坚持正确用人导向,狠抓干部队伍建设。坚持激励与约束并重,不断完善干部考核、容错免责和正向激励等工作机制,消除“多干多出错、少干少出错”的消极思想,形成“能者上,庸者下,劣者汰”的良好用人导向。注重加强干部梯队建设,做好年轻干部的培养。用足用好实职虚职,及时补缺上位,盘活用人关卡,激发队伍干事活力、创业激情。
五是强化队伍品牌打造。在xx女子巡逻队原有的服务基础上不断创新特色亮点,以争创省级“青年文明号”为牵引,在“xx小萌管”、“垃圾分类宣讲进社区”等方面持续推进亮点升级,通过发挥品牌效应推动管理体系的创新提升。同时,挖掘不同队伍的特点优势,积极打造有特色叫得响的品牌,以点带面,连线成片,推动队伍建设整体上水平、创特色、树品牌。
六是以永远在路上的执着正风肃纪,抓实作风建设,进一步健章立制,加强队伍纪律作风检查考核,全面进行效能建设,提振队伍精气神,展现“双西”景区综合行政执法人员良好的精神风貌和执法形象。
七是持之以恒加强队伍廉政建设和作风效能建设,不断建立健全廉政风险防控机制,强化党风廉政建设源头治理,坚持抓早抓小,对党员干部存在的苗头性、倾向性问题早打招呼、早提醒,确保不出现违规违纪现象。
(五)抓管理强担当,争当“双西”一体化保护的先锋队
聚焦亚运筹备和xxxx一体化保护管理提升目标任务,扛起使命担当,以舍我其谁的主人翁精神和胆气主动履责,对标世界遗产地精细化管理标准,不断提升“双西”景区一体化保护管理工作水平。
一是深入贯彻落实习近平总书记在x、xx考察时指出的重要指示精神,把加强生态环境保护放在突出位置,加强对景区建设工地的管理,严格控制违法建设,加强对排水设施和污染废气排放的有效监管。主动出击摸清管理底数,降低违法行为的发生 …… 此处隐藏:1559字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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