区住建局年度工作思路参考范文

　　作为城市建设的牵头部门，我们局承担的任务很重，老旧小区提升改造、开放式小区封闭试点、地下管线统筹、安置房建设、农村CD级危房解危、建设工程审批提速、重点建设项目大比武、建设行业监管、完善物业管理体制、促进房地产市场稳定等等，每一项工作都事关民生、事关城市发展。我们要坚持守初心、担使命，发扬钉钉子精神，主动谋划、脚踏实地、迎难而上。

　　一、统筹谋划建设，基础设施提档升级

　　1、加快老旧小区提升改造。年前确定xxxx年的老旧小区改造项目，提前启动前期征求意见和方案设计，确保年后就能进场施工，并积极对接省市部门，争取政策支持。完善综合整治养护管理办法，建立 “一次改造、长期保持”的长效管理模式，做到“改造一个、管好一个”。

　　2、推进农村生活污水提标改造和运维。根据x市建委下达的目标任务，制定我区xxxx年农村生活污水处理的提标改造计划。加大农村生活污水运维工作的宣传，加速工作信息化进程，加强日常监管。

　　3、加快地下空间及地下管廊建设。进一步梳理工作中遇到的实际问题，在符合x市级层面要求的基础上，针对我区实际情况，细化管廊建设管理的实施细则；开始谋划地下空间专项规划，优化我区地下空间布局；构建相关部门合力管理的有效机制，优化管理能力和实效。

　　4、完善城市排水体系建设。一是加快修编给排水规划。按照“明确重大项目选址和建设计划、明确配套设施建设计划、明确污水零直排建设计划、明确河道清洁化工作计划”的要求，对近期和远期工作科学指导。二是加快给排水基础设施建设。根据城区排水现状，对前期编制的排水设施建设三年行动计划进行修改完善，主要包括污水处理厂建设、配套管网建设和更新污水泵站设备、加快河道清洁化工作、完善建设运维管理体制等内容，我局拟设立市政工程建设管理中心统筹推进项目实施。

　　二、强化政策指导，助力美丽城镇建设

　　1、做好农村C、D级危房的动态更新和补助。继续加强对腾空后农村危旧房的巡查和防控，特别是受灾房屋的灾后巡查和修缮，严防腾空房屋“回迁”，同时对修缮后的危房进行定期回访，提高农户安全意识。根据治理情况，在xxxx年初，我局将对接区财政部门，对xxxx年度已完成拆除、修缮加固的“一户一宅”D级危房争取区级财政资金，对乡镇（街道）进行补助。同时鼓励各乡镇（街道）开拓思路，创新模式，解决危房治理中的土地制约、资金制约等诸多困难。

　　2、加快美丽城镇建设。根据省市考核要求，以“五美”、“十个一”工程建设为抓手，加快xx个美丽城镇的建设进度，其中重点是新登、场口两个中心镇建设。以自建房、集聚区、“杭派民居”、农村公寓等多种模式推进农村建房。继续做好对“民建公助”公寓化项目和村庄有机更新项目的实地检查、政策指导和资金补助。

　　3、完善村镇建筑工匠管理体系。目前我局已经在和部分国有银行进行初步接触，xxxx年我们计划把积分考核先进、创杯夺优、项目质量过硬、发挥党员先锋作用的优秀工匠纳入银行的优质贷款名录库，让这些优秀工匠能在政策和资金上得到保障和倾斜，鼓励做大做强。在下一步的工匠培训和继续教育中，我们将通过加强积分制管理和把严准入门槛，淘汰掉一部分施工技能差、履约信用差、持证而长期不承接工程的劣质工匠。

　　三、推进“跑改”深度，提升民众满意度

　　1、持续推进建设工程审批提速。围绕投资项目“全生命周期”改革，依托投资项目全流程管理系统，按照“四减”要求，实施投资项目事前、事中、事后全流程管理。全面应用投资项目在线审批监管平台x.x（建设工程项目审批管理系统x.x），在项目最早可办时点和每个审批阶段起始时点进行提示，严格控制每个阶段的审批时间，对在审批过程中遇到的问题及时提出破解办法，引导和帮助企业尽早完成事项办理，确保项目审批提速提效。

　　2、资金收缴实现“零次跑”目标。加快物业两金、直管公房、公租房业务操作系统的开发和升级，进一步提高信息化、智能化水平，实现“富阳住建”微信公众号与业务系统的同步对接，开通业务进度实时查询功能，实现信息技术与业务管理的真正融合。充分利用好公租房智慧小区智能化管理模式，进一步优化租金收缴方式，实现租金缴纳“最多跑零次”目标。

　　3.房屋交易网签“全程办”。即将原“购房资格审核、签订合同、办理网签、交易确认”四个环节将整合归并为“交易合同网签备案”一个环节办结，实现全程网办和零纸质收件，打通数据共享、在线审核办结，杜绝“阴阳合同”、“一房二卖”等违规行为，进一步推进房产交易办理更便捷、人民财产更安全、行政资源更充分的改革目标。

　　4、农房建设实现信息化管理。完善智慧农房信息系统建设，力争让农房审批、设计选址、风貌管控、工匠管理、施工过程都集成为一个完整的“闭环”，实现PC端和手机app的数据共享管理，让农村居民在建造农房时实现选图、选工匠、审批、施工监管的掌上操作和“最多跑零次”。

　　四、加快信息化建设，提升工作成效

　　1、全过程电子化招投标和远程异地专家评标。推进网上投标和评标系统应用，投标企业通过网上投送电子标书的方式参与项目招投标，此举将纸质标书变成电子标书，投标企业在单位电脑上可直接参与开标，节省企业参与投标的资金和时间成本；同时评标专家也在网上远程评标，解决专家打感情分以及不独立公正评标等问题。投标企业网上投标，评标专家不见面打分，提高围标串标的难度。

　　2、地下管线数字化管理。目前正在开展信息管理平台升级改造招投标工作，通过升级改造，在管理平x加入设计方案评审功能和竣工验收评审等功能，为项目决策提供服务。同时平台将具备更高的拓展性，可以接入以后的实时数据采集工作，为以后的智慧管网提供管理平台。

　　3、房屋征收档案数字化管理。目前已初步完成数字化档案管理系统建设，即将进入试运行。通过将富阳区历年已签约的被搬迁户的档案资料录入到系统中并进行纸质资料扫描，建立完整的电子档案系统，实现历年已签约的被搬迁户的信息与正在实施项目的被搬迁户信息的对接，并进一步实现与房地产交易系统、不动产交易中心的数据进行对接，解决被搬迁户中的安置人口的重复安置问题。

　　五、落实调控政策，确保房地产市场平稳运行

　　1、持续强化市场监管。落实市场调控主体责任，促进房地产市场平稳健康发展。一是积极落实住房城乡建设部、国土资源部联合发布《关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作的通知》规定，按照“高低配”原则，采取精准供地措施，有针对性加大热点片区土地供应，引导商品房价格预期，实现我区土地出让价格与商品住房销售价格的总体平稳、匹配。二是加快房地产开发项目建设手续办理，督促开发企业严格按照合 …… 此处隐藏：2788字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……