可行性报告如何写(2)
(2)国际市场上对环保包装的需求
目前,欧洲、美国、日本、韩国和澳大利亚等地区和国家均立法禁止发泡塑料(EPS)包装的工业产品进口,或者提高几倍的环保税来限制和淘汰发泡塑料包装材料作为包装的产品进口,从而使我国出口产品在关税壁垒之外又面临着新的“绿色壁垒”,直接对我国的出口贸易、创汇造成影响。
(3)环保包装技术的优势
环保包装产品使用速生农作物废弃物(如制糖后产生的甘蔗渣、芦苇、麦秸秆等)作为生产原料,减少环境影响和资源浪费,增加农业经济附加值,实现农产品深加工产业化和农业循环经济。
环保包装产品在使用后的废弃期间,可在短期内完全自行降解成无害无毒的天然物质。原材料中使用的由美国杜邦公司生产的3%防水剂和0.6%防油剂,可降解还原为二氧化碳和水,成为有机肥料;该项技术是我国自主知识产权的专利,
生产的系列环保包装产品已通过美国FDA检测、日本厚生省(卫生部)的卫生检测、欧盟SGS检测,符合国际食品卫生要求。环保包装产品既来源于自然,又回归于自然。在社会循环中,该产品取材于自然,整个生产过程都处于无毒、无味、无噪声、无污染之中。产品使用后,废弃物便于回收再利用、再资源化。即使不回收,存于大自然中,短期内也可自行完全降解,养田沃土,有利生态平衡,从根本上解决了“白色污染”这一社会公害。
环保包装产品具有较高的强度、抗渗水、抗漏油和可回收、可循环利用等物理特点。
高档环保食品容器具已具有一定的外观品质,可以在星级酒店等高档餐饮场所使用。在缺水地区(如非洲、中东等地区)使用环保食品包装产品,可免去清洗环节,节?a href="http://www.850500.com/zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟褂煤蟮氖称啡萜骶呋箍苫厥兆魑熘接玫纳系仍侠丛础?/p>
二、项目产品的应用范围
本项目环保包装产品是一种应用广泛的新型绿色包装材料,在食品、农业、家用电器、医药保健品、工业建材、军工等众多行业产品的内外包装都有着广泛的用途。
1、 环保食品包装
除了一次性快餐用具外,许多食用半成品、熟食品及方便食品均可使用环保包装,譬如净菜托盘、方便面碗等。环保包装产品不仅使用方便快捷,而且干净卫生、可回收再利用,十分符合环境保护和人体健康要求。在食品包装上使用环保的纸基材料目前已是国际通行做法。
2、 环保医药保健品包装
传统医用器具在使用上的最大问题是消毒不彻底、容易形成交叉感染,若改用本项目的环保产品,譬如一次性的托盘、痰盂、便盆、体垫、夹板等,不仅能够免去消毒环节,节省人工,而且其废物可直接焚烧,加上无毒、无副作用,这些都给医疗护理带来了许多方便。
3、环保家电及日用品包装
目前,我国的电器产品绝大部分采用发泡塑料作内衬料,但时下国外已禁止此类包装物的进口,逼迫我国的内衬包装走“以纸代塑”的道路。使用纸模材料作衬垫,不仅具有可塑性、缓冲力强的特点,而且其工艺简练、无污染环境之虞。
可见,此类产品适应性强,生产潜力巨大。
4、环保工业建材包装
工业制品所需的内外包装材料和建筑材料,有些须具有较高的强度和耐压应力,有些则须具有适度的柔软度和弹性,才能适应重力冲击和压力承受等多方面的要求。由于植物纤维浆自身的物理强度和物理特性,使得纸模环保工业建材包装材料在刚挺度、拉力度、撕裂强度、抗弯强度和抗静电防护等方面具有较佳和较实用的特点。可大量应用于强力运输包装、工业制品衬垫、易碎品隔垫、纸浆环保天花板等方面。
5、环保军工及特种产品包装
军火产品怕冲撞、忌静电、厌潮湿,对其包装、运输、存储均要求万分谨慎。本项目纸模材料缓冲力可塑性强,可防潮防静电,如添加特殊助剂还可以防浅层辐射,用于弹药、炸药、火药等物品的包装内衬,能够大大地减少军火管理上的危险。
三、项目投资规模
本项目占地面积约160亩,总投资人民币达30000万元(其中流动资金人民币3600万元),建成三十二条生产线,分三期进行建设。年产纸浆餐具3万吨以上,年产值超过40000万元,可实现年利税5000万元以上。
四、产品主要性能指标及工艺过程
1、产品主要性能指标
环保食品包装产品执行国家标准《一次性可降解餐饮具通用技术条件》(GB18006.1-1999)。
环保食品包装产品通用技术条件
篇三:可行性分析报告基本格式
可行性分析报告基本格式
可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论,是新系统开发的依据,也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。
⑴引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能,用户单位名称,新系统开发单位,该系统与其他系统或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门术语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料。
⑵可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标,进行可行性所应具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法。⑶对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务,用户单位的组织机构和管理体制,现行系统的状况,可供利用的资源及制约条件,目前企业存在的主要问题及薄弱环节。
⑷新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能,新系统的组成结构,计算机配置,新系统的开发的计划、安排,包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求,新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。
⑸可行性分析。包括有:开发一个管理信息系统的必要性;开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。
⑹可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析,应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般
有以下几种方式:
①可以立即进行系统的开发。
②需要增加一定的设备资源后才能进行开发。
③要推迟到某些条件具备以后才开始进行开发。
④需要对系统的目标进行重大修改。
⑤不能或不必要对系统进行开发。
可行性分析报告是系统规划阶段工作的总结。可行性分析报告要用户单位领导、管理人员与系统开发人员共同进行讨论、分析和研究。可行性分析报告一旦通过,就成为用户单位领导、管理人员和研制人员的共同认识,并初步确定系统的总体目标,提出所需的资源条件。 …… 此处隐藏:783字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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