中小学布局调整调研报告(3)

二十八中班额也在不断扩大，一定程度上影响了教育教学质量。三是寄宿条件较差，管理人员缺乏。近年来，随着农村寄宿制学校的发展和寄宿生规模增长，在一定程度上缓解了上学远的问题。但农村寄宿生的大量增加，对寄宿制学校提出了新的要求，但由于在经费投入和人员配备上倾斜力度不够，导致部分寄宿制学校办公经费短缺，寄宿制学校的正常运转和发展受到影响和制约。生活设施配置不足，缺乏生活管理人员，难以为学生提供较好的生活和学习条件。四是校舍紧张，资金拨付不足。随着近几年生源的激增，大部分学校校舍紧张，科室配备压力越来越大，生均经费拨付不足。

（二）下一步的措施。

1、权衡利弊，用诚恳的态度向群众做好解释宣传工作。每一所学校的布局调整都是在充分调研论证的基础上，严格按照国家、省、市、区有关文件精神执行的。虽然调整之后一定程度的误差给家长接送孩子带来了不便，但权衡利弊，相对于调整之后带来的有利因素，每天接送孩子多走一二公里的路程远比原来学校的建筑结构缺陷、危房隐患、配置落后等要有利得多。我们将通过各种渠道向群众做好解释宣传工作。让他们深入目前学校了解学校科学合理的布局、整洁优美的环境、完善先进的教学设施；帮助他们客观科学的分析再回到原来学校的难以解决的校舍改建、征地扩建、配置投入、师资缺乏等诸多因素。因为按照目前国家相关标准，学校的硬件建设都有了较高的要求，个别家长所理解的只图接送方便就行的学校已远远不符合这一形势需求。

2、务实为民，用实际行动解决存在的问题。针对学校布局调整存在的个别学校服务半径稍大、接送孩子不便的问题，我们本着为民务实的原则，努力寻求解决问题的有效途径。一是积极筹办学校餐厅，解决路远学生接送不便的问题。采取上级拨一点、学校补一点、社会捐一点、个人拿一点的途径，用好的伙食质量解决好学生的中午就餐问题。5月30日，吴林街道坝子小学餐厅启用，简朴而不失热烈的启动仪式，吸引了齐鲁晚报、大众日报以及区市电视台的高度关注。多家媒体对村级小学创办的高质量餐厅给予了高度评价，认为村小开设如此规范的餐厅在全市堪称第一家。下一步我们将积极探讨食堂经营模式，秉承“优质平价，微利经营”的服务宗旨，努力提升后勤工作的服务水平和质量。力争在条件成熟、确需开设的村小开办较为规范的学校餐厅，切实解决家长的后顾之忧。二是逐步完善服务条件，为学生创造良好的学习生活条件。仅去年一年，我们就投资300余万元，新上空调1018台，实现了全区学校取暖、防暑全覆盖；全区2/3以上学校用上了水冲厕所，所有学校保障了开水供应；在规模较小的村小，我们也配备了微波炉、电磁炉为阴雨天不便回家的带饭学生做好热饭、免费供汤等工作；三是深化推进全员育人导师制。