在全市上半年招商引资讲评会上的讲话（集锦20篇）(2025年上半年(14)

(三)中央纪委主帅微调了思路。王岐山书记上台后首先调研，调研以后对中纪委的机构进行了调整，在不增加工作机构数量的基础上，压缩两个室，增加两个办案部门。这就是个信号，这个信号是什么，就是加大了办案力度。中央纪委的主帅调整了思路，我们下面就要跟上，就要贯彻落实。怎么贯彻落实，就是要把自己的主业、把自己应该干的分内事做好，不能种了别人的地、荒了自己的责任田。

(四)市委主要领导完成了交替。特别是这次会议前，我电话请示了陈雪枫书记能不能到场讲话，如果不能讲话有没有什么要求向大家传达一下。陈书记让我转达这样几个信息：第一，他会非常倚重纪检监察部门。他给我举了个例子，就是当副省长的时候关那个小煤窑，阻力很大，关不下去。后来，省委、省政府两个主要领导让纪检部门参与，很快就把小煤窑关停了。所以在当前推进工作的过程中，离开纪检监察部门是不行的。第二，他说，中央八项规定要求很细、很严格，特别是主题教育到最后检验是否有成效的一个方面，就是看八项规定能否落到实处。纪检监察部门要把这个谋划好，最起码不能让洛阳出现这方面的典型案例。第三，从客观上来说，洛阳经济发展的环境不好，外来客商对洛阳的环境有许多非议，严重制约了招商引资的成效，希望我们纪检监察部门在优化招商引资环境上有所作为。这个在昨天的全市招商引资大会上陈书记、李市长都有要求。所以，市委主要领导完成交替，又加上他们对我们如此倚重，这个形势我们应该考虑怎样应对。

总之，面对当前形势的变化，我们的职责任务只会更重，纪检监察工作的抓法只会更科学，面临的挑战只会更大。当然，在这种挑战性很强的情况下，如果我们能够勇挑重任，有所作为，那么我们的成就感和使命感也会更强。

三、要扭住工作中的重点

刚才，姜涛同志把下半年的工作重点做了安排。我想，我们下半年的工作是不是可以用“一二三五一”来概括。

(一)“一”，就是持续一项攻坚。这个攻坚就是作风转变。作风转变的工作面很宽，我们纪检监察部门应该收窄战线、握紧拳头，集中力量，明确主攻方向。我想第一个就是治理“中梗阻”、“打小鬼”。在百日攻坚的基础上，继续抓、继续打，认真研究用什么方法把这项工作持续抓下去。如果我们不上手继续抓，一是它会反弹，二是我们就没有办法完成陈书记代表市委交给我们的优化招商引资和企业发展环境这样一个任务。优化招商引资环境也好，还是优化经济发展环境也好，都有“中梗阻”在里头作怪，有“小鬼”难缠，所以这项工作我们必须进一步研究深化。第二个是要把中央八项规定在洛阳真正得到落实。中央八项规定是习明确要抓的，而且我刚才说了，群众路线教育活动到底有没有实际效果，八项规定的落实是一个检验标准，如果不落实，新的党中央的权威就会大打折扣。所以我看党中央会下大力气把八项规定落到实处，通过八项规定的落实再加上政治经济体制改革和主题教育，一定能让老百姓看到实实在在的效果。所以这两项任务，治理“中梗阻”、“打小鬼”和八项规定的落实，是我们下半年作风建设必须立竿见影的工作。

(二)“二”，就是提升二个品牌。两个品牌一个是电视问政，一个是群众评诺。这两项工作，我讲的也非常多，至于怎么组织、怎么来抓，我不再具体深述，总的来说一定要有针对性，要使我们已经形成的品牌更有名，更有实实在在的效果。

(三)“三”，就是用好三把利剑。三把利剑的第一个是办案。我一直强调纪委的办案工作，但这里面有一个如何理解办案的问题。如果把办案简单理解为三个案件室办的才算是案件，贪污贿赂才算是案件，查处县处级干部才算是案件，这个理解就有偏差了。我们所谓的办案是全方位的，各个业务室都承担有任务，查办的都是案件，包括督察组对明察暗访发现的问题进行问责处理，这也是案件。而且办案有综合性，既可以推动工作，又可以做警示教育的反面教材，还可以通过办案发现问题，提出建议，完善制度机制，这就是办案的综合效力。所以，办案这把利剑必须突出为绩效考评的重要标准，作为一把硬性的“尺子”，绝对不能掺水。第二个是暗访。中央、省委有巡视制度，可以派巡视组进行阶段性巡视，而且是驻地巡视。我们的暗访督查组也带有巡视的性质。下半年关于暗访工作，我要和延军同志专门研究一下，日常怎么暗访，怎么样带着案件、带着线索暗访，怎么样到一个县区、一个局委定点暗访，可以派一个暗访组到县区，问问对当地领导，民意到底是个什么看法，采采民风;再一个是集中暗访，比如说我们的专项治理涉及到哪项工作，暗访组完全可以做一个集中暗访;最后还有专项暗访，除了专业的暗访人员外，可以抽调派驻纪检组、监察室的干部开展专项暗访。第三个是问责。对问责的基本要求是敢于碰硬、敢于较真、勇于曝光、善于借力。为了减轻纪检监察部门的压力，在问责的过程中要公开曝光。中国是个人情社会，如果你不敢碰硬、不敢较真，被托朋友、找关系的关系网一笼络，那洛阳的环境啥时候也优化不了。

(四)“五”，就是完善五个平台。这五个平台，一个是110应急联动服务平台，这个我不再讲了，这也是我到纪委后一直抓的工作，我感谢公安局、行政服务中心，这项工作抓的很有成效，我也很满意。第二个是县区行政审批服务大厅，这项工作李市长很重视，认为非常好。各个县区都在进行提升工作，有几个县劲头很大，如涧西、嵩县选的点很好，还有其他几个不再多谈了。另外，我们到海南、温州、武汉、杭州参观，学习了行政服务大厅怎么样并联审批，怎么样规范中介组织，怎么样把一个单位的审批职能综合到一个科室、进入大厅搞综合审批，这些都需要实实在在的抓落实。第三个是市县公共资源交易中心，县区不一定要照搬市里的模式，完全可以实事求是，可以和行政服务大厅结合起来搞，既节省了资源，又便于管理。第四个是社区居民服务中心，这是我新加的一个内容，因为我考虑到社区这块服务到底咋办，实际上现在社区基本上都有这个组织，无非是把它换换名称，再增加一些规范性的东西。第五个是乡镇农民服务中心。这五个平台要本着规范、有效、让老百姓得利的原则，稳扎稳打，一步一个台阶，一步一个脚印，实实在在来做。这也是我们纪检监察部门项目支撑的一个重要方面。

(五)这个“一”，就是做实一个夜校。也就是我们抓的廉政警示教育夜校。目前，廉政夜校总体上不错，但是不平衡。关键就是看我们是以什么样的认识、什么样的态度来干这个事情的。我觉得，如果真正能够形成自觉、形成传统、形成亮点的话，就会起到很好的效果。一个月找一个反面教材，把干部集中起来，放一放、讲一讲、评一评、议一议，从反面教材中发现系统有什么漏洞，再搞一个制度创新，产生活力。这个月讲完，刚稍有松懈，下个月又来了，这就是警钟长鸣。我们纪委分管的领导一定要重视，要下决心抓好。下来我要亲自到有些单位去看一看，去实地暗访到底办没办，如果作假，一定严肃处理。

四、要探索实效性的方法

工作目标制定好了，用什么方法来实现是至关重要的。也就是说，工作方法对我们来说特别的重要。我想，实效性的方法有以下这几个方面：

(一)完善巩固绩效考评。我们实行的绩效考评要说是新工作吧，前些年也在搞;要说是老工作吧，今年在以前的基础上也确实有提升，有一些新东西。关于绩效考评，我强调三个“要”，即要再认识、再完善、再提升。所谓再认识，我的看法，第一，绩效考评可以作为向外借力的由头。我前一段开座谈会，见了一个监察室主任，他说以 …… 此处隐藏：3863字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……