[广州]产业园工程创鲁班奖策划书(附装饰工程施工工艺)_secret
产业园工程创鲁班奖策划书,包括质量通病防治措施,附有装饰各分项工程施工工艺,内容详细,可供参考借鉴。
第一章 序 言
汕头市**(集团)公司经过激烈的市场竞争,获得了广州*******产业园项目的工程施工总承包合同。为了展现本公司的施工实力,提升企业品牌,创造精品工程,在项目业主的积极支持和配合下,公司领导和项目部决定以本项目为切入点,全力打造过程精品,从技术和管理各方面入手全面促进项目品质的提高,其最终目标是达到鲁班奖
也是精品工程的主要体现。为了指导本项目施工组织设计的制订和施工工序的实施,结合评选鲁班奖工程的要求,公司和项目部特在开工前制定了本策划书。策划书的主要作用是:奠定本项目的施工指导思想;为编制工程施工组织设计奠定基础;为工程施工中的质量控制提供纲要。
本策划书和施工组织设计是本项目施工的重要指导文件,项目的整个施工过程都要贯穿和执行这两个文件。在这两个文件的基础上,将专门制定出本项目的施工质量控制标准和施工质量控制计划,用于具体指导项目施工。
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第二章 工程概况及施工特点
2.1 工程概况
由广州****集团股份有限公司投资,广州市设计院设计,汕头市**(集团)公司总承包施工的广州*******产业园工程,是涵盖了通信产品研发、制造、检测及周边机械产品生产等整套生产流程的高科技电子产业园。
米,建筑总高度21.60米,地下1层,地上4至5层,框架结构,预应力管桩基础。****产业园位于广州经济技术开发区科学城(世界500强企业工业园区),是****为契合其产业发展而投资兴建的高科技通信产品生产园区。
2.2工程施工特点
1、工期紧、任务重、工程施工组织要求高
本项目工程量大,需要投入大量的人力、物力。同时投资方把本项目作为其重点建设项目,对项目的质量要求高。现场应科学地组织和管理,保证工期、质量、成本和安全的协调统一。
2、装饰和安装工程要求高
作为**科技园区建筑,除了在建筑设计中充分凸现建筑物的外在
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形体外,还要求在内部的装饰和墙面的处理上彰现特色。为此本项目对装饰的要求较高,需要施工方和业主配合,完成装饰工程的深化设计,并在装饰的施工工艺和质量标准上严加控制,保证整个项目的品质。安装作为装饰的衔接,也需要严格控制施工质量。
3、配合施工工种多
由于各工种的施工质量要求较高,同时时间紧,土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工,给现场的预留、预埋工作增加了难度。规划,避免出现返工浪费的情形。
5、对现场的文明施工要求高
由于本工程位于广州科学城中心地段,且该项目受到项目建设方各级领导的重视,施工时对现场的文明施工和环境保护提出了很高的要求,必须给予重视。
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第三章 对鲁班奖工程的认识
3.1鲁班奖工程的要求
3.1.1
鲁班奖工程是国家优质工程,
的项目,是在符合设计和规范要求的前提下,好中选好,优中选优的工程。当然,创优是没有一个固定的标准,每个地区都不一样,每年都在提高,一年上一个台阶。
3.1.2安全、适用、美观
工程必须满足安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、耐久,没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全,满足使用功能的同时,达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本,同时兼顾可持续发展等。这些对工程的设计和施工都提出了相应的要求。
3.1.3经得起微观检查和时间考验
鲁班奖工程是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致细腻之处,所以其特点就是微观之处见水平。
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3.1.4技术含量高
鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外,其工程技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求,显然在工程质量相当的情况下,技术含量高的工程将占有获奖优势。
3.1.5用户满意、社会认可
质量是特性的总和”。高质量是鲁班奖工程评选的重要因素,同时也是用户的要求。用户的满意度是对工程的一个重要要求。
3.1.6精致细腻、整体精品
设计上,具有鲜明的时代感、艺术性和超前性;施工上,体现当代科技水平,开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。
3.1.7通过竣工验收、交付使用
必须完成合同中规定的全部内容,并能满足使用要求,包括:设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收,签证齐全,并经当地质量监督部门评定和备案。
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3.1.8工程质量实际情况符合申报要求
申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等均应符合申报要求。
3.1.9符合新规范和“强制性条文”要求
工程应符合国家现行规范和标准的要求,尤其直接涉及生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的“强制性条文”必须遵守。
3.1.10 如工程施工中对施工伤亡等施工安全方面的要求,此外,工程款的拖欠,工期的延误等方面都会影响到工程的总体形象。
3.2对争创鲁班奖工程的相关认识
3.2.1坚定创奖目标
一个工程如果确定要创鲁班奖,必须制定创鲁班奖目标,坚定创鲁班奖信心,并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中,将目标分解落实到基层,并严格管理,严格控制,严格检验。
3.2.2创新、创优、创高
创新:认识上树立新观念,管理上开拓新思路,技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。
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创优:优化综合工艺,优化控制器具,提倡一次成活,一次成优,不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良,每次验收资料齐全。
操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。
3.2.3针对性管理
以工程项目为目标,研究提高工程项目管理的标准化程度,不断提高标准规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。
(1)突出工序质量控制的研究,编制企业工艺、操作规程,不断完善改进操作工艺,提高操作技能,用操作质量来体现工程质量。
(2)突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位;突出过程精品,提倡一次成优,达到精品、效益双控制。 …… 此处隐藏:4668字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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