第2章 物流配送中心规划

物流配送中心规划与管理

李蔚田 博士

中原工学院信息商务学院

第2章 物流配送中心规划

1 2 3 4 5 物流配送中心规划及建设程序

物流配送中心选址

物流配送中心作业功能规划 物流配送中心设施规划设计

【 本 章 知 识 架 构 】

【本章教学目标与要求】

熟悉物流配送中心规划及建设程序 理解物流配送中心选址的程序和步骤 掌握物流配送中心选址规划的定性及定量方法 了解物流配送中心作业流程功能规划及作业区域功能规划 掌握物流配送中心设施规划的目标和原则 理解物流配送中心设施规划的程序 掌握物流配送中心设施规划方法

第一节 物流配送中心规划及建设程序

在物流配送中心的规划中，要注意研究配送中心的7个规划要 素：E，I，Q，R，S，T，C。 E代表Entry户；I，指配送的对象或客户代表Item，指配送 商品的种类；Q代表Quantity,指配送商品的数量或库存量；R 代表Route，指配送的路线；S代表Service，指物流的服务品 质；T代表Time，指物流的交货时间；C代表 Cost，指配送商 品的成本或建造设施的投入。

目前流行的EIQ分析方法，就是利用E、I、Q这三个物流关键 要素，来研究物流配送中心的需求特性，为物流配送中心的规 划提供依据。

一、物流配送中心规划设计概述

（一）物流配送中心规划设计内容

物流配送中心规划设计的特点和内容:物流配送中心规划设计可以分为 两 类，一类是新建物流配送中心的规划，一类是原有物流组织（企业）向物流 配送中心转型的改造规划。新建物流配送中心规划又可以分为单个物流配送 中心规划和多个物流配送中心规划两种形式。下表列出了这几种规划形式的 特点和内容。 新 建

类型 单个物流配送中心 多个物流配送中心 改造

委托方 规划目的 关键点 新型企业、跨国企业、政府部门 高起点、高标准、低成本 成为企业、区域的新 经济增 长点或支柱产业 物流配送中心选址 系统构造、网点布局 作业功能规划 选址规划 结构规划 物流设施规划 信息系统规划 作业功能规划 物流网点布局规划 物流设施规划 网络信息系统规划 物流系统结点规划 大多为老企业 实现从传统物流组 织向现代物流配送 中心的转变 进行作业流程、企 业重组，充分利用 现有设施 企业发展战略研究 作业功能规划 结构规划 物流设施规划 物流学、统计学、 企业发展战略、物 流系统分析、管理 信息系统

规划内容

规划原理 与方法

物流学、统计学、物流系统 物流学、统计学、物 分析、管理信息系统 流系统分析、生产布 局学、城市规划、管 理信息系统

（二） 物流配送中心规