最新财务处工作计划 财务部工作计划(十九篇)(3)
(五)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
1、作好对花草树木进行全面修剪,浇返青水等工作。
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
3、协同德育主任抓好环境卫生工作。
财务处工作计划 财务部工作计划篇十一
公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。
2、加强业务学习,提高业务水平。
定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。
3、加强学术交流。
学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。
通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。
财务处工作计划 财务部工作计划篇十二
一、加强预算管理,建立预算执行全过程动态监控机制。
1.科学编制预算。力争实现20xx-20xx年三年内,本科教育教学达到2亿元,学科建设与研究生教育达到1亿元,人才工程达到1亿元,科学研究达到1亿元,公服体系及科研平台建设达到1亿元的目标。结合20xx年“二上”部门预算和学校年度工作要点,充分沟通,保基本、保运转、保重点,以收定支,科学编制校内预算,并及时下达。同时,做好校内各预算单位做好预算项目的辅导咨询工作,提高预算执行的自觉性和准确性。
2.高质量完成年度财务决算。学习贯彻《部门决算管理制度》(财库209号)精神,提高决算信息质量,发挥决算在财务管理中的作用。
3.提高预算执行进度。坚持国拨专项预算执行提醒制度、检查制度、通报制度;坚持校内专项预算执行“大户管理”制度;完善财务报表制度,加强财务分析,提高预算执行的透明度。
4.加快“科研经费预算管理信息系统”建设。从科研经费管理入手,开发利用天财财务软件系统“预算管理”模块,依托财务管理网络信息平台,加强科研项目预算管理与会计核算的有机结合。
责任人:陈峰、李鹏
责任科室:计划管理科、科研财务科
完成时间:20xx年1月14日前召开国拨专项预算执行布置会;1月21日前完成上报20xx年部门决算;3—4月完成校内预算;其他事项寒假结束立即实施。
二、多渠道筹措资金,加大厉行节约工作力度。
5.进一步内外筹资空间。协调全校多方力量,积极争取财政补助收入,保存量、求增量。准确把握收费政策,完善收费制度,会同学工部门积极开展国家助学贷款和催缴欠费工作,实现教育事业收入显著增长。会同科研院加强科研项目和科研经费管理,用足政策,实现增收,进一步扩大“蓄水池”。力争年末总收入比上年增加1亿元。
6.规范支出,厉行节约。会同党政办进一步规范“三公”经费和会议费管理,“三公”经费预算下降3%—5%,按照教育部要求,适时实现年度“三公”经费使用公开。实行公务接待清单制度。完善无现金报账制度,逐步推行公务卡强制结算目录制度。
责任人:陈峰、党春霞、李鹏
责任科室:计划管理科、资金管理科、科研财务科、会计核算科
完成时间:贯穿全年。
三、完善内控制度体系,规范财务管理。
7.做好新制度的 …… 此处隐藏:3497字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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