各支部召开组织生活会情况报告范文(3)

　　十二、强化教师管理，推进健康发展

　　深入贯彻落实关于中小学人事制度改革加强教师队伍建设的相关规定精神，建立《XXXX教师聘任制度》。建立学校人才库，将全体具有专业技术职称的专任教师纳入一线专任教师库，将管理岗位人员、非专任教师系列人员纳入管理人员库；按照“择优聘用，优化组合”“责权”统一的原则实行分级聘任，校委会聘任学校各处室（年级组）主任，年级组依据学校规定工作量分科目设置岗位聘任一线教师，各处室依据学校定岗、定员，定量需求，从管理人员库中聘任教管教辅、后勤人员，聘任结束后剩余人员转为待岗人员；确保公平，明确不满工作量教师和待岗教师在评优评先、职称晋升、绩效考核等方面待遇并严格执行。通过教师聘任制度，极大地促进学校内部管理体制改革，广大教职工的工作积极性有效提升，学校教育教学质量显著提高。

　　下一步，我校将以“精细管理促进内涵发展，凝练特色助推提档升级”为主题，在“精细管理”“内涵发展”“特色凝练”“优化提升”四个方向深思细悟、实干笃行，不惧风雨，主动作为，以时不我待、只争朝夕的奋斗者姿态，深推学校高质量发展，打造出一所让社会满意、家长放心、学生舒心的高标准、现代化学校，努力办好人民满意的高中教育，奋力书写更新更美的时代篇章。