测绘质量管理制度(4)

4．3．2
加强开展宣传教育，总结、交流、推广安全生产先进经验。
4．3．3
指导生产部门的安全管理，负责监督检查工作。
4．3．4
组织安全活动和安全检查。及时对生产中的不安全事故隐患提出改进意见。
4．3．5
配合做好安全技术的培训工作。
4．3．6
进行工伤事故统计、报告、分析，组织工伤事故的调查处理。
4．3．7
制止违章指挥和违章作业，有权停止使用有严重隐患的机械设备。
4．4
各生产部门
4．4．1
对生产现场的安全生产负直接领导责任。
4．4．2
贯彻执行各项规章制度，实施生产安全达标。
4．4．3
参加生产现场安全事故的调查处理。
4．4．4
开展经常性的安全生产教育。教育职工遵章守法，执行操作规程，杜绝违章作业。发生事故及时上报。
4．4．5
对生产使用的机械设备进行安全检查，不符合安全规定的不得投入使用。
4．5
班组长
4．5．1
具体负责本班组的安全生产工作。
4．5．2
执行安全生产规章制度，要求组员遵守操作规程。
4．5．3
经常进行安全检查，及时排除隐患。
4．5．4
发生安全事故及时上报。
5

安全教育的主要内容
5．1
对职工进行安全生产政策水平的教育。
5．2
安全操作规程的教育。
5．3
安全知识的教育，如机械设备、防火、防暴、防毒等安全基本知识。
5．4
安全技能教育，使职工熟悉本工种、本岗位的专业安全技术知识。
5．5
对新职工须进行上岗前的班组安全生产教育。
6

安全检查及整改
6．1
公司安全生产领导小组每年对生产部门进行两次安全检查。
6．2
生产部门主管对本部门的安全生产每两个月进行一次安全检查，并同时进行工作环境巡查，作好巡查记录。
6．3
班组实行随时检查。
6．4
检查中发现问题，应下达整改通知单，列明整改部位、存在问题、整改要求、整改部门及责任人、整改完成期限。
6．5
整改完毕后，由整改部门负责人向安全员提请整改验证。
7

安全事故的处理
7．1
发生伤亡事故后，负伤人或最先发现事故的人应立即报告领导。
7．2
发生重大伤亡事故，必须立即收集事故情况（伤亡人数、发生时间及地点、事故原因）以快速办法报告有关部门及当地政府有关部门，并组织抢救伤员，保护现场。
7．3
事故组在调查过程中，向有关人员了解有关情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。
7．4
任何人不得阻碍、干扰事故调查组的正常工作。
7．5
对事故的处理必须坚持三不放过（即原因不查清不放过；不采取改进措施不放过；责任人和广大职工不教育不放过）的原则，作出严肃处理。
办公室管理制度
第一条
办公室是办公与经营的场所，全体员工要衣着整齐，牢固树立为客户服务的思想，接待客人或接电话时做到礼貌迎送，热情介绍，文明用语。
第二条
办公室办公时间由专人负责管理，该负责人有权维护正常的办公和营业秩序。
第三条
办公室上班时间内不许聊天、吃东西、看报纸杂志、玩电脑游戏及其他与业务无关的活动。
第四条
公司电话不能用于打私人长途，通话礼貌、耐心、友好、清晰、扼要、简短，不得闲聊；传真由专人管理，逐一登记；复印机只供处理公务。
第五条
每位员工应维持自己办公位置的清洁整齐和整体的公共卫生，每周至少全面清扫一次。
第六条
如无业务、学习及事务，下班后应及时离开办公室。
第七条
办公室非上班时间由值班人员负责管理，在员工下班后要及时检查电器及门窗，负责做好防火防盗等安全工作和清洁卫生。一旦发生事故，立即向公司领导报告或报警。
人事制度
第一条
用人原则
公司实行任人唯贤的用人准则，坚持人才自由流动，去留自愿的原则。流动是双向的，员工可选择公司，公司可选择员工。
凡拟进入公司的人员，都必须经过公司领导的亲自考核，经公司领导集体讨论决定，本着严进宽出及市场经济发展相适应的原则处理用人问题。
公司实行全员劳动合同聘任上岗制，凡公司正式员工都必须签署劳动聘用合同，签定合同的员工视为公司正式员工，享受公司的工资、待遇、福利，并有晋升机会。
第二条
聘任原则
依本人品行、能力、业绩聘任相应职务岗位，实行“能者上，庸者下”。经一段时间的实践，证实不能胜任现岗位工作的，应降低职务聘用。
国家有规定需持证上岗的（如财务）人员，必须验明证件后持证聘用上岗。
第三条
聘用权限
所有人员的选聘与解聘由公司集体讨论执行。
所有聘任及解聘人员必须备案。
第四条
聘用期限
聘期与签订的劳动合同相一致。
第五条
岗位职责
公司实行岗位职责制，总经理必须给下属设计好岗位职责，凡上岗的员工均需在相应的岗位职责表上签字，以明确本人的责、权，员工必须按照岗位职责完成自己的工作职责和任务。为了工作的需要可以对岗位职责进行相应修改。
第六条
试用期、实习期
对已毕业并有半年以上相关工作经验的员工初到本公司工作前二个月为试用期，期满后经公司审核认为适合在本公司工作并愿意执行劳动合同者录用为正式员工。
新毕业生实习期和试用期合并为六个月，实习期满审核合格并愿意继续执行劳动合同者转为正式员工。表现突出者公司可缩短试用期与实习期。
未毕业学生参加培训的时间不计入实习和试用期内，而应从毕业以后起算。已毕业应届学生参加岗前培训的时间可计入公司工龄，培训期间按实习期待遇。非应届毕业生培训期可计入试用期，按试用期工资。
第七条
特聘人员
公司根据业务需要可特聘技术、业务人员，工资待遇由公司领导与特聘人员商量确定。
第八条
临时工
公司根据工作需要可招聘临时工，工资待遇由公司同本人以协议形式确定。
第九条
培训
公司每年力争对作业组长以上级别员工培训一次，提高员工的能力和业务技术素质，以适应市场竞争的需要。培训分为入公司时的基本培训（包括仪器的整平、定向、瞄准、测量数据处理、基本测绘软件的应用）、适应工作需要的业务培训和提高业务技术能力的技术培训。培训由公司总工制定年度计划，分期分批实施。一般情况下，每年培训时间不少于3天。
培训后要进行考核，列入年度考核内容之一。
公司鼓励员工参加与提高业务相关的晋升职称、提高学历等任何形式的学习和考试，若要占用部分上班时间学习的，应事先报告公司领导批准后才行。若所学内容与工作关联度很高，且经领导批准可报销部分学习费用的，应在获得毕业资格后办理审批报销手续。
第十条
招聘
所有员工的进出、变动都需公司备案。
招聘流程：总经理批准
培训
公司集体协商
招聘实施分配到各部门第十一条
续聘和解聘
根据公司经营状况及本人表现，劳动合同期满或未满，公司将依据劳动合同的规定予以续聘、解聘或提前解聘。被解聘人员应在一个月内办理完退房、清理财务、业务交接等手续。
第十二条
辞职和调动
1、辞职
要求辞职（含申请调动、辞职和不拟续合同辞职）者，应在一个月（或依合同规定）向公司提出书面报告，经批准辞职并办理完有关退房、清理财务、业务交接以及其它有关手续后方可离开公司。
因个人原因辞职（或调动）且合同（或约定）服务期限未满的，公司将视所欠服务期限的比例向个人收取培训、调配等支付的费用。若员工的离职行为造成公司经济损失的，将追究赔偿。
2、调动
…… 此处隐藏：3383字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……