员工手册-员工手册范本-万科公司职员手册(4)

二、组织架构图

（略）

三、公司职能部门

（一）金融与财务部

公司业务增长的核心部门之一。主要职能如下：

1、为公司及公司运作的项目提供一切与金融、财务、税务相关的服务；

2、执行公司财务制度，完善资金管理，优化财务运营结构。

（二）开发设计部

公司业务增长的核心部门之一。主要职能如下：

负责提出公司项目的可行性研究及前期工作，包括：

1、委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计，协助总工程师编制《建设施工组织总设计》；

2、负责报建报批以及相关的取证手续，并负责办理土地征用的相关手续；

3、办理工程开工前的各种手续，保证工程如期顺利开工；

4、工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续，并做好前期开发工作资料的

收集、保管、移交。

（三）成本管理部

公司业务增长的核心部门之一，主要职能如下：

1、为公司提供成本工作的组织管理，负责工程造价的管理工作，包括：

（1）所有项目预、结算

（2）开发前期的成本预测，设计阶段成本控制，参与设计方案的比较分析；

（3）参与项目设计过程的经济性指标的评价和输入；

（4）负责项目估算、概算及预算编制、分析、控制；

（5）负责商品房销售面积的计算与审核；

（6）项目完工成本分析，提供建安成本相关数据，配合财务部进行决算工作；

2、负责参与/主持合同谈判及合同的执行的管理

3、负责工程招投标；

4、项目实施过程中资金的计划编制、审核以及对工程造价进行动态管理，包括：

（1）项目建设用款审核及现场签证事项；

（2）负责按合同审核进度款的拨付；

5、协助行政市场部协调和处理与工程建设相关部门之间的关系；

（四）工程部

公司核心基础部门之一，主要职能如下：

1、参与前期设计、白图内审，协助报建工作，制定工程施工组织总计划

2、负责项目工程的技术管理、现场管理以及质量保障，包括：

（1） 参与施工/监理单位选择；

（2） 负责工程施工过程管理和配套工程管理；

（3） 协调总包/分包模式下各供方的关系，负责施工方面的对外关系协调；

（4） 负责甲方工程的管理

（5） 负责工程资料的管理

3、工程竣工验收

（五）材料设备部

1、负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作；

2、按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修；

3、办理材料价差签证；

第三篇范文：公司员工手册

第一章 总 则

第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则，依据《中华人民共和国劳动法》（简称《劳动法》）和公司实际情况制定本手册。

第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。

第三条 一般规定

一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作；

二、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝；

三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚；

四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。

第二章 员工聘用

第四条 公司根据发展需要聘用员工，由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案，呈总经理批准后，负责执行内部调配工作或实施公开招聘。

第五条 员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。

第六条 公司采取逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用；部门员工由部门负责人决定聘用。

第七条 凡应聘人员有下列情形之一者，公司不予录用或续聘：

一、《劳动法》规定不得雇佣者（含未成年人）；

二、有违法、违纪行为者；

三、曾在本公司及相关企业工作，后被开除或未经批准而擅自离职者；

四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者；

五、不符合公司规定的其他有关条件者。

第八条 首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序；委托中介方招聘时，相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。

第九条 公司对首次签订劳动合同的人员，均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间，公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括，熟悉将从事的业务工作，具体内容主要以本《员工手册》为准。

第十条 员工试用期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续；相应的，如果员工无法达到公司要求，公司将按有关规定解除或终止劳动合同。

第十一条 员工试用期满，人力资源部将与试用部门负责人一起对员工进行考核（部门负责人以上人员由总经理考核），经有关程序考核合格者，于期满次日起转为正式员工；经考核不合格者，则依法解除劳动合同。

第十二条 员工的续聘工作按本《员工手册》和公司相关规章制度的规定执行。 第十三条 公司有权依工作需要安排员工的岗位、岗位等级、考核、奖惩、解雇等事项，公司员工应积极给予配合。

第三章 劳动合同管理

第十四条 公司逐步实施全员劳动合同制管理方式。

第十五条 签定劳动合同的基本原则

一、坚持合法的原则。劳动合同的内容、条款、签订的程序，必须符合《劳动法》和有关法律、法规和政策的规定。

二、坚持平等自愿，协商一致的原则。公司与员工双方必须本着平等自愿，协商一致的原则签订劳动合同。

三、坚持权利与义务相结合的原则。经过平等自愿，协商一致签订的劳动合同，公司与员工既享有合同规定的权利，又承担相应的义务。

第十六条 劳动合同分为无固定期限劳动合同和有固定期限劳动合同，有固定期限劳动合同一般为壹年（含试用期三个月）。 …… 此处隐藏：470字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……