生产部下半年工作规划(3)
3、主持制定安全生产部规划、工作程序,经领导同意后组织实施;明确安全生产部各职能管理岗位的责任;签发安全生产部的文件。
4、依据现场安全、质量情况,审核并签发工程款项支付证书;审批各安全生产方案。
5、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产、工程质量情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查各项目的质量、安全资料记录,监督各项目做好"三宝、四口、五临边"的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。
7、定期组织各施工队的质量管理培训和指导qc小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程,规划方案《生产部工作规划》。
8、负责组织本部门"三位一体"管理体系的实施,主持本部资料归档工作。
9、对出现的安全、质量事故,组织调查,进行分析,提出处理意见,并督促落实。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务;
二、部门副经理岗位职责
1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。
2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。
3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。
4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。
6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好"三宝、四口、五临边"的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。
7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导qc小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。
8、负责本职"三位一体"管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。
9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。
三、安全员岗位职责
1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行***生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。
2、承担项目环境、职业健康、安全生产、文明施工监督、检查责任。
3、编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。
4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的安全教育和考试,定期对职工进行安全生产宣传教育,搞好日常安全教育工作;做好职工的普测、考核、登记和上报工作;督促检查班组安全教育的执行情况。
5、负责组织项目部、施工队进行安全技术交底,督促检查项目部安全技术交底的执行情况,开展安全竞赛及总结先进经验等。
6、协肋领导修订施工队安全管理细则,岗位安全操作细则和制定临时性危险作业的安全监督措施。
7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核;搞好日常安全教育工作。
8、经常检查施工队对安全生产规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及工人生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导;对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决;做好日检台帐记录。
9、参加伤亡事故的调查、分析、处理,提出防范措施;负责伤亡事故和违规违纪的统计上报。
10、建立工程安全档案,及时提供施工队当月的安全生产检查资料;定期检查项目的危险源点,发现隐患立即要求整改并及时向部门经理报告。
11、完成领导交办的其他工作任务。每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。
四、质量***岗位职责
1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行国家工程质量的有关方针、政策和各项规定,促进工程质量,督促检查工程质量、技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。
2、负责工程质量、创优、项目环境、职业健康监督检查责任,推行全面质量管理和贯彻实施iso管理体系;负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
3、编制工程质量监督计划,上报质量管理措施和分项工程质量控制要点;制定工程质量创优方案,提交工程质量达标方案,实施工程质量达标方案。
4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的质量技术教育和考试,定期对职工进行质量技术宣传教育,搞好日常质量技术教育工作;督促检查施工队质量技术交底的执行情况。
5、负责组织项目部、施工队进行质量技术交底,督促检查项目部质量技术交底的执行情况,开展质量竞赛及总结先进经验等。
6、协肋领导修订施工队质量管理细则,岗位质量操作细则和制定"四新"作业的质量监督措施。
7、会同有关部门搞好特殊工种的质量技术培训和考核。
8、经常检查施工队对质量技术规章制度的执行情况,制止不按图施工和违规施工,对于危及结构安全的重大质量隐患,有权停止生产,并立即报告领导;对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决;做好日检台帐记录。
9、协助和指导施工班组广泛开展"三位一体"达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施
10、参加质量事故的调查、分析、处理,提出防范措施;负责质量事故和不合格项的统计上报。 …… 此处隐藏:530字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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