生产部下半年工作规划(2)

全员意识到位，管理人员层层担当，各方狠抓落实，降低运营风险。

八 营造公司文化，打造优秀团队

培养与形成具备新的公司理念目标的团队，即 五年上市，全员受益；您1%的需求，我们100%的满足；您参与，您成功；恒伟林只能被模仿，不能被超越；员工比质量，争降耗；管理人员比服务，建新功。行动就有希望，努力铸就辉煌。

生产部

第二篇：生产部工作规划

生产部工作规划

生产部

一、生产计划

1、生产计划制定：

每月25日前根据销售需求、库存情况、生产能力制定月生产计划。提交销售部确认。确认后转给质量技术部、商务部、财务部签字确认并根据生产计划安排本部门工作。将各部门确认后的生产计划提交总经理审批。

2、生产计划分解：

将通过审批月生产计划分解成日生产计划。日生产计划包括：每天每台设备计划加工量、每天计划用人、每天直接加工成本及单片直接加工成本。

3、生产计划执行：

每天将日生产计划下达给生产部长，生产部长安排各班长执行生产计划。合理安排人员，出现问题及时调整。每天与生产统计对计划完成情况进行确认。将问题点提交生产部长解决处理。

4、生产计划调整：

每周一开生产计划协调会。由总经理、计划人员、生产部相关人员参加。对上周的生产计划完成情况进行整理。并根据出现的问题点，分析原因、研究解决方案及计划解决时间。做好会议记录。月生产计划需要调整时，计划人员在会后一

天内，将调整后的生产计划及造成调整的原因。提交给总经理和相关部门确认。

5、生产计划分析：

每月30日开生产部月结产会。由总经理、计划人员、各部门相关人员参加。由生产部汇报计划完成情况、本月人员、设备情况、产品质量、加工成本、存在的问题。与会人员对本月生产计划完成情况进行分析，明确影响计划完成的原因，制定解决方案及计划解决时间。各部门相关人员根据解决方案安排工作，完成后及时向总经理汇报。

二、质量

三、效率

四、数据管理

五、成本控制

六、安全

七、人员培养

第三篇：生产部工作规划

生产部工作规划

第一条总则

依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构：安全生产部;在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持"安全第一，预防为主"的方针，负责对安全生产进行现场监督检查，生产部工作规划。

在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下，安全生产部负责工程质量管理，认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程，推广和应用"四新"技术,负责对工程质量进行现场监督检查，确保工程质量，争创盛市优良样板工程。

第二条安全生产部职责

一、负责安全生产管理工作，协助办理"安全生产许可证"年审;

二、负责工程质量管理工作，协助创优申报;

三、负责工程进度监督检查;

四、负责文明施工监督检查;

五、负责消防监督检查;

六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理;

七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款;

八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理;负责计量器具的检定;

九、负责遗留项目的跟进;

十、完成领导交办的其他事项。

具体职责:

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程，协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。

(2)负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。

(3)督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度，审查安全生产的技术措施、计划;对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。

(4)协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育，配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。

(5)深入现场，调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题，提出改进意见，对违章指挥和违章作业，有权暂停生产，果断采取应急措施。发现险情有权制止施工，并及时报告有关领导处理。

(6)组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查，督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。

(7)负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告，组织质量、工伤事故的调查处理，协助有关部门提出防范措施，并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度，负责管理事故频率指标。

(8)负责本部门"三位一体"管理体系的实施，公司计量器具的检定。

(9)负责遗留项目的跟进。

(10)负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。

(11)负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。

第三条安全生产部工作目标

安全生产部工作目标：

1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率：控制在0次以内、及0。5%/月以下、5%0/年以下;

2、定期对工地的巡检率90%以上;

3、整改情况的复检率100%;

4、安全技术交底完成率100%;

5、计量器具送检率达到100%;

6、质量、安全档案完整率达到100%;

7、定期检查大楼消防器材的设置、更换：在考核期内定期检查率100%。

第四条岗位人员工作职责

一、部门经理岗位职责

安全生产部经理是安全生产部的总负责人，行使公司赋于的权利义务，按照公司制度，在公司经理授权范围内开展工作。

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规，协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;

2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，完成公司安排的安全、质量工作任务;对施工工程安全、质量负有监督检查责任。 …… 此处隐藏：489字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……