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地方税务局关于今年工作总结和明年工作打算的报告(5)

来源:网络收集 时间:2026-07-21
导读: 三是服务群众出新招。编印3类“便民办税春风行动系列丛书”,共向纳税人发放5000余册;成立****地税网络宣传小队,开通3个微博微信、注册1个门户网站、建立企业QQ群,夯实税法宣传网络新阵地。 四是三问于民显成效

    三是服务群众出新招。编印3类“便民办税春风行动系列丛书”,共向纳税人发放5000余册;成立****地税网络宣传小队,开通3个微博微信、注册1个门户网站、建立企业QQ群,夯实税法宣传网络新阵地。
    四是三问于民显成效。主动走进基层与群众展开互动交流,把收集到的群众反馈意见逐一登记到《****县地方税务局民情台账》中;开展关爱农村留守人员活动,为留守妇女赠送书籍,为留守儿童送去学习用具和体育用品,践行群众路线,彰显人文关怀。

二、2015年工作打算

2015年,我局将继续稳增求进、科学发展,开拓进取、务实创新,以完成目标任务为目的,以提质增效为要求,凝心聚力促团结,严征细管促发展,推动实现地税收入稳定持续增长。

一、锁定“一个目标”。全力锁定2015年收入目标任务,全面考虑预测收入中的不稳定因素,提前做好备选方案,确保顺利实现“开门红”。

二、抓好“两头对接”。准确梳理2014年未完成的收入,提前谋划2015年收入计划,抓紧征收即将进行改革的税种税款,按步按时稳妥入库,为2015年的目标任务的完成提前做足准备。

三、突出“三件要事”。绩效管理工作的推进能进一步提升工作效率和质量,面对地税工作特点、管理平台、硬件软件、干部意识等方面存在的不适应,要尽快转变、主动适应、稳步抓好;征管资料的突破性改革能有效促进征管基础工作的不断完善,税收管理员要逐步实现由管户到管事的转变;日益严格的内部管理体制能有效提升地税干部的素质,队伍管理理念将实现由“把队伍带到不出事”到“把队伍管到做好事”的转变,局班子在提升业务管理水平的同时更要强化宏观把控和细节处理的能力,多了解职工心态,尽快顺应新形势下的地税工作。

四、着力“四点落实”。法治落实是立足点,执法程序要严格,管理制度要健全,执法行为要规范;税政落实是支撑点,注意政策的执行方式和税率的执行范围,优惠政策务必按要求落实到位;服务落实是关键点,现在对纳税服务的要求越来越高,要特别重视窗口单位的制度和行为规范;责任落实是保障点,明确责权范围,健全问责机制。

五、抓好“五项整治”。

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