农网科技进步管理办法

XX电力局

农网科技项目管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为实现建设“一强三优”现代化企业的发展目标，进一步促进和规范XX电力局农网科技管理工作，发挥XX电力局广大科技人员的积极性和创造性，提高XX电力局农网建设、生产、运营和服务管理的科技水平，根据XX电力局实际情况，特制定此办法。

第二条 XX电力局农网科技工作的主要任务是解决农网发

展、建设、生产、经营和管理中的科学技术问题，引导县局积极研制、开发、应用适合农网特点的新技术、新产品、新材料、新工艺，并将科技成果转化的效益用于农网科技进步的再投入，形成农网科技工作的良性循环发展机制。

第三条 XX电力局农网科技项目的重点是“一个中心、三个围绕”，即以提高农网企业经济效益为中心，围绕安全、线损、通信自动化等技术难题的攻关以及先进管理手段的开发。

第二章 组织领导

第四条 农网科技工作是XX电力局科技工作的重要组成部

分，XX电力局科技管理由生产技术部归口，农网办具体负责农网科技管理工作。

第五条 XX电力局主要领导为组长的科技工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室挂靠局生产技术部，。

第六条 农网办具体负责组织实施农网科技项目，其主要职责为：

（一）依据XX电力局“一强三优”的发展战略和科技发展规划，组织制定XX电力局农网科技发展规划并定期进行滚动；

（二）制定XX电力局农网科技管理办法，建立健全农网科技管理体系，采取切实可行的措施促进农网科技成果的转换和推广应用工作，努力提高农网的科技含量和农网科技工作水平；

（三）组织农网科技项目的选题、申报、可研、论证工作，在符合有关经费和程序条件下，汇总省公司系统年度农网科技拟立项项目，报生产技术部核准后批复；

（四）积极申报国家电网公司、区域电网公司、省经贸委、省科技厅等上级部门出资的农网科技项目；

（五）按照省电力公司核准批复的年度农网科技项目，组织项目的实施、检查、监督、验收及成果管理等工作。

第七条 XX电力局科技领导小组应积极组织实施“新农村、新电力、新服务”发展战略和省、市公司农网科技发展规划，勇于探摸适合本单位长远发展的科技工作思路，采用“四两拨千斤”的科技手段，努力找到一条低投入高产出的科技发展道路，并利用科技工作和“QC”小组等形式，不断提高员工素质，优化电网运行管理等各类技术，形成农网科技工作的良性循环发展机制。

XX电力局科技工作主要任务：

（一）按省、市公司工作要求，认真选题，及时申报年度农网科技项目，有关项目由市公司农网工作部初步审查、论证后，报省公司农网工作部。

（二）在省、市公司农网科技发展规划的基础上，负责制定本公司的科技规划，并报省、市公司农网工作部核准、备案。

（三）定期召开科技领导小组会议，协调科技项目实施过程中的有关问题，加强科技经费的监督和管理，完成省、市公司批准、委托的有关农网科技项目。

第三章 农网科技项目的资金来源及使用

第八条 XX电力局将农网科技工作统一纳入市公司的科技工作整体框架范围，统筹安排农网科技投入资金，并积极争取上级部门对我县农网科技工作的支持和投入。

第九条 XX电力局统农网科技经费来源主要有以下几方面：

（一）省公司等上级有关部门下达的专项科技开发费用；

（二）农网建设与改造工程资金规模范围内，根据实际需要予以确定的科技项目费用；

（三）县局用于农网科技项目的技术开发资金；

（四）在每年的主营业务收入中，列支0.1%的专项资金，用于农网科技工作（由省公司在县公司年度成本批复中予以明确）。

第四章 农网科技项目的立项

第十条 XX电力局农网科技项目类型主要包括：

（一）农网建设运行机制技术；

（二）农网营销技术；

（三）农网自动化技术；

（四）农网通信和信息技术;

(五)农网环保和节能技术;

(六)农网企业管理。

第十一条 农网科技项目立项分类：

省公司核准批复

省公司核准批复的农网科技项目，出资单位为我局。

我局分年度列出有关农网科技项目，上报省公司农网工作部，经农网工作部审查，报省公司生产技术部核准后批复。

第十二条 农网科技项目的立项分申报、评审、签约三个基本程序。

第十三条 我局于每年8月底前按上年度主营业务收入的

0.1%的资金规模列出下年度由县局出资的农网科技项目计划，并报市公司，由市公司初审汇总后报省公司农网工作部

第十四条 科技项目的申请人应当符合以下基本条件：

（一）符合本单位科技项目管理有关规定和项目公告中对申请者主体资格等方面的要求；

（二）承担科技项目的负责人原则上应由在职人员担任，一般年龄在58周岁以下，并具有较高的技术水平，对其研究项目

涉及领域的国内外技术发展情况，有较全面的了解和较强的研究与开发能力，能保证足够的精力投入；

（三）具有为完成项目必备的人才条件和技术装备；

（四）具有与项目相关的研究经历和研究积累；

（五）具有完成项目所需的组织管理和协调能力；

（六）具有完成项目的良好信誉度。

第十五条 立项评审

（一）立项评审分预审、专家评审及审核三个阶段，由省公司农网工作部组织。

（二）预审工作由市公司农网工作部负责。

（三）组织专家评审。从市公司农网科技专家库中抽调人员组成专家评审组，专家评审应在充分论证的基础上，提出明确的、可供决策参考的意见建议。

（四）根据专家评审意见，我局农网工作部门在征求有关部门意见基础上，制定县局年度农网科技项目和经费计划，提交市公司生产技术部门核准，经市公司科技领导小组批准后，由县局农网工作部于每年10月底前批复下达下一年度农网科技项目。

第五章 农网科技项目的管理

第十六条 要建立科技项目的动态跟踪和过程控制制度，建立科技项目的内部监督和审计制度。

第十七条 生产技术部负责农网科技项目实施的检查和监

督，并根据项目执行情况和检查结果调整年度项目资金计划。

第十十八条 科技项目在实施过程中，如果遇无法预见的特殊情况或不可抗力，致使项目无法继续实施时，项目承担单位应及时向省、市公司办理项目调整或中止手续；在办理项目调整或中止手续时，原课题承担单位应提交项目调整或中止的专题报告，详细申报项目调整或中止理由，提交经费决算（含已发生费用及结余资金）。经省公司农网部审核后办理有关手续，其项目剩余经费停止使用或调整到新项目中使用。

第十九条 项目在实施过程中，确系遇到特殊情况致使不能按原定期限完成时，项目承担单位必须在当年10月底以前向省公司申请延期，经批准后按新的完成期限进行改期。

第二十条 农网科技项目执行过程中，出现以下情况的，省公司农网部经省公司科技领导小组批准有权终止合同：

（一）针对特定工程进行的项目，工程建设发生重大变化，项目研究内容无法实施或目标无法实现的；

（二）项目承担单位因主观原因致使合同无法正常执行的；

（三）项目延期超过一年仍无法完成的。

第六章 农网科技项目的验收

第二十一条 申请验收的项目， 我局填报项目验收申请表，并正式报请省公司组织验收。省公司农网部对材料初审合格后， …… 此处隐藏：2368字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……