第一章项目及项目管理
项目管 理Porejt Mcanagmeen
t课性程《质目项管理是5》0年代期后适为应施实和管大理项型目的 要需而展起来的一种发划计理和管控方法。制 大对的复杂产品型通,为常单件产(生船舶如桥梁、大、 发电机组型)等,一般用采固生定模式(产位布定)臵其,生产管 模理式用采目项理模式。即:确管定目组织项、安排目 项进计划度、行项目进施。相实的应划计主是要度进计的划, 制控则是进对、成本度、量等质要素控制的项。计目划与控制 相应有软件用来管的、理划规制定计、,并在计划划行执过程中进 跟踪,行适地掌时项目进握、实际成度本异差资源使、用 等息,信而控制整个从目的项过。
程
课本目标程 解了目项理管产生与发的展况,理概项解管理目的定、义 特 征、素及基本要程; 理过解项目织结构组的三形种各式自的含义及缺点优,了解 项结构目择应选虑的考键因素; 关理解项目可行性究的过程研及容内,解项目了可行性研究 告的报编制 理;项解计目的编划制程过和具内容 体解项理执行工目工程中的根作、据内容和果,掌握成目项 行执和制控的工和方具;法 掌项握目管各过程的根理、工据和方具法,掌项目成本握 制的控法; 理方项目质量解理管理的和过念程掌握编,制目质项量划的 编计; 了解制目风项险相的定关义、特和点流程。
课程本安排 教 :《项目材理管程教,骆》殉编等著机械工业,出版社,2030 工程项目《管理》总时:课2学3时 教学方:法堂授课为课 考核方主:法书面试
参考考料资 成功的《目管项》[理]美莱门克著 斯张金成等译 , 机工业出械社,版2000《项 管目》理星等毕复,旦大学版社,2出000《 现代项目管》理上(中、下、),机械业出工 版社2,00 2《现代项管目》理刘娟荔等,海上财经大学出版, 社1999《 项目理管》学,柴宝善,中等国济经出版,2社010 roPectj Plnaingnand oCtrolsnB.oien gCmoemcril aAirlpan eroupG,9916其它 关有目管理的项籍书杂志、等
本课
程的主要容内 1篇第项目 理管总1论.目项项与管目 2理.目组项织与项目团队 第2 篇 项目管过程理3.目启项 4.项目动划计5 项.目行执控与制6. 项目收
第3尾篇 目项管理容内.7项目范管围理 .项目8进管理 9.度项成本目理 10.项目管质量理管11.项目风 管险理 1.项目融资2
haCter1 p项及项目管目理主要容内 .1 11.21. 31. 4项 目管产生的理背及景展过发 程目和项项目管理概念及的点 特目项的生周命期 目项管理程过
1. 1项目理产生管的背及景发展程过一、国项外目管理的产和发展
第生阶一段(
始于20世纪3年代):0主要出项提目管的理念, 主要的概具工为anttG和阶段进图标志图。 度第阶段(二2世纪0057-年代):0主方要法关键路线方有 法(rCiictlaP tahMet hod,CP)及项M计目和划评技审术(Pr grom Eaaluationvand Rviee Twehniqce,PuERT)19。6 年,5以欧国家洲主为的些一国家立成“了际国目管理协项” 会I(netranitnol arPojec Mtnagemaet nssociAaitn,IPoA)M。 1996年美,国立成了球最全大项的管理组目织----项目“理管协会”( rPjecto anMgemean tIstniute,tPIM。)第 三阶(2段世纪700年代今至:这)阶段许个多项用纯项 目目型织组行,进大最特点的计算是信机技息术发展对项的计目 方法划促的进,时,同目项计划的控和也制现了多学体的综合和科整合 如,交叉了工程科、学行为学、科济学经运、筹学等科学 应用领,也逐渐域由军事部门向军事非应用展发。
项目管理为一作门科学现的出志标— 1849美年国eWstern Craoilan学正大式立设了项目管 硕士理学,其位毕 生业常比 M常A B受更各到大 公司欢迎的。
三大热管门理学教科育MAB 工商—管硕理士M PA —公管共理硕 士目管理项目前还—学无,但准备开位。设美国tSndais集团在h914年98400对余项个的目究研表: —明 6%1的项目现了其实目标— 0%的项目需要补救5—3 4的项目%彻失底
败
二项、管目理在国的我发展 981年4云南布鲁革电水站是国我一个聘用外国第专家,采用国标准应用际项目理进管行设建的水电。站
大湾核亚站工程电 各 航种空航天、目项实的 施 965年1国,项际管理目会IPMA协立(29个成员);19成6年9,美成国“立项管目理协”(PMI)。
会 我国 19916年月成了“项立管目理学研究术员委会”并成,为PMAI体会团,员其身前是罗华教庚授亲创建自“的 统筹法-优选法会学”近年;来MIP我国的推广力度很强。在目,前 内国若有分支干构机
。 IP P考M试(A,,CBD,;)MP考试
P、常见三项目管理的研究机构项目管理机构国 项际管目理会协美国项 管理目会 中国学项目管 研理委员会究 文简称 I英MP PMIAP MC R识知体系ICB P MBO KCP-BOKM认证体 系IPMP PM P-NCCB
、四IMPP四个级别的
“们我的业要企两腿走条路一个是,学科 技术一,个是项管理目”。 ——华罗 实践证庚明越,关是国民经系命脉和济防国安 的全大重技科与建项设,越目要施严格的实科学理管,始 终重质注量管;理越高是技,科越加强要管,理讲求 量质和效益,这才能取得样成。功
—江—民泽选自节在表彰《为制研“弹两星一做”出出突献的 贡科技专家大上的会话》
讲现代
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理成潮流为— 国
在际上,目项管已获得了广理泛应用, 最从初的国和航防天领域迅速发到目前的展电子通讯、 计、机、软件开发、建算业、制筑业、药金融等行业业 甚政府机关至众等多域。 领 随—着中国济经益深刻日融入地全球市场国 ,企内业越来越已多地始采开用项目理模管式。目项 理管的用应已从国也内早最始开应的用建、工筑行程,业逐 扩渐展各行到业,各航如航空天、业建行筑、业TI 行业、及造制业等。
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热项管目理培热 训项 管目理证书热PM()P 项目理管件软热
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