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职业生涯规划(正式讲稿)

来源:网络收集 时间:2026-08-21
导读: 不错 2010—2011(二)职业发展教育课件 第四讲 职业生涯规划学生处 2011年3月 不错 引导案例—— 25 年 , 改 变 了 什 么 来 自 哈 佛 大 学 的 调 查 不错 本讲内容 职业生涯规 划概述 职业生涯规 划步骤 做好大学生 涯规划 第一节 第二节 第三节 不错 第一

不错

2010—2011(二)职业发展教育课件

第四讲

职业生涯规划学生处 2011年3月

不错

引导案例——

25 年 , 改 变 了 什 么

来 自 哈 佛 大 学 的 调 查

不错

本讲内容

职业生涯规 划概述

职业生涯规 划步骤

做好大学生 涯规划

第一节

第二节

第三节

不错

第一节 职业生涯规划概述

一个人从职业学习开始到 职业劳动到结束的人生历 程。是连续性的分阶段的职业 经历。

职业生涯 基本概念

不错

一、职业生涯 职业生涯阶段划分

萨珀 五阶段论

施恩

格林豪斯

八阶断论

五阶段论

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段(中国特色的职业生涯阶段划分) 1.探索期(学习期间) 描述:在小学、初中、高中或职高、大学接受教育, 积累理论知识。 任务:学习好基础理论知识,确定今后的学习和工 作方向为今后职业规划做准备。 要求:积极主动学习各类基础知识和技能。

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段2.测试期(正式工作前) 描述:在学校假期中进行实习或做兼职工作。 任务:学会在主管指导下做事,初步认识人际技能 的重要性,注重团队协作精神,并掌握与人沟通、 将理论联系实际的技能。 要求:学会面对挫折;吃苦耐劳地认真做事并体会 工作经验;确定自己适合做的工作种类。

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段3.实验期(毕业后刚工作的1~2年) 描述:学会自己独立做事、被同事接受认可、获得 成功和失败的事例并总结经验教训。 任务:调整自己以应对工作的挑战性、在某个领域 形成专业技能、开发创造力和革新精神。 要求:学会面对失败;处理好突发事件、竞争和各 种人际关系;在工作中不断主动向前辈学习、积累 工作经验。

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段4.立业期(30岁以前/博士年龄稍后): 描述:在自己喜欢并有发展潜力的行业中做成专家。 任务:在专业知识和工作经验积累上不光要有深度, 还要有广度。 要求:对自己的事业、生活安排要具有战略眼光; 扩大个人的交际范围;处理好工作与家庭的冲突; 平衡个人的全方位发展。

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段5.守业期(30~50岁) 描述:拥有稳定的职业、丰厚的收入和稳定的家庭。 在工作中个人绩效可能提高,也可能不变或降低。 任务:技术更新、培训和指导的能力;转入需要新 技能的新工作、开发更广阔的工作视野。 要求:表达中年的感受,与他人分享自己的心得和 体会;重新思考自我与工作、家庭、社区的关系, 减少陶醉感。

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯发展阶段

6.衰退期(50~65岁甚至更晚) 描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停 滞或衰退者将面临困境。 任务:计划退休、从权力转向咨询角色;确认和培 养继承人、从事公司以外的活动。 要求:看到自己的工作成为别人的平台,为他人提 供支持和咨询,在公司外部的活动中找到自我的统 一。

人生短暂,把握现在,创造未来,不留遗憾!

不错

第一节 职业生涯规划概述 二、职业生涯规划指个人根据对自身的主客观环境的分 析、总结、测定,确立自己的职业生涯发 展目标,选择实现这一目标的职业,制定 相应的工作、培训和教育计划,采取行动, 实现职业生涯目标的过程。

不错

第一节 职业生涯规划概述三、 职 业 生 涯 规 划 的 意 义

4. 有利于促进职业发展 3. 有利于提高就业效益 2. 有利于培养就业核心竞争力

1. 有利于提升大学生活质量

不错

第一节 职业生涯规划概述 四、职业选择的原则1.可行性原则目标要切合实际,不可过高或过低

2.胜任性原则要让自己能够胜任,具备相同的能力

3.主动性原则1.主动完善自我;2.主动出击找工作

4.主次性原则在在乎什么,不看重什么

5.长远性原则要考虑职业长远发展前景

不错

第二节 职业生涯规划步骤 职业生涯设计前五个问题

第一个问题:“我是谁?” 第二个问题:“我想干什么?” 第三个问题:“我能干什么?” 第四个问题:“环境支持或允许我干什么?”

第五个问题:“我最终的职业目标是什么”

不错

第二节 职业生涯规划步骤

1. 自我评价(知己)

一、 职业生涯 规划步骤

2. 职业及环境分析(知彼) 3. 确定发展目标(决策) 4. 制定行动计划(行动)

5. 反馈修正(反馈)

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