行政总监岗位职责及绩效考核标准

行政总监岗位职责及绩效考核标准被考核人： 被考核人：序 号 1 2 考核 项目

考核金额： 考核金额：2000元 元绩效标准 未建立人力资源档案，或建立不全的处罚10元/每次 每季度组织全厂员工进行企业文化、经营理念、商务礼仪等课程的培训，未执行每次处罚 50元 处罚 金额 10 50

3

招聘时，必须严格按照集团人事部规定执行，不符合入职标准的一律不录用，新人到公司 的第二个月，人事专员必须把入职的相关资料寄回总部审批，未执行对人事专员进行每人 人力 每月100元处罚。 资源 制定各部门人员流失率目标：销售部20%;服务部20%,综合管理部、市场部、小时工 15%,每月2号前统计出来交由总经理审核，超过到目标值的部门主管每人每月考核100 元，每月不按时统计每次处罚10元。 未认真落实人力资源开发工作的，处罚10元；未及时建立各项人力资源队伍管理制度的， 处罚10元； 严格按照集团公司资产部、采购中心要求进行审批核价后再行采购，未执行每次处罚100元 。 物质 行政部见到《采购申请单》才可以购买物品；像劳保用品、办公用品、电脑耗材等常用物 资每年集中采购一次，未执行处罚50元 采购 监督、抽查采购人员在采购过程中，是否坚持货比三家，是否分析、权衡、综合评价质量 、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上才与供应商议定最终的价格。未执行者处罚 50元

100

4

10

5

10

6

100

7

50

8

50

所有采购的固定资产、低值易耗品都安排专人进行入库、出库管理，并将基础数据输入电 9 行政物 脑，不定期抽查员工是否执行，未执行每次处罚50元。 资出、 资出、 10 入库管 每月5号前统计分析各部门出入库情况，未执行每次处罚10元 理 11 严格按照《行政物质出入库管理制度》执行，未执行每次处罚50元。 12 13 14 15 16 17 单价超过2000元，总价超过5000元的物资，必须资产审批通过后方可采购，未执行每次处 罚100元。 每月10号前跟催财务室将最新做帐的固定资产、低值易耗品导出给资产管理员登记后传给 资产 集团资产专管员，逾期处罚50元每次。 管理 每季度资产管理员对财务入帐帐本进行检查，发现有未登记就报销票据，对财务主管进行 处罚每张50元. 加强员工资产保护意识，每年6月、12月对公司所有资产盘点1次，未执行每次处罚50元 未严格管理车辆用油，没有《审批单》就随意将油卡发给无关人员使用的，处罚50元每次 员工违反公司车辆管理制度，未严格对其进行纠正、处罚的，每次处罚50元。

50 10 50 100 50 50 50 50 50 10 50 50 10

18 车辆管 公车私用，或车内乘载闲杂人员的，每次处罚10元。 理、用 19 油管理 未严格

对公务用车、车辆证件、车钥匙进行管理造成车辆、证件及钥匙丢失的，处罚50元 20 21 外来车辆未做详细登记的，每次处罚50元 自行车、电动车、摩托车未停放指定地点的，处罚10元

行政总监岗位职责及绩效考核标准被考核人： 被考核人：序 号 22 考核 项目

考核金额： 考核金额：2000元 元绩效标准 未严格按照《员工请、销假制度》执行，或未严格对员工违反考勤制度的行为进行管理、 处罚的，每次处罚50元 处罚 金额 50

员工考 每月1号AM12点以前，将上个月的《考勤表》、《社保交纳明细》、《少数民族伙食补助 23 勤管理 》《行政部工资》交给总经理审核后，发给各部门。逾期处罚50元 及工资 在系统 里审报 每月4号PM7:00前跟催各部门上交总经理审核通过《工资表》汇总，6号前在K3系统上做 24 完工资并上传集团人事部。未执行每次处罚50元 25 26 每月10号给赵建明上报《4S店人员配置表》,逾期每次处罚50元 食堂 食堂饭菜质量较差，或饭菜数量少，造成员工经常吃不上饭的，处罚50元 管理

50

50 50 50

27

未及时对符合条件的员工办理社会保险的，或者离职人员未及时对其进行删减的，每次处 社会保 罚20元 险管理 28 对社保局要求上报的材料，未上报的每次处罚20元 档案 未认真做好公司有关文件的收发、登记、编号、分递、文印和督办工作，导致文件遗失者 管理 每次处罚50元。 培训 未按照运营评价考核标准，跟催各部门及时上交培训档案的，处罚100元。如果在大众考核 管理 时丢分，每次处罚500元 手机未保持开通，发现1次，处罚50元 未完成公司总经理交办的临时性工作任务的，或者未及时反馈工作进展的，处罚20元每次 针对公司各项事宜，未及时做好上传下达工作，处罚50元 水、电、电话费等费用未及时跟催财务室缴纳，造成工作无法运作的，处罚20元 每天上班前未对门卫卫生区进行检查的；每天未对总经理室、行政部区域进行打扫者，处 罚10元。 综合 管理 未定期对员工工作行为、各部门环境卫生工作，进行督导、纠正、考核并且对违纪人员进 行袒护、包庇、纵容隐患问题蔓延的，处罚50元每次 未了解和掌握员工思想动态、工作生活中的困难、未积极与员工交流、谈心的，处罚10元 利用工作便利索取客户财物的，或受雇于任何组织和个人，危害到公司或客户财产安全的 解雇处理(造成严重后果的，公司将通过司法程序追究其法律责任); 不团结同事、结党损害公司利益者解雇处理

20 20 50

29

30 31 32 33 34

500 50 20 50 10

35

10

36 37

50 10

38

解雇

39

解雇