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学校基层组织建设年活动及德育工作工作总结(4)

来源:网络收集 时间:2026-07-07
导读: 六是举办校级乒乓球赛,组织学生参加县乒乓球运动会,取得两项全体冠军的好成绩, 五、严格落实人事财务制度,确保学校良性健康稳步发展。 (一)健全各项人事考核制度。 认真落实岗位管理,不违规聘用工作人员,加

六是举办校级乒乓球赛,组织学生参加县乒乓球运动会,取得两项全体冠军的好成绩,

五、严格落实人事财务制度,确保学校良性健康稳步发展。

(一)健全各项人事考核制度。认真落实岗位管理,不违规聘用工作人员,加大人才培养力度,建立骨干教师选拔机制。

(二)按章收费,合理开支

1、严格收费制度,实行财务公开。财务人员自觉加强学习上级有关部门的收费文件,严格按照上级主管部门的要求,按章依据收费,同时规范收支两条线,做到了帐目清楚.学校没有一例违规收费现象发生。

2、加强开支管理,努力打造节约型校园。严格财务支出申报制度,为厉行节约,打紧开支,总务处根据上级有关文件精神,结合学校实际补充修订出台了一系列制度,诸如《大昌中学教职工差旅报销制度》、《大昌中学财务会审制度》、《大昌中学维修管理制度》等。这些制度的细化、完善,使学校开支有章可循、合情合理。

3、加强财务管理,严格执行财务预决算。财会人员严格执行国家的财政法规,认真履行《会计人员职责》,做到了帐目清楚,日清月结,所有账据都做到一单三签。我校已接受相关各部门的财务审计,均受到上级主管部门的好评,特别移校搬迁专用资金、各类关爱资金审计更是得到上级肯定。

4、打紧开支,提高资金的使用效益。增添3间实验室的设施设备和三间   发放学生奖学金24000元。③强化消防安全工作,配置安全出口牌100个,灭火器80个,消防应急箱30个。

(三)校产管理

在教委校产管理中心的指导下,继续对学校所有校产进行网上登记,造册,量化等工作,并强化了财产管理,使学校资产管理逐步走上规范化,明细化,专业化。对全校所有校产祥细清查登记并落实到相关责任人,实行赔偿制度,达到了严防校产流失的目的。

(四)加强对学校综合服务部和卫生的管理

成立综合服务部和卫生管理领导小组,其中食堂工作是总务处的一项重要工作,关系到全校师生的身心健康,本期我们配有专职食堂管理员、校医和分管领导各一名,加强贯彻执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》,严把食品关,做好留样工作,确保了师生的饮食卫生安全,本学年事故率为零。


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