企业自主创新离不开标准化体系建设

资料

SSM

长三角誊标准化与产业发展’秀激‘‘,优

文/俊陶

化良好行为企业”的创建工作，以‘化标准、促优

自主创新是企业核心竞争力的源泉，是企业生

进精品立企、规范管理、提升绩效水平”为标准化工作方针，以“品标准覆盖率达 10,积极采产 0%标，提高标准采标率”为标准化工作目标，创建国家 AA A级标准化良好行为企业。公司根据 G/ A BT

存和发展的原动力。没有创新，企业就丧失了竞争力，也就失去了生存和发展的空间。国家“十一五”

规划中关于自主创新的重要内容就是要让企业成为自主创新的主体。因此，如何增强和提高自主创新能力是每个企业都十分关注的问题。而在企业自主

146 20《 5 9— 03企业标准体系要求》 BT147 20、G/ 59— 03《业标准体系技术标准体系》 BT 148 20企、G/ 59— 03

创新的过程中，标准化工作是一切工作的基础。 多年来，常熟开关制造有限公司始终坚持走‘技兴厂，以人为本”的道路，以标准制度化建设科

《理标准和工作标准体系》和 G/ 123 20管 BT 97—0 3《业标准体系评价与改进的要求》等标准为总要企求，对原有的标准体系进行完善，建立了以技术标准为主，以管理标准和工作标准为配套共 180项 0多标准的企业标准体系。通过此项工作的开展，使公司的管理水平有了长足的进步，为自主创新工作奠定了坚实的基础。一

为基础不断投入人力、物力和财力，着重进行技术创新和企业的标准化建设。 早在上世纪 9年代常熟开关制造有限公司就较 0国内同行先一步建立了企业标准体系，以超前的意

识将企业的各项活动纳入“章办事”的正轨。当按 时公司以建立 IO90质量体系为契机，强化企业管 S 0 1

、

以技术标准体系建设为主体促进技术创新

技术标准是企业标准体系的组成主体，是产品开发和组织生产的重要依据，在新形势下已成为决定竞争规则，影响企业的关键性因素。技

术标准是创新成果向现实生产力转化的桥梁和催化剂，许多

理，建立了科学合理、结构配套、满足企业发展需要的企业标准体系，它以技术标准为主，以管理标准和工作标准为配套，共有 2个序列， 15标准， 3 9项 将公司研发、生产、经营等全过程实行标准化管理，规范了公司各个部门之间的衔接。后又根据公司发

国家和企业认识到开发标准与开发产品同样重要， 在标准上展开激烈竞争，并越来越强调标准化与技术创新的互动与协调。

展要求逐步完善，引入了 IO 10 1境管理体系、 S 4 0环 O S S10 1 H M 80职业健康安全管理体系和 IO10 2 1 S 0 1—计量管理体系的内容。 2 0年公司率先在同行业中进行了国家‘准 06标

为此，常熟开关制造有限公司根据自身的特点， 建立并不断完善了技术标准体系，其主要涉及产品、工艺、材料、试验、环境、安全等各个方面，共编S M/ 2 09/ 1 31 S O 1

资料

SSM制、收录了技术标准 1l(项 .其中企业自行编制【多 ) 1的技术标准约 2 0项。这些标准形成了层次恰当、 6多 出采用周际标准的流程和原则。当新产品已有采标的国家标准、行业标准或行业内部标准时，提出应了解这些标准的采标情况，并把重点放在采标的贯彻执行上。 同时公对采标工作中发现的问题和解决方案不断总结，为公司今后的技术创新工作积累了大量的数据和经验，提供了坚实的技术基础。通过推动

功能配套的技术标准体系结构，不仅为产品的技术创新提供了技术积累的平台和成熟稳定的设计基础，也为自主创新提供了方向指引。 技术创新开发离不开积极采用国际标准。在同际标准中往往都隐含着许多先进的技术以及技术发展的趋势，对我们的技术创新来说是一种指南，也是一种无偿的技术引进。因此，企业想要参与罔际贸易，开展国际竞争，必须积极采用同际标准和闰外先进标准。 在新产品开发中常熟开关制造有限公司始终采

采

标与新产品、新技术研发相结合，引进国际标准， 消化吸收再创新的过程，提高了自身的自主创新能力。

此外，企业一方面积极将创新成果应用到企业标准的制定中，至今已制定了 5多份技术水平高于 0国家标准或行业标准的企业产品标准，不仅提高了产品的性能，增强了公司的核心竞争力，而且在低

用先进的国际标准，以保证产品的技术性能和质量可靠性不低于周外同类产品，从而让企业在竞争中立于不败之地。

压电器标准的制定上积累了大量的理论依据和¨作 l 经验。另一方面，企业还积极参与了国家和行业技

1跟踪围际先进标准，提升产品开发档次。 .

随着电子技术的不断发展和越来越多地被应用到各种电器产品中，用户对电器产品的可靠性要求也越来越高，现在电器产品使用场合的电磁环境越来越复杂，用户对电器产品在电磁环境中运行的电磁兼容提出了更高的要求。常熟开关制造有限公剐

术标准的制定：作，至目前为止，共参与了《压 I 低开关设备和控制设备》《压开关设备和控制设备、低机电式接触器和电动机起动器》《双金属温曲率、热

试验方法》等 2项国家和行业技术标准的起草与制 4定。

通过对周际标准 IC697 2 0 3《压开关设备 E 04—:20低和控制设备第 2分：断路器》的跟踪，发现该标部准对断路器带电子线路的附件提出了电磁兼容要求，

二、以管理标准体系建设为基础促进管理创新

自主创新涉及到企业各个部门之间的协调配合，通过管理标准体系的建设，引进先进的管理理念， 使部门之问的协调更为畅通，不仅保证了自主创新

而当时的国家标准 G 44 . 20低压开关设备 B 10 82 0 1《—和控制设备第 2分：路器》是等同采用 IC部断 E 697 2 19,还未有该要求。公司领导决定采用 04—: 95新版 IC准的要求，率先对断路器附件的 E标 电磁兼容进行摸底和改进。在摸底试验中， 技术人员发现有些附件的传导发射

存在超标，通过调整线路，增加滤波器等措施，最终使附件满足了 Ic准的要求，不仪提高 E标了产品的可靠性，而且赢得了用户的一致好

的顺利开展，而且提高了效率，在企业内建立了全面、系统的内部运作秩序和规则。

评。如今，等同采用IC69 72 06 E 04—:20的新国标 G 4 4 .— 0 8 B 1 0 82 2 0已正式发布实施，明确

提出了对断路器附件的电磁兼容要求，而公司已先于国内同行完成了该项丁作。 2规范做好采标 I作，不断加以总结和 .=提升。

为了规范采标作，常熟开关制造有限公司制定了《用国际标准管理办法》采，提3 S M/2 0 2 S 0 9/ 1 1

资料

SSM常熟开关制造有限公司管理标准体系共包含 5 0项管理标准。覆盖了销售、服 5多务、生产、物流、仓储、车间、管理、财

务等各个部门，使各部门的工作开展有条不紊，在每一环节上保证了企业正常运作，在每一细节上保证了自主创新工作的实施。 目前公司的 C设计系统、P M产品数 AD D据管理系统、专利情报检索分析系统以及 E P务管理系统均按照企业标准而建设， R业

从而大大提高了工作效率和管理水平。

管理标准体系的建立不仅使全公司在质量、环境和安全管理上步入了一个新的

层次，获得了良好的环境效益、社会效益、经济效益，在国内同行业中树立了良好的企业形象，也使企业的品牌和市场占有率

在市场竞争中不断得到提升，成为国内低压电器制造业的领头羊。 三、以工作标准体系建设为准则促进效率提高

点高新技术企业、国家级高新技术企业、江苏省知识产权先进企业等荣 …… 此处隐藏：2518字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……