某小区绿化工程施工组织设计

某小区绿化工程施工组织设计

一、 编制概要

1-1 编制依据：

（1）《工程招标文件》。

（2）随同文件发送的有关资料。

（3）施工现场的察看和了解。

（4）现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。

（5）本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。

1-2 编制说明：

（1）本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。

（2）本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用

和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，

以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

二、工程概况：

....二期绿化工程，全部工程面积约150亩，其中包括中心人工湖、涌泉、跌水、中

心花园、广场、桥廊、停车场等。工程包括园林建筑工程、园林绿化苗木种植工程、照明系

统 工程、给排水工程等，其中中心人工湖总面积约为2900平方米，绿化种植乔木约300

多株，片植灌木30余平方米，铺设草坪9000多平方米；管道安装约1000多米。部分施工

场地已可进行施工。总工期75天。

三、施工部署

....二期绿化工程占地面积大，工种多而工序重叠，景点多而精致，局部工艺要求

复杂，施工工期较短，在工程质量、文明施工、安全生产等各方面都要求较高。我公司在施

工过程中，将在工程质量、安全生产、文明施工、环境保护等方面狠抓、狠拼，抽调精干队

伍、配备足够及精良的机械设备、按合同要求精选工程所需材料，确保工程按质按量按期完

成。

3-1 组建项目经理部

为确保工程高质高效，全面履行工程施工承包合同，我公司拟选派经验丰富的人员组成

《振宁翠峰二期绿化工程项目经理部》（见附表＜人员和机构设备情况表> ）,负责本工程的

某小区绿化工程施工组织设计

总体管

理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和

施

工进度。

3-2 确立工程各项管理目标

（1）质量目标：达到优良标准

按照设计图纸施工，严格按照国家现行的建筑施工及验收规范进行施工。确保工程质量

符

合国家颁布的《建筑安装工程质量检验评定标准》（GBJ30088）和《城市绿化工程施工及验

收

规范》（CJJ/T-98）验收标准，并达到合同要求的等级要求。

（2）工期目标：总工期为75 天（日历天）。

根据建设单位要求，本工程计划在2004 年 10 月 15 日开工，总工期75 天（日历天）。

（3）安全目标：工程施工期确保安全事故为零。

严格执行中华人民共和国行业标准、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99 ），加强管理

人

员、施工人员的安全思想教育，杜绝重大安全事故及任何安全事故的发生。

（4 ）文明施工目标：达到南宁市文明施工管理标准，投诉为零。

严格按照南宁市文明施工要求施工，在施工过程中，保证道路畅通、材料堆放整齐、无

积

水，达到“三通”、“三无”，控制噪音，确保施工区域内卫生整洁，争创文明施工工地。3-3

施工进度计划：

总工期75 天（日历天）。

根据工程工期要求，在充分细致地对设计图纸研究，及考虑到施工环境、施工期间的气

候

等因素对工期的影响，综合分析，对本工程的施工进度作如下安排：

某小区绿化工程施工组织设计

（1）施工总进度计划：

本工程采取同步水平交叉作业施工的方法。遵守先淋灌后绿化的原则，各工种在上一道

工

序完成并经验收合格后马上进行下道工序施工，整个工程采取水平交叉作业，总工期控制在

75 天以内（详见《施工进度计划表》）。

3-4 劳动力计划

根据工程量及工期要求，本工程拟投入劳动力如下：

项目部管理人员及技术员 12 人，土方工 50 人,木工 10 人，钢筋工 2 人，混凝土工 50

人，泥

瓦工60 人，机械操作及修理工20 人，水电工6 人，电焊工3 人，园艺工 50 人，杂工 12

人。

3-5 施工机械设备计划 本工程拟投入施工机械

设备如下：

挖掘机 1 台，自卸汽车 10 台，汽车起重机 1 台，空压机 1 台，电焊机3 台，钢筋

切断机1

.

台，钢筋弯曲机 1 台，插入式振动器 1 台，平板式振动器 1 台，喷灌机 1 台，手推车

40 台，

打式夯3 台，旅行小客车2 台，推土机 1 台，修剪机5 台，割草机6 台，洒水车 1 台，

打药车

1 台等（详见《人员和机构设备情况表》）。

3-6 主要材料需求量及进场计划

根据设计图纸及工程量清单，编制好主要工程用料品种、数量及预计进场计划，做好主

材的预定采购工作，确保工程如期竣工。

某小区绿化工程施工组织设计

3-7 施工准备工作

（一） 技术准备

（1） 根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人

员

会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

（2） 依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。

（3） 确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规

范，

技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。

（4 ） 做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面

记

录、存档。

（5） 做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章

作业、无证上岗。

（二） 劳动力准备

（1） 根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。

（2） 做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作，进行上岗前培训，禁止无证上

岗。

（3） 做好工人进场后的三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度、施工规

范，

杜绝安全事故发生。

（三） 物资准备

（1） 根据施工进度计划，做好工程材料、施工机具需用、进场计划。

（2） 做好各种进场机械设备的检修、维修保养工作，使机械设备正常运行。

（3） 落实各主要材料订购工作，组织好货源，并进行预检，以确保材料质量，签订

某小区绿化工程施工组织设计

供

货合同。

.

（四） 施工现场的准备

根据施工现场的实际情况和施工要求，对施工现 …… 此处隐藏：8275字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……