企业成长理论与实践的探讨——以河南郑州亚细亚商场为例

企业成长问题一直是国际经济管理界关注和研究的重要内容。从国内来看,对于企业成长问题的研究还处于起步阶段,尚未形成统一的企业成长理论体系。相当一部分国内企业正处于成长的烦恼阶段。

C mp n o a yi企业天地

—

—

以河南郑州亚细亚商场为例李志伟，艾

业成长问题一直是国际经济管理界关注和研究的重人到企业成长的研究中来，并强调了市场营销在企业成长U要内容。从国内来看，对于企业成长问题的研究还中的重要作用。战略的制定和执行关键取决于企业家或企处于起步阶段，尚未形成统一的企业成长理论体系。相当业高层的战略制定和中、基层管理的执行。因此，战略成一

部分国内企业正处于成长的烦恼阶段。

长理论是在彭罗斯的企业资源成长理论的基础上加入了企业战略的研究。

企业成长理论研究述评( )一企业成长理论的起源

3 .德鲁克的经营成长理论该理论认为，企业成长能力的关键在于本身有成长潜

企业成长的思想源于古典经济学对规模生产规律的研力的人为组织。一家企业所能成长的程度完全由其员工所究，该学派认为规模经济利益是企业成长的主要诱因。分能成长的程度决定。企业成长和员工成长是一致的，是企工和专业化提高了劳动生产效率，同时也促进了企业生产业与人的合一和协调发展。可见，经营成长理论进一步强规模的扩大，而规模扩大又进一步深化了企业的分工协作，调了企业成长中员工的重要性，扩大了企业资源成长理论

企业通过规模经济的获得实现了企业的成长。 ( )二现代企业成长理论

中人的因素仅限于管理人员的范围。该理论提出的创业和

创新精神及企业与人合一的思想，与当前倡导的“以人为 4 .钱德勒的管理与技术成长理论该理论认为，伴随并支撑现代工商企业诞生与成长的是由经理阶层和相应的组织结构组成的企业管理协调机

与古典经济学家的企业成长思想相对应的是现代企业本”和自主创新完全一致。

成长理论，该理论从企业经营管理的角度来分析影响企业成长的决定因素。代表性的理论有如下四种：1彭罗斯的企业资源成长理论 .

彭罗斯认为，企业成长是由每个企业自身的独特力量制。他认为技术的发展和市场的扩大是企业成长的根本， 所推动的，这种独特力量是企业使用自己拥有的生产资源企业的成长是适应技术革新和市场扩大形势而在管理机构

所产生的服务。企业成长是一个不断挖掘未利用资源的无方面

出现的反应。该理论实质上强调了三个因素：技术、 限动态变化的经营管理过程，管理资源是企业成长的源泉；市场营销和管理层级。 限制企业成长的因素主要有三方面：管理竞争力、产品要素市场以及风险与外部条件的结合。业家才能最为重要，同时也需要企业中层和基层管理的有效执行。由此可以发现一些企业不能良性成长的原因：企业家才能不足；业中层或基层管理企 ( )业成长理论的深入与细化三企在上述四种理论之后，企业成长理论的研究进一步深1阶段成长理论 阶段成长理论将企业的成长过程划分为几个不同的阶

决定企业成长的关键因素在于企业内部因素，其中，企入和细化。

段，分别研究不同阶段中影响企业成长的关键因素。格雷纳的企业成长五阶段论认为，组织的变化分为演变和变革两种。企业成长到一定阶段，就会遇

不能有效执行决策；不能及时利用外部优势并避开劣势等。 2 .安索夫的战略成长理论安索夫的战略成长理论认为，企业成长要向良性的特长领

到某种危机，如果能克服这种危机障碍，就会进入一个新的

域发展，尽可能向有关联的经营项目发展，以取得较竞争对手有利的位置。他以产品和市场为二

发展阶段。在企业成长发展过程中，领导、创新、协调和合

维参数，确定了四类具体的企业成长战略：大现有经营项目和扩市场占有率、开发新产品、开发市场和多样化经营。 战略成长理论将企业战略引

作在不同阶段都发挥着巨大作用。弗莱姆兹的企业成长七阶段论将一个企业的生命周期划分为七个阶段，分别是新建、

扩张、专业化、巩固、多元化、

0 82 19 .w.nfl 3 o年月 w c a. l1 wh be i n