2012年同等学力申请硕士学位工商综合单元测试二(3-7)

2012年同等学力申请硕士学位工商综合单元测试二(3-7)

2010年同等学力申请硕士学位工商综合学科单元练习2

要求：1、测试时间：120分钟

2、不接助任何书籍资料。

3、11月10日前提交电子版答卷。yxg@http://www.77cn.com.cn

一、不定式选择（每题2 分）

1、管理就是决策，这是（ ）的观点。

A 、西蒙

B 、巴纳德

C 、孔茨

D 、梅奥

2、（ ）是指内部分工协作的基本形式或框架架。

A 、组织结构

B 、管理职能

C 、组织 3、资本证券化是（ ）的主要特征。

A 、私营企业

B 、国有企业

C 、股份有限公司

4、（ ）是信息反馈的源泉

A 、事后标准

B 、事前标准

C 、计划与控制

5、激励--保健因素理论也被称为（ ）

A 、需要层次论

B 、目标激励模式

C 、双因素理论

6、下面哪些是企业的特征（ ）

A 、独立的经济组织；

B 、财产支配关系；

C 、企业的目的是获得并不断增加盈利；

D 、企业必须向社会提

供适销商品和优质服务 7、股份有限公司有（ ）特征

A 、资本证券化；

B 、有限责任制；

C 、所有权与经营管理权分离；

D 、公司账目公开。

8、决策过程包括（ ）阶段 A 、收集情报阶段；B 、拟定计划阶段；C 、选定方案阶段；D 、对已选定的方案进行评价

9、传统决策技术中非程序化决策包含（ ）

A 、判断、直觉、创造性

B 、经验

C 、经理人员的选拔和训练

D 、设立专门从事非程序化决策的部门

E 、标

准操作规程 10、计划制定过程的意义包括（

A 、通过对环境的分析研究，可以加深对环境的认识，减少工作的不确定性和失误；

B 、明确工作目标；

C 、确定当时必须采取的行动

11、控制系统设计的主要项目有（ ）

A 、管理变量；

B 、确定目标变量的测定方法；

C 、确定事前标准；

D 、测定结果的沟通方式；

E 、事后评价标准的确定。

12、分工给组织带来的弊端有（ ）

A 、分工会带来工作的单调化；

B 、分工会阻碍组织内部人员的流动；

C 、专业化会助长组织内部的冲突

13、制约组织结构的因素有（ ）

A 、信息沟通；

B 、技术特点；

C 、经营战略；

D 、管理体制；

E 、企业规模；

F 、环境变化。

14、制度化管理的优越性包括（ ）

A 、个人与权力相分离；

B 、是理性精神、

C 、合理化精神的体现；

D 、适合现代大型企业组织的需要

15、人员配置的基本原则是（ ）

A 、系统开发；

B 、协调发展；

C 、选贤任能；

D 、适才适能；

E 、扬长避短；

F 、群体相容。

二、名词解释：每题5 分

1、企业：

2、所有权： 闫相国考研工作室： http://www.77cn.com.cn/yxg_guangzhou

闫相国考研工作室

2012年同等学力申请硕士学位工商综合单元测试二(3-7)

3、管理幅度：

4、直线职能：

三、简答题：

1、决策人管理模式的基本假设6分

2、集权和分权的利弊8分

3、制约组织结构的因素，体现在组织结构上有哪些要求？12分

4、在实践中培养管理工作人员的方法能哪些？4分

四、论述题，每题10分

1、组织结构的形式。

2、论述人员配置的重要性。

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