提升铁路货物运输代理企业核心竞争力的思考

在分析铁路运输代理企业核心竞争力的基础上,论述了铁路货物运输代理企业提升核心竞争力的必要性和可行性,并从公司体制,客户关系和能力建设等3个方面,提出了提升铁路货物运输代理企业核心竞争力的途径。

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文章编号：1 0— 0 4 20 )0 0 1 - 4 0 4 2 2 (0 6 1- 04 0

中图分类号：F5 .4 2 22

文献标识码：B

提升铁路货物运输代理企业核心竞争力的思考●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

●粱小军， 卓 符(中南大学交通运输工程学院，湖南长沙 40 7 ) 105

摘要：在分析铁路运输代理企业核心竞争力的基础上，论述了铁路货物运输代理企业提

1铁路运代企业核心竞争力的分析 以核心企业为龙头的整个供应链之间的竞争，步逐取代单个企业之间的竞争，将成为 2世纪物流企业竞 l

升核心竞争力的必要性和可行性，并从公司体制，户关系和能力建设等3方面，出了 客个提提

争的主流。以满足客户的需求为前提，按照双赢和合作的理念，自觉与供应链的核心企业协调一致，强化整条供应链的实力和效率，成为许多企业提升核心竞争力正的理性选择[。于延 t1务的铁路运代企业作为货主 1源 J o1 0￣

升铁路货物运输代理企业核心竞争力的途径。关键词：路运输；代企业；流；应链；铁运物供 竞争力

和运输企业的桥梁和纽带，一方面接受货物收货人、发货人或其代理人的委托，择最佳的运输方式，以委选并在中国现代物流产业不断发展和铁路跨越式发展托人名义办理货运等有关业务，取代理费或者佣金；收

战略不断推进的新形势下，铁路货物运输代理企业 (简另一方面又承担为铁路运输企业揽货、组货的职能，与称运代企业 )“、、弱”制约了铁路多元企业的运输企业实现营销和生产等职能上的社会化分工。的小散， 发展。为提高铁路运代企业的核心竞争力，本文将从供问题进行探讨。

在铁路运输这条供应链上，铁路运输企业是核心企供的是一种中介服务。其核心竞争力在于依靠铁路运

应链的思想出发，有关铁路运代企业的核心竞争力的业，对而铁路运代企业则处于一种从属地位，本质上它提

通过一系列专业管理举措的实施，全局货运工作取抓不懈，科学管理，就能实现铁路运输事业的不断发展。

得了一定成效。截止 20年8 5昆明局

在货运量今后将融入更多信息技术、 06月2日，网络技术，创建昆明局货运一

度亏欠进度的情况下，实现了反超进度计划 3 .万 t管理信息系统， 92, 逐步利用科技手段来实施对货物运输重

同比增长 15 t 3万的好成绩。同时，现了无责任货运点部位、实关键环节、台账资料、人员培训等全面管理，使重大、大事故 3 3,货运责任行车事故 3 3。全局货运专业管理水平再上新台阶。 4天无 4 4天 4盈

实施新体制后的货运管理实践，使昆明局货运处深06 0- 5切感受到，要不断更新理念，只积极探索，胆实践，大就收稿日期：2 0 - 9 0能较快地适应货运管理的新体制、变化；新只要坚持常责任编辑：汪援

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梁小军等