职场能力测试《测试分为：MMPT测试(一)、(二)》

测试分为：MMPT测试(一)、MMPT测试(二)

MMPT 测试(一)指导语： 1、 本量表主要测试您的管理特性； 2、 本量表共 213 道题。答案并无对错之分，不必过多斟酌，请您按个人真实情况来作答； 3、 每题都有五个备选项: (单项) 1.完全不符合 2.不太符合 3.不确定 4.比较符合 5.完全符合

请看清题意后，判断您是否符合题目所描述的个性特征,从中选择符合您的那一项,把其前面的 字母填到该题前面的单元格内。 范例： “习惯于先向别人问候致敬” 如果这个描述较符合您本人的实际情况，则在前面对应的单元格内填数字“4”。 (具体请见下表) 作答前请您先填写以下基本信息，请在符合您情况的选项前打“√”。 性 别： 婚 姻： 年 龄： 学 历： 工作年限： 月均收入： 职务类别: 职 □√ 男 □ 女 □√未婚 □ 已婚 □ 其他 □ 20 岁以下 □√20-30 岁 □ 31-40 岁 □ 高中/中专 □√大专 □ 本科 □√ 0-5 年 □ 6-10 年 □ 11-20 年 □√3000 元以下 □5001-10000 元 □11-30 万元 □31-50 万元 □√ 一般管理人员 □ 中层管理人员

□ 41-50 岁 □ 51 岁以上 □ 硕士及以上 □ 其他 □ 21-30 年 □ 31 年以上 □10001-10 万元 □50 万元以上 □ 高级管理人员

业： 机房管理员 ------------------

所选项 4

题号 例题

题

目

习惯于先向别人问候致敬人对事能给予公

2 5 3 4 5 1 5 4

1 2 3 4 5 6 7 8

从来也没有想过有朝一日自己能够成为业内知名人士 在团队中,积极营造创新氛围 我一般不会通过第三者或专家来对他人施加影响 一般情况下，我搜集到的信息比较准确 不为工作中的事，也经常赞美自己的下属 我对自己的工作内容、权利与职责不太清楚 总是对关键决策给予高度关注 对人对事能给予公平公正的评价1

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2 4 4 4 4 4 2 5 4 2 5 1 2 5 4 4 3 5 4 1 4 1 5 3 4 4 4 4 5 4 5 5 5 3 4 5 1 1

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46

与刚认识的新朋友交谈时，我常感到不太自然 极少越权行事 在获取信息前，我很明了自己的目的 我因工作勤恳和良好品行赢得他人的信任和尊重 常常能提出新的解决问题的观点、见解和方法 努力工作的动力来源于事业本身 在给别人下命令时，常常感到不安 与公司的战略相比，人才显得更为重要 在工作中常常主动承担更具挑战性的工作 我在公司(或部门)说话比较有份量 下属的成功也是我的成功，而不是威胁 在谈话中，常常以自我为中心，很少给他人说话的机会 常常不能按时完成工作任务 对我来说，说服别人并不是一件难事 常常全面考虑公司(或部门)主要的行动和决策对未来的影响 我有把第二天要用的东西提前准备好的习惯 我在某一运动、活动或知识领域中是一

个专家 成功的体验主要源于工作本身带来的乐趣 为了工作，有时会与上级争执 当别人要我帮忙做事情时，我总是尽量推脱掉 对下属要求严格，尤其要求有高绩效 如果冒犯了下属，我会向他道歉 与他人交流时，一般比较坦诚 如果我的工作不能按时完成的话，会影响到整个团队目标的实现 极易与别人达成共识 能够及时总结公司内外的成败经验 做什么事都力求尽善尽美 我认为信念比指标更重要 经常关注竞争对手的经营活动情况 总是能轻易说服他人 力求系统地搜集信息 我给别人做事认真的印象 乐意为团队其他成员提供支持 对表现差的员工进行解聘 敢于质疑传统、常识与权威 我会预期别人的反应而采取相应的方式来说服影响他人 很少重视员工职业生涯规划的设计 只要有人在旁观看就不能很好地工作下去2

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我有时会加班去完成某项工作任务 在搜集信息时，我的目的性很强 尊重他人的劳动成果 常常鼓励员工与企业一起成长 通常很信任他人 我认为自己很有魅力 总是从全局出发来考虑问题 我是个受欢迎的人 常常为可能出现的问题做准备 对工作很难投入极大的热情 对于不合理的要求坚决不同意 能够平衡公司(或部门)利益与局部利益 喜欢具有挑战性的任务 渴望自己能够出色完成任务 常常能搜集到高质量的信息 当朋友间有矛盾时，总会找我出面评判 有时为了获得更准确的信息而深入实际进行调研 把培养企业的接班人视为自己的本职工作之一 工作时，不拘泥于工作本身，会考虑全局 常常通过一些新奇的方法来吸引听众 愿意与其他人共享自己的工作成果 倾听时，我会适当地提问，并能给予对方及时的反馈 当公司有新同事时，会主动与其打招呼 对公司战略有较深刻的理解 为了过上更好的生活，一直在努力工作 跟朋友一起时，他们总听我的 常常授权给相关责任人，以提高工作效率 我很明了自己获取某些信息的目的 常给予员工必要的指导和建设性意见 我能用简洁的语言，清晰地表达自己的观点与思想 我的工作不需要别人催促，一般能按时，甚至提前完成 工作中迎难而上，不断挑战自我 常常限制下属的行为 有时会把办公室用品带回家用 我的缺点比优点多 对自己及下属要求极高,甚至苛刻 不喜欢新奇、怪异的事物 很少当面直接指出下属的行为后果3

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5 5 5 1 5 4 5 5 3 5 5 5 2 5 4 5 5 1 2 5 5 5 5 4 5 5 3 4 3 2 1 2 4 5 4 5 5 5

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 11

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对潜在的危机较敏感，具革新意识 常常对一些战略决策进行评估与反馈 我认为对领导逢迎得当比工作表现更重要 一般情况下，很难给出下属明确的指示 常常亲自去相关场所去获取第一手信息 具备将战略目标落实为具体行动的能力 在工作中，总是努力寻求他人的意见 能将公司的战略向下属进行正确的传达与解释 喜欢想一些新点子，即使用不着也无所谓 在谈论一项比较重要的工作时，不希望被他人打扰 我会通过考虑他人的利益来说服对方 我所在的团队是一个充满活力的集体 在路上碰到乞丐时，会感到有些嫌恶 我的工作通常能按时完成 分配给我的任务，我总是尽心尽力去完成 为了获取信息，有时甚至会设计必要的表格和提纲 能够协助他人完成任务，我感到很开心 上班常常迟到 对于不同级别的人能一视同仁 常有人说我是工作狂 努力提高团队的士气 在实际工作中，常常帮助下属成长 我能引导别人把思想准确地表达出来 对不同于自己的新观点与新方法很难接受 看到不公平的现象时，感到气愤 我会通过各种渠道，如媒体、人际交流、会议等途径，获得自己想要 的信息 我对一些事物的判断较其他人准确 由于不够主动积极，有时会错失良机 具冒险精神 在工作中，我的建议常常举足轻重 见到比自己职位低很多的员工，极少主动打招呼 不管做什么事，总想依赖他人 在接受困难任务时,有独立完成的信心 为了保证信息搜集的畅通，通常会做大量的工作 我的文笔不错 总是调动一切潜能去实现自己的目标 为了说服别人，常常旁征博引，提出有说服力的论据 经常在公司内部物色可以培养的对象4

测试分为：MMPT测试(一)、MMPT测试(二)

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