区审管办最新半年工作总结和2023年工作规划范文
20xx年,xx区审管办在区委、区政府的正确领导下,在全区各镇街、部门的积极配合下,持续深化改革,在数字化建设、放管服推进、咨询服务、方便办事、窗口管理方面取得新突破。20xx年,xx区获省政府督查激励(推进“最多跑一次”改革成效突出);获省20xx年度全面深化改革(“最多跑一次”改革)考评优秀;获20xx年度x市全面深化改革工作突出贡献集体;获20xx年度x市国际一流营商环境建设成绩突出集体。xx“一键办”等经验做法在国办、x政务信息简报刊登并获省市主要领导批示肯定,不断提升企业和群众的满意度和获得感。
一、工作总结
20xx年,进驻区行政服务中心(含之江分中心)窗口线上办件xx.xx万件,线下办件xxx.xx万件,累计受理xxx.xx 万件,办结xxx.xx万件,日均办理xxxx件;累计接听咨询电话xxxxxx个,日均xxxx个。区公共资源交易中心交易建设工程项目xxx个,交易额 xx.x亿元,中标额xx.x亿元,资金节约率为xx.x%;区政府采购中心发布采购信息xx批次,累计采购预算金额x.x亿元,实际采购金额x.xx亿元,节约采购资金x.xx亿元,资金节约率为x.x%。
(一)聚焦数字化改革,实现审批模式升级
1.创新开发xx“一键办”。作为省经信厅、省大数据局“智能预审”平台试点,区审管办创新开发xx“一键办”应用场景,着力解决群众企业在办事过程中准备材料难、耗时长,人工审核要点多、易出错等问题,以政务服务x.x平台为依托,实现申报材料智能填写、智能预审、智能纠错,变人工审批为AI智能审批,加速政务服务“一网通办”智能化。目前,xx“一键办”智能预审自助机端已上线xx个事项,平均办理时间从原xx分钟缩减为x分钟,压缩比率达xx%;办事环节由x个精简为x个,压缩比率达xx%。
2.推进“放管服”改革。今年x月,国务院办公厅专门考察我区行政服务中心推进政务服务标准化、规范化、便利化工作,对我区放管服工作予以肯定。我区“网上办”“掌上办”“自助办”,审批事项“减环节、减材料、减时间”,“xx一键办”经验成效在国务院政府职能转变和“放管服”改革简报、x政务信息(专报)、x政务信息(政务工作交流)刊登,获省、市政府主要领导的批示肯定。x.推进“线上办事”“不见面”审批。(x)扫码办。在“码上办”推广应用的基础上,让群众、企业“扫码”就能进行在线咨询、提交材料等。目前共包含全区xx个部门、xxx个类别的xxxx项事项。(x)线上办。除省市管控事项外,我区所有政务服务事项均已实现“网上、掌上”可办,根据省权力事项办件库数据统计,我区20xx年累计线上办件量达xxx.xx万件,办件量比去年同期增加xxx.xx万件。(x)自助办。全区已部署xx台xx小时综合自助服务机,实现税收亿元楼宇、特色小镇自助机全覆盖,今年以来,累计办件量达x.x万余件。(x)发挥“亲清D小二”为企服务功能。20xx年,xx区累计会话数xxxxx件。各项指标均居全市前列,其中会话、工单企业好评率均为xxx%位列全市第一,且为全市唯一一个双百区县,并在全市“亲清D小二”线上专题培训会上,我办就“亲清D小二”常态化管理工作做典型经验交流,为x市审改办起草《“亲清D小二”日常管理办法(试行)》提供典型样本。
(二)聚焦企业和群众痛点难点,实现办事方式升级
1.构建咨询服务新体系。为解决企业和群众记不住、打不通各部门的咨询电话等问题,将全区所有政务服务对外公布的xx个办事咨询电话整合为一,形成xx区专线“xxxx-xxxxxxxx”,努力构建“好记忆、有标准、能分流、促提升”的电话咨询服务管理工作新体系。组建xxx人的电话接线轮岗人员专职队伍,提升电话一次接通率。20xx年,我区实现电话一次接通率xx.xx%。今年x月,省委改革办专门调研我区行政服务中心电话一次接通率情况,对我区“一号通”工作予以肯定。
2深化“政务服务x.x”工作。(x)认领事项,落地应用。对照省数转办“政务服务x.x”收办件管控事项清单,认领xx区“政务服务x.x”事项xxxx项,做好“政务服务x.x”收件模式的落地应用。(x)组建队伍,培训推广。组建由全区xx个部门、xx个镇街总计xxx名工作人员组成的政务服务x.x收件队伍,现均已上岗收件。同时积极组织开展线下培训,通过现场实操测试检验培训成果,确保受训人员能熟练使用省统建“智慧大厅工作台”收件,掌握工单提交流程。(x)智能导服,引导分流。开发智能导服系统,进行网上办、自助办引导分流,扩大网办区面积,优化大厅布局,进一步提高群众企业的办事体验感。
3.优化办事模式。(x)推进信息无障碍建设。为进一步便利残障、老年人办事,推出手语翻译、文字提示、语音提示、视觉服务、无障碍导视系统等服务内容。(x)推进现场踏勘现场办。通过部门审核前置“提前办”、带着批文看现场“现场办”、取消踏勘环节“承诺办”,有效提升现场踏勘一次性通过率、压缩审批时间、减少企业跑腿次数。比如,城管“利用广场等公共场所举办文化、商业等活动许可”事项,通过审核前置现场踏勘一次性通过率达到xxx%,较正常流程通过率提升xx个百分点;民政“单位申请门(楼)牌号码及门牌证”事项,平均审批时间从原来xx个工作日压缩至x个工作日。(x)推进上门办。梳理出公民办理频次较高的事项,由人社、民政、卫健、公安、残联、市场监管、发改、住建、规资、生态环境等xx个试点部门和xx个镇街组建一支xxx人的“上门办”队伍,通过上门办理、上门收件、上门补件、上门代办、网上办理等形式下沉村社,为群众面对面提供“上门办”服务,今年以来,累计上门服务群众xxxxx余人/次。(x)完成之江区块建设工程及前期物业项目承接工作。今年,之江区块建设工程及前期物业项目由市级层面下放到区级,之江区块建设工程及前期物业项目分别于x月、xx月正式上线。
(三)聚焦省市重点考核指标,实现服务质量升级
1.抓“好差评”工作不放松。(x)跟踪“主动评价率”不放松。今年以来,区行政服务中心通过每月工作例会、专项对接、定期通报等举措,不断督促有关单位提升主动评价。(x)保障“差评整改”不放松。牵头组建“好差评”联络员队伍,并落实专人每天登录“好差评”系统,对涉及差评的部门进行提醒。截至目前,我区差评按期整改率达xxx%,没有x件超期,且无异常评价数据产生。
2.抓窗口管理不放松。(x)加强巡查与检查机制。全力抓好服务大厅常态化防控,确保大厅“防疫”可管、可控。针对窗口管理,今年已制定《关于进一步明确窗口人员进驻管理和有关后勤 …… 此处隐藏:3986字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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