机关事务管理中心最新半年工作总结和2023年工作计划范本(2)

　　（六）强化业务培训，加强廉政建设，切实增强机关事务干部队伍战斗力。一是机关文化建设不断深入开展。制定《20xx年读书分享活动方案》，确定全年xx个分享主题，激励干部职工博学广闻，在全中心形成浓厚的文化环境和氛围，引发思想共鸣，塑造高尚人格，提高工作水平和品位。制定《20xx年机关事务管理中心调研课题实施方案》，围绕加强物业管理等x个方面开展课题调研，增强理论水平，提升工作的深度、高度和广度。推出区“机关文化大讲堂”系列活动，邀请心理健康、应急救护、艺术文化品鉴等领域专家学者开展讲座培训，不断提高机关后勤服务“软实力”。20xx年x月成功举办了首期以“颈椎健康知识”为主题的“机关文化大讲堂”活动，取得了很好的成效。二是信息宣传不断增强。紧抓信息公开、政务公开等宣传工作，全面展示中心形象，全年向信息科、市局投稿共xx篇，其中，x篇刊登于《x信息》，xx篇刊登于市局微信公众号，进一步打响中心后勤服务知名度。三是干事创业热情不断提振。把奋斗作为最坚实的底色，通过“对干部政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀”等方式，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。通过甄别人员专业偏向、个性特征，调整部分人员到合适岗位，发挥其特长、专长，培养骨干人员；不断充实、优化中层干部队伍配置，以“传带帮”的方式最大限度调动职工潜力，发挥其积极性。组织开展办公软件应用、安全生产、空间规划、心理健康、园林美学等方面业务技能培训，丰富专业知识、进一步补短板强弱项，提升干部职工的整体水平。积极开展业务交流学习，组织中层以上干部到市机关事务管理局，光明、龙华机关事务管理中心，华为技术有限公司调研学习，进一步开阔视野、更新观念，吸收借鉴好的经验做法，不断提升队伍战斗力。四是党风廉政建设不断深入。中心党组严格贯彻落实反腐倡廉建设决策部署，将党风廉政建设工作作为事关后勤保障事业发展的一项重大任务；在中心办公会开设廉政学习专题，促进干部职工牢固树立廉洁自律意识，增强拒腐防变的能力，全年共开展廉政学习2次。重点约谈业务往来较多、涉及数额较大的供应商，签订廉洁协议书，营造“亲”“清”政商关系。积极开展谈话提醒，充分发挥抓早抓小、防微杜渐的作用，为做好服务保障工作营造良好环境。同时，以纪律教育学习月活动为抓手，通过组织干部职工观看警示教育片、邀请纪委党风廉政宣讲团成员作廉政专题辅导、开展廉洁宣誓、参加“担当尽责”知识竞赛等系列活动，进一步提高全体干部职工廉政风险防控意识，努力营造风清气正的政治生态。

　　20xx年，我们工作虽然取得了一些成绩，但与区委区政府的要求、与干部职工对更高质量服务保障的期待相比，还存在一定差距，主要表现为政治理论学习深度不够、服务意识和服务质量存在差距、机关事务信息化、标准化建设还有待进一步提升等。为此，我们将进一步增强“四个意识”，强化责任担当，从具体问题抓起，不断提高工作水平，为区直机关高效有序运转提供更好保障。

　　二、工作安排

　　20xx年，机关事务管理中心将在区委区政府的坚强领导下，进一步创新服务理念，强化服务意识，提高服务质量，以更高定位、更实举措、更强担当高质量做好机关事务各项工作，为加快“创新x、未来之城”建设提供强有力机关后勤保障。

　　（一）进一步强化理论武装。继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻十九届六中全会精神与学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神结合起来，与深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和对x重要批示指示精神结合起来，以党建为引领，持续深入开展学习实践活动，增强党员干部的政治素养与理论武装，规范党员队伍的政治意识与政治观念。创建“五型五化、品质机关”，全力打造“政治型、服务型、学习型、安全型、节约型”五位一体管理格局，全面提升机关建设“标准化、规范化、专业化、精细化、信息化”水平，不断提升工作执行力、班子凝聚力、队伍向心力、整体战斗力，力促机关服务保障和管理工作与时俱进。

　　（二）进一步优化激励机制。组织开展职工服务技能竞赛，引导干部职工（含第三方人员）提升服务技能，从汽车维修、厨艺比赛、电梯维护、消防技能、绿植搭配、空间规划、摄影技术、礼仪服务等方面出发，细化竞赛内容，强化服务本领，培养服务精英，弘扬工匠精神。开展“六星”技能评比表彰，结合季度技能竞赛和日常工作表现，评选服务之星、厨艺之星、司机之星、电工之星、安保之星、楼栋长之星，营造干事创业浓厚氛围。科学合理制定聘员绩效考核方案，更好地发挥绩效激励作用。

　　（三）进一步加强政务及会务服务工作。全面梳理会务、值班用房和办公室的物品配备标准及服务流程，探索制定一套更贴合实际、高效可行、满意度高的服务标准和流程，不断提升政务及会务服务品质。加强队伍作风建设，制定政务服务考评细则，坚持考核导向，建立健全完善考评考核机制，不断改进工作作风。加强队伍素质建设，提高聘用服务人员标准，加大人员培训力度，开展各类交叉培训和技能比赛，不断提高政务服务人员队伍整体素质。开展走访调研，现场观察学习各区值班用房配备使用管理现状，总结各区管理上的经验优势、服务上的创新举措，结合实际，逐步对现有的服务内容作出调整和改善，致力打造便捷、舒适、整洁的值班休息环境，不断强化服务意识和提高服务水平。

　　（四）进一步规范机关物业管理。成立物业服务质量监督委员会，从区直机关单位中选取委员会成员，每季度召开例会，对清洁、绿化、消杀、安全、维修等物业服务研提意见，提高干部职工对物业管理的参与度，进一步提升机关物业服务质量满意度。持续强化办公用房管理，抓好办公用房监督检查，坚决避免违规使用办公用房情况发生，形成自查与巡查相结合的办公用房监管体系。狠抓重点项目落实，做好信访局场地租赁保障工作，实施区委区政府大楼消防系统更换、电梯更换、区税务大楼外墙翻新改造等系列工程，切实完善机关物业各项配套设施建设。开展综合物业项目招标，持续提升物业精细化管理水平，以精细化为抓手，强化监管考核，加强物业巡检力度，夯实物业管理基础，提升物业服务水平，打造机关物业服务新标杆。

　　（五）进一步强化财务管控风险。加强合同管理，起草《合同履约评价管理制度》，对合同签订、履行、评价进行全过程管理，促进业务合规性，督促合同相对方按约履行。做细支出计划，形成以支出计划倒逼工作落实机制，按照预算项目、合同约定、部门工作计划编制详细月度支出计划，促进各项业务及时开展。

　　（六）进一步改进食堂管理。创新服务形式，以行政区成立五周年为契机开展相关庆祝活动，营造节日氛围。举办机关食堂美食嘉年华活动，不断丰富食堂供餐形式。编印《机关食堂美食宝典》，总结盘点年度精品菜式，更好服务全区干部职工。持续落实全区膳食委员会制 …… 此处隐藏：1797字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……