县综合行政执法局半年工作总结与2023工作规划范文(2)

　　（四）民生实事强落实

　　1、全局齐心协力攻坚，助推重点工程建设。一是生活垃圾焚烧发电项目顺利并网发电。该项目建设过程几经波折，我局成立专班、倒排工期、加班加点，确保各运行系统顺利完成并调试。该项目作为xx县首个环保发电项目，真正实现垃圾处理“减量化、无害化、资源化”。二是创新和合新模式。将西门社区集体留用地打造成“和合暖心”的xx新夜市，设置机动车停车位xxx个，非机动车停车位xxx余个，并增添市民夜间休闲区，吸引市民游玩消费，截至目前，入驻摊位xxx余个，日均客流量x万余人次。三是高效率推进污水处理厂一期改造项目建设。投资xxxx多万对污水处理厂一期进行提升改造，截至目前提升改造项目的主体工程建设及设备安装基本完成，xx月底正式进入商业运行。

　　2、建设特色党建阵地，深度融合党史学习教育学习。一是学思践悟，推进党史学习教育走心走深。成立以局党组书记、局长为组长，其他党组成员为副组长的党史学习教育领导小组，专班化运作，局机关党委、党组会议专题研究党史学习教育情况x次。开设党史学习班，编制学习计划，定期组织集中学习，目前已组织xx期，完成四本必读书目的学习，深入学习习近平总书记相关重要论述，并观看了《百炼成钢》《筑梦中国》等党史学习纪录片。二是创新活动形式。组建了由退休党员、退役军人、新录用人员、骨干中坚等xx名党员组成的宣讲团，内部宣讲x次。打造“沉浸式”党史学习模式，组织局属x个党支部xx名党员分批赴温岭、三门等地参观红色基地，并开展《五月的鲜花》《赵云霄写给女儿启明的信》红色经典诵读活动。用好网络平台“云”上学党史，通过微信平台推送学习素材xx余篇，鼓励党员利用碎片化时间在“学习强国”等APP开展党史自学，发动全体党员参与线上党史知识竞赛，增强基础理论储备。发动青年宣讲干部，以丰富的理论知识、生动的工作案例、先进的党员榜样为蓝本，先后参与县市青年理论宣讲大赛、和合街区党员街长经典故事汇等比赛活动，均取得优异成绩。三是办好民生实事。围绕“我为群众办实事、我为企业解难题、我为基层减负担”专题实践活动，梳理问题清单xx个，认领学史力行责任田。铆足干劲跑出垃圾焚烧发电项目建设“加速度”，为缓解城区停车压力，在城北西路、商城西路划设xx个机动车停车位，在庆丰街、响石山路等路段增设xxx个非机动车停车位。

　　3、做好信访维稳工作，精准化解群众矛盾。一是强化组织领导，全面安排部署。把信访工作摆到了重要的议事日程，多次召开全局和局党组会议，传达上级信访会议精神及研判解决重大和疑问信访案件。二是健全工作制度，落实信访责任。落实信访工作规范办理制度、责任领导包案制度、信访工作督查考核和责任追究制度、信访矛盾纠纷排查制度；落实领导接待日制度，认真落实县委、县府对信访接待工作的安排，接待群众来访，阅批群众来访事项，对重大的信访诉求提出调处意见，并督促落实。三是畅通信访渠道。建立健全了矛盾纠纷排查机制和信访统计分析报告制度，做到了每件信访事项件件有答复，事事有结果。20xx年，截至xx月x日，信访室共接收各类信访案件xxxx件，其中办理政务咨询投诉举报平台来电（xxxxx）xxxx件，办理政务咨询投诉举报平台来信来访信访件xx件，接受县重要领导批示件xx件，接受市局交办来信信访件x件，接收其他各级转送信访件x件，网上投诉xxx件，接待信访窗口来访xxx批次，接收投诉来电xxx个。信访案件办结率xxx%，满意度评价xx%以上。

　　二、存在问题

　　（一）城市管理执法威慑力有待提高。随着执法力量不断下沉，市容问题已得到极大改善，但是针对个别突出和反复出现的市容问题，处罚力度不够，威慑力不足。

　　（二）部分同志存在畏难心理工作积极性不高。职能划转细化后，执法范围不断扩张，对执法队员的要求不断提高。部分同志，存在畏难心理，学习积极性不高。

　　（三）共享互通格局未形成制约工作履行。资源共享、信息互通的工作格局还未形成，导致工作不畅，执法效能低下。在平时的指导和协调过程中，遇有分歧时我局很难全面把握，对工作的顺利履行相当不利。

　　三、工作思路

　　（一）紧扣管家定位，打好精细管理转型战。

　　一是长效管理与专项整治相结合。加大车乱停、道乱占、油烟污水乱排等市容“乱、脏”顽疾问题的整治力度，形成严管严控高压态势。加强城市管理疏导区治理，在提高主要街路精细化管理基础上，管理重心从主要街路向背街小巷推进、从中心城区向城郊城乡倾斜。

　　二是加大违建整治力度。新增的违建立即查处，确保发现一起、拆除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。同时，大力整治户外广告、门头店招，打造“一街一景”，提高户外广告品味。

　　三是加大信息化建设投入。依托城市大脑建设，全面推行非现场和非接触式执法方式，逐步实现城市管理智能化发现、时效化管控、精细化考评，提升城市治理精准化、服务高效化。配强防汛防台、应急处置储备物资、器材，提升现场指挥能力。

　　（二）紧扣依法行政，打好执法业务提升战。

　　一是坚持强基导向。推进规范化中队从“有形覆盖”到“有效覆盖”转变，不断提升基层中队硬指标。全面落实街片长制，做到全面巡查与重点处置相结合，日常管控与专项整治相结合，暖心劝导与严格执法相结合，打造精准发现问题、及时反馈问题、高效处置问题的网格化治理新模式。

　　二是积极构建“多网合一”。全面落实街片长制，街长、片长全部下到网格中去，做到全面巡查与重点处置相结合，日常管控与专项整治相结合，暖心劝导与严格执法相结合。打造精准发现问题、及时反馈问题、高效处置问题的网格化治理新模式，将工作重心压实在路面、压实在一线，主动发现和解决问题，及时回应市民诉求。同时积极对接其他部门探索结合城市管理网、综治维稳网和治安巡控网、社区服务网等，打造“多网合一”工作模式。

　　三是强化队伍分级培训。组织系统中层骨干、新招录干部、协管员、生活垃圾分类治理等业务培训，深入开展法制员培训，详细交流介绍x杨浦区跟班交流等业务培训，不断提升执法队伍业务素质和作风素质。在确保案件数量和质量的情况下，拓宽办案领域，探索非接触性执法新模式，积极组织中队法律知识在线学习考试，提升自身业务水平。

　　（三）紧扣专项任务，打好环境治理整体战。

　　一是全面推进“大综合一体化”行政执法改革。以数字化改革为牵引，以构建协同高效的事中事后监管执法体系为重点，更大范围整合执法职责、执法队伍、执法力量， 更大力度推进执法指挥、执法行动、执法平台 …… 此处隐藏：2265字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……