区机关事务中心最新半年工作总结和2023年工作规划范文(2)

　　五、聚焦品牌建设，浓厚文化氛围，激发后勤工作新活力

　　文化是食堂的灵魂！我们始终坚持文化先行，奋力打造机关后勤服务“重要窗口”。一是厚植文化品牌。我们着力打造“虎姆叮”机关后勤服务品牌，并已在市场监督管理部门注册商标，不断浓厚团结协作、勤奋敬业、深谋远虑、迎难而上、开拓进取的品牌文化，始终倡导智心、匠心、公心、安心、初心的服务理念，当好机关后勤服务“店小二”，探索机关后勤服务品牌建设的发展之路。二是沉淀文化符号。伴随着绿色数字食堂建设的探索与实践，形成了独特的机关事务发展领域的文化基因，比如：胃口常开的“贪吃”文化、绿色低碳的“抠门”文化、数字转型的“较真”文化、舒心工作的“逗乐”文化、规范有序的“呆板”文化、品牌建设的“虎姆叮”文化。三是助力精神富有，在提供功能价值的基础上，不断创造情绪价值。食堂不止于吃饭，更是串联了机关干部职工情绪价值、社交属性、情感体验的高频生活工作场所。随着各项重点工作任务的推进，机关干部职工首先要成为情绪劳动者，20xx年，我们以为干部职工提供有温度的服务为使命，不断提升干部职工的获得感、幸福感、安全感和认同感。例如通过缙云县烧饼办的引荐，请来专业的烧饼老师傅，每周定期制作地道的缙云烧饼，此外邀请知名老店如路桥老街梅花糕、温岭老字号特色猪肉饭等厨师现场教学，积极研发自制鸡腿面包、红丝绒蛋糕、风味披萨、榴莲饭、板栗饼、宫廷桃酥、泡椒凤爪等特色美食，让机关干部职工足不出户享受地道美食。此外，通过“虎姆叮”卫视美食习俗科普和节日美食制作，如生日面、元宵节山粉糊、端午节食饼筒、七夕鲜花饼和“牛顿生日”送苹果等活动为机关干部职工的饮食打上文化符号，创造独特的“归属感”和“幸福感”，勾起了大家的情感记忆，同时也唤起了情感共鸣。

　　六、明年工作思路

　　（一）着力在狠抓“两个关键”上取得新成效

　　数字化改革、标准化建设是推进机关事务实现高质量发展的两个关键措施，要紧紧围绕餐饮服务、公务用车管理、办公用房管理、国有资产管理等职能职责，以提升服务保障效能为重心，务实有效推进数字化改革、标准化建设。数字化改革方面，瞄准数字赋能机关事务治理现代化的改革方向，突出系统观念、强化统筹衔接、坚持转化融合，通过业务变革推动机关事务各项工作更加智慧、便捷、高效。标准化建设方面，从夯实制度规章这个基础入手，在实践中不断探索创新和总结提炼管理服务经验，重点在行业管理、后勤服务、机关建设等方面进一步完善科学规范、指导性强、务实管用的标准体系。

　　（二）着力在解决“三大难点”上实现新突破

　　一是围绕节约型机关建设，加快绿色发展步伐。以降低机关运行成本的目标，深入推进节约型机关创建，切实发挥各级党政机关节能减排示范作用。加大环保再生产品使用力度，倡导厉行节约，减少一次性用品采购，杜绝非降解塑料制品使用，树立绿色办公标杆。积极推进路桥区行政大院南侧停车场建设光伏车棚项目落地，助力打造零碳机关；二是加强办公用房使用监督。继续围绕办公用房管理“五统一”要求，全面推进办公用房管理的制度化、标准化和信息化建设，不断推进两化融合；三是盘活国有资产。加大闲置资产盘活利用，提高资产使用效益，节约财政支出。完善国有资产管理制度，形成制度标准体系，规范通用办公设备配置计划审批流程，加快审核节奏，着力提升审批效率。

　　（三）着力在强化“四个建设”上创造新业绩

　　紧紧围绕干部的思想素质提升、工作能力提升、工作业绩提升做文章，重点抓好领导班子建设、人才队伍建设、意识形态建设、制度机制建设。领导班子建设方面，着力在强化政治建设、能力建设、作风建设上做文章，在机关形成干事创业的新风正气。人才队伍建设方面，着力在加大干部培养力度、拓宽选人用人渠道、提升综合素质上做文章，在机关内形成人才快速成长、英才快速流动的源头活水。在强化机关意识形态建设方面，必须提高政治站位，切实担当意识形态工作主体责任，牢牢把握意识形态工作领导权和主动权，着力强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感保意识形态工作不断、队伍不散、干劲不减。在体制机制建设方面，着力在健全机制、完善职能、理顺职责上做文章，职责清晰、机构健全、队伍整齐、保障有力上做文章，形成事有人做、责有人担、业有所就的局面。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）