综合行政执法局年度工作总结与2023工作规划范文
20xx年,xx县综合行政执法局严格按照县委县政府和上级工作部署和要求,始终秉持民生为本、发展为要工作理念,围绕全年工作计划,创新方法、攻坚克难,以实干、务实的工作作风推动城市管理和综合行政执法各项工作开展,现将20xx年工作开展情况及20xx年工作思路报告如下:
一、主要工作开展情况
(一)深化城市精细化管理,全面提升市容环境秩序。一是推进“行走x、全员上街”城市管理大巡查常态化。建立每周一“百人大巡查”机制,以查问题抓巡查推进,在巡查推进中解决问题。二是推进市容管控便民化。在原有基础上,规划设置早餐便民点xxx个;落实“月光经济”政策,打造夜市类特色街区x条;落实季节性农产品安置点x个;市场周边均设置自产自销便民点实行定点定区域经营,实现大部分占道问题销号在便民举措上。三是推进争创“全国文明县城”各项专项行动。积极谋划“十条示范商业大街”、“十条严管街”创建,按照“一市场一责任人”按月开展市场周边环境评比,全面提升城区交通秩序、经营秩序、市场周边乱点管理水平。
(二)深化公用事业监管,全力破解治理难题。在市政管理方面:加强路桥设施等的管养维护,确保设施完好、正常运行。完成全县xx座市政桥隧的常规性检测,排查市政管网xx公里,整改隐患xxx余处,共修复破损路面、人行道、盲道总计xxxx多平方米,整改人行道缘石坡xxx处不规范盲道xxx余米,人行道增设、更换xxx余根警示柱,更换破损护栏xxx米,雨水、污水、路灯等井盖xx个,疏通管网xx处总计xxx余米,修复座椅xxx余次,修复路灯xxxx盏,更换路灯电缆xxxx余米,亮灯率达到xx%以上。新老城“十条严管街”及周边区域,累计新增施划机动车位xxx个,非机动车位xxxx个,在平安大道、时代路等路段创新设置女性专用车位xx个,完成乌岩岭路文祥小学停车位容量达xxx个的临时停车场建设并向社会开放。在污水管理方面:一是加快农村污水提标改造,完成标准化运维点xxx个,xx吨及以上的农村生活污水处理设施标准化运维覆盖率达xxx%;结合最美乡愁村文化、牧场旅游和特色风景平台,打造有品位的农污精品路线x条,争创全省农村污水处理设施运维优秀县。二是提高城镇污水治理效能,实现污水处理量xxx.x万吨以上、COD减排xxx.x吨以上、氨氮减排量xx.x吨以上;完成污水管网排查xx公里、清淤xx公里。在燃气监管方面:组织全县燃气送气工xxx余人参加城镇燃气行业从业人员继续再教育培训,加强对燃气企业安全监管工作,督促落实燃气企业重大危险源辨识,形成安全风险分级管控,落实四色图制度上墙。全年新增管道燃气用户xxxx户,采用燃气监管平台督促企业做好燃气信息化录入、实名制销售。
(三)深化中心工作落实,全速推进主业发展。一是垃圾分类提质拓面。以做强样板为支撑,创新举措推进垃圾分类实施,高标准打造了青草湾(一期)、顺溪嘉园省、市级垃圾分类示范小区以及阳光家园、绿苑小区县级垃圾分类示范小区,撤桶并点、桶边督导、垃圾换礼、红黑榜通报机制、智能垃圾分类箱投放、定点定时清运等举措在示范小区全面落地,提前完成年度创建任务;加大投入垃圾分类运输设备,新增x辆可回收物兜底蓝色专车,推进生活垃圾分类“投、运、处”闭环体系建设;截至目前,我县城区生活垃圾分类收集覆盖面达xxx%(城镇xxx%),全县生活垃圾无害化处理xxx%,回收利用率xx.x%,生活垃圾同比下降x.xx%。二是园林绿化全面提升。加强了节点绿化塑造,精心打造文祥大道桥头茶与花间坪、新城大道石与花等两处主干道绿化节点,提升改造了廊桥广场香樟主题公园、金北斗小公园等x个微型公园,不断巩固和提升城区园林绿化品质。文祥大道创成市级绿化美化示范路、街容示范街,青草湾、阳光家园创成省级园林式居住区,华鸿小区创成市级园林式居住区,xx中学创成市级园林式居住单位,已完成年度省市绿化美化示范路、街容示范街、园林式居住区(单位)创建任务,指导我县xx镇开展省级园林城镇创建。三是养犬管理工作稳步推进。成立了县级养犬管理工作领导小组,出台《xx县规范养犬管理专项整治行动方案》,明确目标任务和实施步骤,依托手机视频彩铃、平安传媒、LED大屏、公交站点全面发动文明养犬线上线下实体化宣传,向社会公布了全县犬只限养区,确定了养犬登记免疫点,完成了与公安部门养犬登记相关管理职责的委托并向社会广泛公告,首批犬牌、芯片、疫苗等物资已发放到位,截至xx月份,正式颁发电子准养证xxx件。四是扬尘治理创新突破。实施扬尘“智慧”治理项目,完成县城区主要道路及建筑工地出入口“慧眼”执法抓拍系统的安装,落实监控点位执法抓拍系统的上线调试。开展不定点、不定时“设卡检查”,坚持打好“持久战”和“游击战”,突出高压执法,对违法运输行为形成有效震慑。截至目前,立案查处xxx起,落实罚金xxxxxx元,整治行动取得有力成效。
(四)深化综合执法改革,全面增强依法行政水平。一是深化体制改革促发展。以执法机制完善、基层中队规范化建设为改革重点,加强与住建局、水利局等行业主管部门执法协作,抓好综合行政执法事项统一划转工作。截至xx月份,一般程序案件共立案xxx起,结案xxx起,正在办理的xxx起;人行道违停简易案件xxxxx起,办结xxxxx起,罚款金额共xxxxxxx.xx元,其中x起生活垃圾分类投放管理责任人未履行生活垃圾分类投放管理责任案件的查处形成了积极影响。二是深推“精细执法”促提升。开展“智慧城管”平台升级改造,通过增设智能监控设备接入前端视频监控资源,实现对视频监控的智能分析,对xx城区主要道路和重点管理区域内的人行道违停、出店经营违法行为实施“预警”,并通过平台分析处理进行业务逻辑、信息推送、短信通知等,留存证据开展非现场执法,提升城市管理的水平和效率。充分利用省“互联网+监管”平台和“浙政钉·掌上执法系统”,开展“双随机”、“综合查一次”执法管理,加强对沿河排水户、在建建筑工地、大型餐饮店等监管。三是打造“高效城管”促融和。严格按照程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、发证,截至日前,已办理行政审批xxx件,其中通过网上申请的xxx件,办结率为xxx%,网办率xx.xx%。数字化城市管理系统平台共采集事部件xxxx件,月平均采集案件xxx件,有效处置案件xxxx件,案件及时处置率达xx.x%;xxxxx信访平台共接件xxx件,月均xx件,应急联动平台共接件xxx件,月均xx件,均按时处置,全年无积件。
二、存在的问题
虽然今年我局在城市管理执法领域做了大量的工作,但受新冠肺炎疫情和资金要素保障缺乏等因素影响,对推进各项工作的开展造成较多不利条件:
1.部分重点工作如养犬管理、非现场执法等对照年度目标仍有差距;
2.城市市容秩序领域一些突出问题如占道、扬尘、停车难等仍需持续推进、久久为攻;
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