市交通运输局最新半年工作总结及2023年工作规划(2)

　　（二）大力度推进项目建设。在深谋划、推前期、早开工、促进度、保质量上狠下功夫，全力推进xx个综合交通项目【续建类项目xx个、开工类项目x个、争取开工类项目x个】实施，确保交通年度投资与去年持平，力争同比增速x%。一是交通成网成片，建成一批项目。建成xxx国道南滨段、xxx国道南滨至飞云段、北龙码头等项目。二是破解要素制约，推进一批项目。全速推进市域铁路Sx线、瑞苍高速、永宁大桥、xxx国道场桥至罗凤段工程、xxx国道罗凤至塘下段改建工程、龙瑞公路、南山隧道、塘岙底隧道、Sx线汀田车辆段上盖一层平台等项目。三是实现持续发展，开工一批项目。全力推进瑞湖高速、塘永公路综合改造提升工程、飞马公路繁荣至周苌段改建工程（含涉铁段）、飞云江三桥南岸连接线飞云至仙降段、丁山二期危化品运输车辆停车场等项目开工。四是实施水陆并进，抓好一批水运项目。启动东山综合陆岛交通码头工程前期审批，争取20xx年底项目开工。整合上望作业区布局，分期推进x开发建设，作业区公共码头一期工程争取20xx年底开工。

　　（三）紧抓安全生产不松懈。继续在治理体系完善、监管力度提升以及隐患排查整治三方面下功夫，全面稳固交通运输安全防线。一是突出机制建设。完成《xx市交通运输系统安全生产治理体系建设》编制，在落实属地站队安全监管主体的基础上，强化职能科室日常监管、检查督查职责。完善“三防”等预案，认真开展应急演练，提高应急预案的针对性、操作性和快速反应应急处置能力。上线“危货驾驶员安全积分及正向激励（安全豆）”场景应用，争取揭榜挂帅，适时向“两客一危”领域推广。二是突出隐患治理。围绕“遏重大、控较大、减总量”目标，认真开展安全整治三年行动、平安交通建设年、风险普查等综合性工作。完成覆盖交通运输各领域的安全隐患检查手册编制。抓好隐患排查、上报、整治、销号的闭环程序，做好省市级事故多发点整治工作，锚定整改时限，按时完成整治任务。完成危化品公共停车场的建设并投入使用。开展防汛防台隐患排查治理和做好“春运”、“五一”、国庆等重大活动、重点时段，台风、强降雨等特殊时期值班值守及行业维稳安保工作。三是突出安全培训。继续开展安全例会，查找安全工作的经验教训，评估当下的安全生产形势和安全管理的薄弱环节，确保安全工作受控。围绕打造一支安全业务精通素质高的监管队伍，精心安排业务培训课程，邀请第三方安全服务专业人士授课，面对面、手把手“传帮带”，培训考核采取闭卷考试方式，靶向提升培训质效。

　　（四）严格监管强化执法。一是加强执法队伍建设。结合双评议、“五权三化”、“四基四化”、“清廉站所”，持续推进完成陶山、湖岭、马屿、江南、高楼基层站队规范化建设。高标准严要求开展执法培训，通过现场检查、成果监督、应急处理，台账制作等模拟培训，以现场考核方式检查培训成效。二是聚焦超限运输高压严打。围绕超限运输周边县市与外省车辆多、xxx国道马屿湖头点超限率居高不下等具体困难，落实现场治超、非现治超、联动治超、技术治超举措，打好治超组合拳，持续加大对“百吨王”等严重违法超限超载车辆的打击力度。强化跨部门联动，统一超限运输综合治理，纳入主体单位平安考核，形成全市治超网，确保超限率控制在考核指标之下。三是聚焦综合执法强化整治。科学制定和严格落实日常执法监督检查工作计划，突出对重点时段、区域、领域的专项集中治理，持续深入开展危险货物运输、“两客”运输、驾培维修、水上运输等交通运输重点领域专项整治，着力营造良好的交通运输市场秩序。全面整合综合监管数字平台，推进各项执法业务数字化创新和融合，同步完善工单交办机制，完成监管工单立案及相关审查程序，形成“线上线下联动”的特色智慧执法新模式。

　　（五）扎实办好民生实事。一是抓公路交通保障。年度实施国省道大中修不少于xx公里、县乡道大中修不少于xx公里、村道大中修不少于xx公里、危桥改造不少于x座。提前启动20xx年村道大中修项目施工图设计，抓好农村公路自动化路况检测和村道桥梁定检工作，持续推进“农路宝”路长制管理。增加基层公路养护人员配备，提升日常公路巡查密度，保障公路稳定畅通。加速公路日常小修保养市场化探索以及养护企业培育，争取落实xxx国道飞云江大桥、xxx国道xx大桥等特大桥第三方维护管理，解决目前交通部门特大桥和特殊结构公路桥养护技术力量不足的问题。二是抓公共交通提质。坚持“公交优先”发展战略，推进温瑞公交一体化，全面化解民营班车历史遗留问题；根据“十四五”公交线网规划做好全市公交线路的优化调整，加速城际、城乡公交一体化改革。根据碳达峰建设要求和治堵任务，继续做好新能源公交车更新。做好出租车信息管理平台的升级和出租车电召平台的建设。开展全市巡游出租汽车行业服务质量信用考核，巩固好xx动车站乘车秩序整治成效。继续做好全市客运行业、出租行业、站场码头等疫情防控措施落实。三是抓交通工程智慧监管。针对工程现场实际情况，及时调整视频监控管控要求，对新建工程造价达到xxxx万元以上项目安装远程视频监控，桥梁等构造物视频监控安装率xxx%。充分发挥监控平台的指挥导向功能，着力提升质量安全信息化管理水平。基本实现省道、省市重点工程远程视频安装覆盖率实现xxx%。四是抓货运物流创新发展。以水运项目建设为契机，推动全市物流业规划出台，加速多式联运发展。制定出台货运物流龙头企业相关扶持政策，培育x-x家龙头企业。五是抓驾培维修业信息化生态化建设。推进机动车驾驶员培训行业信息化改革进程，依托汽车电子健康档案平台、驾培机构监管平台，加强行业质量信誉考核管理并引入第三方评价体系。谋深谋细机动车维修业绿色可持续发展。引导维修经营者采用安全节能环保的设施、设备、材料和工艺开展维修作业；进一步合理布局开展尾气治理维修企业（M站）建设，强化机动车排放检测与维修管理力度。

　　（六）从严治党带好队伍。以践行执政为民新风，推动交通队伍建设新提升为目标，一是提高党建科学化水平。全面推进基层党组织规范化建设，通过抓组建，强基础，建立健全党组织；通过抓制度，强管理，发挥各级党组织的战斗堡垒作用；通过抓龙头，强核心，增强领导班子战斗力；通过抓载体，强活动，积极发挥党员的先锋模范作用。二是落实全面从严治党要求。将全面从严治党作为强化党员干部责任担当、推进交通运输事业新发展的思想政治保证，切实把全面从严治党各项要求落实到位，在全行业营造风清气正的政治生态。坚持思想建党和制度治党紧密结合，着力健全组织领导、廉政教育、预防制度、社会监督、内部监督惩处“五个体系”的反腐倡廉总体格局。认真履行全面从严治党主体责任，切实加强纪律建设，持之以恒纠正“四风”。贯彻落实“三严三实”要求，严守党的政治纪律和政治规矩，严格治理不作为、慢作为及庸政、懒政、怠政行为。三是完善队伍建设体制机制。优化人才成长成才的有利环境，注重年轻专业人才培养，实现中层干部队伍平稳过渡，鼓励人才交流培养，激发干部队伍奋发向上，为交通运输 …… 此处隐藏：1115字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……