区统计局工作总结暨2023年工作计划(2)

　　（一）紧盯一个核心

　　围绕“数据服务发展”这个核心，聚焦提质、提效、提能，争创高效服务、求真务实、智能智治、创先争优的xx统计品牌。每个科室都要以更高站位、更宽视野深入思考、主动作为，积极谋划特色的拳头产品，争取做成全市领先的标杆，年后上班即确定目标、制定举措，节点推进、逐步落实，年中汇报进展，年末展示成果，做到大跨步冲出“开年”起跑线、全高速直奔年度重点线。

　　（二）紧扣五个重点

　　一要以服务大局为中心，全力优化统计监测分析

　　聚焦GDP总目标，围绕明年地区生产总值（GDP）增速x.x%的总目标，制定全年工作计划，落实部门街镇职责，积极谋划经济增长点。聚焦高质量发展，及时进行统计数据跟踪、比对、预警，定期对全区经济运行情况开展统计监测分析，为区委、区政府精准调度工作提供统计服务，确保高质量发展指标持续向好发展。聚焦重大战略部署，加强产业结构优化、经济提质增效、共同富裕建设等方面的深度调研，各专业线要踊跃参与市局调研任务，自主思考开发特色调研课题，多出精品调研文章。同时要深入挖掘工作重点、亮点，提炼撰写政务信息，以“保三争二”的决心做好xx年信息工作。

　　二要以数据质量为根本，坚决防范惩治统计造假

　　推进法治宣传，坚决贯彻落实中央、省、市、区领导对防范和惩治统计造假工作的重要批示指示精神，深入学习领会《关于更加有效发挥统计监督职能作用的意见》，并利用执法检查、常规巡查、业务培训等进行法治教育，增强统计调查对象依法纳统的自觉性和配合度。做好督察迎检，不断压实防范和惩治统计造假、弄虚作假工作责任，各专业加强统计数据审核，做到统全统准，以扎实的统计工作、真实的统计数据做好全面的迎检准备。强化依法治统，以服务入企业、送法进企业、检查为企业三个方面为抓手，坚持执行“双随机”制度，结合柔性执法，通过说服教育、指导规范、约谈告诫、行政走（回）访等工作方法，提高执法监督效率，为营造一流的营商环境提供统计法治保障。

　　三要以改革创新为动力，加快提升“数字赋能”水平

　　xx年已经完成“最多报一次”试点工作，xx年要进一步深化应用和拓展开发，实行任务推进动态管理、每周攻坚专班会议、不定期工作例会等工作机制，迭代升级改革方案x.x版。拓展工业、贸易业、服务业等专业电子台账建设，让各专业统计数据都能在一个平台上跑起来，更大范围地实现与其他部门的统计报表“最多报一次”，以数字化改革引领撬动各领域改革，更好地服务高质量发展。

　　四要以应统尽统为要求，全面抓好统计调查工作

　　做好科学统计，对标市局考核细则和工作要求，落实好各线上统计业务，统全统实规上单位、指导规下单位发展，确保应统尽统。注重新增入库，深化潜力企业“预备新增”制度，各部门各专业协同发力，形成动态监测库，切实掌握“下转上”发展潜能全况，激活存量、形成增量，推进入库入统工作。争优调查工作，立足扩中提低目标做好居民收入监测分析，在农业、畜牧业、住户、劳动力、工价等各类调查工作上继续发力，力争xx年能再次取得xx年“全面红”的良好成绩。

　　五要以规范建设为抓手，有效夯实统计基层基础

　　推进精品统计网格管理，全面推开统计网格化管理，实施清单式管理、节点化落实，督导街镇建强建好统计队伍，夯实基层基础统计建设，促进基层统计治理体系和治理能力现代化。深化精准统计“三服务”，持续推进“三分工作法”，加强与上对接、平级协调、对下指导，尤其是强化对街镇、企业的上门指导，确保服务部门、街镇、企业开展统计工作，服务经济发展更有针对性和有效性。开展精准统计业务培训，根据“缺什么补什么”的原则，分层次、分批次针对基层人员的能力弱项和经验盲区，开展精准化培训，并采取召开各类培训会“请进来”与利用调研机会“走出去”送课下基层相结合的培训方式，切实提升全区统计队伍素质和业务水平。

　　（三）落实三个保障

　　一是强化政治意识，落实主体责任

　　把“两个确立”作为最深刻的政治信念，把“两个维护”作为最坚定的政治立场，突出政治建设统领，强化政治机关意识。认真落实意识形态责任制，牢牢把握意识形态工作的领导权、主动权。驰而不息推进全面从严治党，坚持“两个责任”一体谋划、一体推进、同频共振，加强党性学习教育，落实主体责任清单，健全完善廉政风险防控机制，坚决惩治统计造假、弄虚作假、以数谋私，强化人、财、物等重点领域风险防控，全面打造风清气正的良好统计生态。

　　二是突出党建统领，激扬队伍活力

　　巩固和拓展党史学习教育成果，抓好“两个分量有多重”专题教育，持续加强党员干部宗旨意识教育和作风建设，筑好红色根脉强基工程。持续深入推进“精准服务 数说发展”党建品牌建设，协同推进统计工作与党建工作同谋划同部署，在业务提质中抓党建，在党建奋进下促统计。实行统计人才梯队培养，按照袁家军书记提出的建设变革型组织、提高领导干部塑造变革能力的要求，大胆使用和褒奖敢担当、善作为的干部，完善部门统计人才结构。全力配合做好巡察整改“回头看”检查，落实每月的作风纪律检查，并于公示栏中进行通报，以常抓的韧劲、长抓的耐心，严防各类隐形变异“四风”问题，锻造“干事担当、干净自律、充满活力”xx统计铁军。

　　三是完善考评体系，强化导向作用

　　完善干部监督考核机制，创建“日常监督+节点考核”管理模式，落实“岗位对责、绩效对账”考评机制，掌握动态、开展评估、定期通报，在全局上下营造“争先进位”氛围。20xx年将在原有科室考核办法的基础上，首次铺开全员平时考核，以岗位职责和工作任务为依据，以工作实绩和现实表现为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉方面的表现，增强工作执行力和守纪自觉性，激发干部干事创业的内生动力。将过程和结果相结合，通过季度小结、领导点评、审核评鉴、结果反馈的程序，进行季考核、全年评，考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据，充分发挥考核考绩的激励作用。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）