区财政局工作总结及2023年工作规划范文(2)

　　（四）提升预算绩效管理水平，推动财政资金聚力增效

　　一是增强财政工作前瞻性和主动性，开展教育、卫生等重点民生领域财政投入保障机制专题调研，进一步提高财政资金使用绩效，推动教育、卫生等民生领域高质量发展。二是起草预算绩效管理、财政监督等一揽子问责办法，以大绩效理念，深度融合预算管理、财政监督、绩效评价、采购监督等，加强与区人大、纪委监委、审计部门联动，形成监督合力。三是选取社会关注度高，人大、审计高度关注的教育、医疗、城市管理、信息化建设等重点领域xx个项目（部门）开展重点绩效评价工作，强化评价结果应用，提高财政资金使用效益。四是落实部门绩效管理主体责任，进一步树牢部门绩效管理意识，全力做好20xx年预算绩效管理工作，确保在市对区“预算绩效管理”指标考核排名中继续保持全市前列。

　　（五）持续加大财政监管力度，积极打造阳光财政

　　一是组织做好预决算信息公开工作。提高预算公开主体责任意识，将预决算公开范围扩大到二级预算单位，加强对各预算单位相关工作的指导和督促。二是有效运用财政多项职能形成财政监管闭环。从预算绩效管理中发现的问题精准部署财政监督检查范围，以监督检查发现的问题倒查并清理相关单位内控制度设计和执行管控的漏洞，将内控和财政监督检查结果作为预算编审的有力辅助，切实提高财政管理水平，规范财政管理工作。三是进一步提升我区政府采购绩效。压紧压实采购人主体责任，按照问题导向原则，完善相关操作指引，加强政府采购内部控制和外部监督，落实政府采购政策功能，扎实开展监督检查，着力强化结果运用，不断规范采购行为，提高政府采购的效率和效益。

　　（六）持续提升财政规范化管理水平，服务全区发展大局

　　一是加强财政信息化建设。密切关注市、区工作部署与安排，坚持先立后破，稳扎稳打，在确保已上线的预算管理一体化系统平稳运行基础上，推动完成非税征缴、资产管理等相关部标改造子系统上线。二是促进政府物业管理工作提质增效。厘清物管中心监管职责和相关主管部门主体职责，推动管用分离；合理调配政府物业，通过市场化手段提高资产效益。三是持续抓好投资评审。加快政府投资项目“双算”进程，并将区政府有偿接收社区公配物业成本价核算和全区信息化建设项目竣工结（决）算一并纳入评审业务范围。四是进一步推动国库集中支付管理信息化，探索逐步取消提交纸质审核材料，加快实行全流程无纸化管理。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）