市市场监管局上半年重点工作开展情况及下步工作规划(2)

　　（四）审批模式需进一步优化。持续深化“最多跑一次”改革，目前企业准入门槛不低降低，审批时限有效压缩，但在物质性的惠企政策推进上还比较缓慢。审批对人工复核的依赖性较强，“智能化”度不高。例如需进一步完善名称查重规则，对名称禁限用库、提升名称自主申报一次性通过率。需进一步加快全程电子化登记平台改造，不断提升“掌上审”智能化水平，积极探索企业规范化申报智能审批等。

　　三、下半年工作思路

　　下半年，xx局将紧紧围绕省、市局各项工作部署，致力创新，聚力实干，重点做好以下几方面工作：

　　（一）紧抓理顺工作机制，全面提升机关效能。根据市场监管综合行政执法改革精神，全面梳理整合市场监管执法职能，进行xx市局第三轮双聘工作。按照区域整合市场监管领域在乡镇（街道）的站所力量和资源的原则，原xx个市场监管所整合组建为x个统一的市场监管所（其中x个所按乡镇设置，其他x个所按要区域设置），并实行“所队合一”的体制。本次改革如设置到位，机构将削减约xx%，获得“x+x>x”的效应。

　　（二）紧压责任指标分解，补齐短板完成目标。紧盯业务短板，充分挖掘渠道，努力追赶。进一步细化任务，量化考核目标，做到有的放矢抓重点、多措并举抓落实，通过对标对表、问题销号、定期通报等举措抓好工作落实，努力形成赶超比拼的工作氛围，确保时间上提速，工作上提效，年底在全市部门和系统内取得好成绩。

　　（三）紧扣企业群众关切，充分发挥职能作用。继续一手抓疫情防控，一手抓复工复产，扎实开展“三服务”走访活动，全面了解企业发展需求和存在困难，与企业共商破解发展难题。深入实施小微企业三年成长计划，发挥小微办牵头抓总作用，激发小微企业发展活力；做好企业动产抵押、商标、专利质押、“守信贷”等工作，精准服务企业融资需求，积极应对疫情影响；加快研究食品产业品牌化工作，推动xx食品产业向更高水平发展；进一步加大执法力度，通过查办大要案、办理新型案件树立执法权威。

　　（四）紧盯履职水平提升，奋力打造工作亮点。围绕“六稳”、“六保”总方向，按照“一图一清单一课题”工作部署，对“最多跑一次”改革、工作及农贸市场管理提升等重点工作，全面落实“月度清单、工作周报、挂图销号、督查通报”机制，确保工作进度有序推进。多方面多途径开展培训学习，不断提升干部综合履职水平。探索开展更加多样化的党团文化活动，进一步凝聚系统意识。积极创新工作载体与方法，争取形成更多可复制、可推广的“xx经验”。