市综合执法局年度工作总结及下一步美丽城市建设工作计划(3)

　　2.强化机制建设。探索建立司法联动机制、执法案件移送机制，优化行刑衔接机制，不断健全综合执法+专业执法+联合执法机制，形成更加严密的执法网络。进一步加强行政执法领域失信联合惩戒机制，全面启动执法质量评价体系建设。建立综合执法考评机制，定期开展执法质量考核评比，进一步强化行政执法监督工作，不断规范行政执法行为。完善全市综合行政执法领域自由裁量基准，增强行政执法公信力。

　　3.提升执法效能。全面落实行政执法“三项制度”，抓好柔性执法和刚性执法的结合。推进省行政执法监管平台应用，实现网上办案；探索“互联网+监管+执法+信用”模式，推广“综合查一次”模式，实现“一次多查，全面覆盖”；推广“非现场执法”和“易公正”模式，提高现代化执法办案能力。持续编制高频执法事项办案模板，开展案卷评查，推动执法水平提升。推进基层兼职法制员队伍建设，提升基层执法质量。制定跨区域案件和重大案件办理工作指导意见，强化大案要案件办理。

　　（四）聚焦智能智治，落实智慧清单

　　1.优化综管服平台。纵向对接省级平台，横向拉通城市管理数据资源、业务资源等，建成集统筹协调、指挥调度、监督考核、综合评价于一体的城市综合管理服务体系，完成“平台联网”、“系统提升改造”、“平台功能拓展”、纳入“城市大脑”示范应用四大攻坚任务，提高我市城市管理和公众服务水平，打造全省领先、独具特色的“xx市城市综合管理服务平台”。

　　2.深化场景化应用。更新完善犬类管理、公用事业、垃圾分类、桥梁智慧监管等信息化平台，并推进实现与智慧城管系统之间的信息共享。探索实施扬尘、餐饮油烟、秸秆焚烧等智能化监测系统等“智慧系列”模块建设。抓好“智慧公厕”建设，探索建立气味监测等精细化管理体系。

　　3.探索闭环运作机制。加快推进智慧城管和执法办案系统的深度融合，在xx区试点基础上全市推广。树立“全生命周期管理”意识，建立快速发现、快速处置、快速反馈、快速协调的闭环机制。同时，积极探索系统内部诚信体系建设，形成城市管理全链条闭环运作。

　　4.加强数据归集共享。统筹管理指挥大厅资源，健全“城管云”数据中心，加强对城市管理大数据的挖掘、分析和利用，通过跨行业、跨部门、跨区域的数据整合，努力实现“一网统管”、“一屏展示”。

　　（五）聚焦提质提效，落实保障清单

　　1.加强队伍基础建设。深入推进党支部标准化、规范化建设，擦亮“一支部一品牌”，建立支部“五星双优”创建指数体系，全面提高基层党支部战斗力。全面落实规范化建设三年行动方案，开展“枫桥式”执法中队创建，推进基层中队执法一体化、队伍专业化、行为规范化、办案标准化、装备现代化建设。

　　2.加强队伍素质提升。落实干部五年培养规划，开展队伍三年大轮训和能力素质大比武，加强干部交流锻炼，不断培育各领域小教官。鼓励参加司法考试，加强公职律师队伍建设。发挥“越美大讲堂”作用，加强干部梯队建设和辅勤员队伍管理，着力打造“学习型、实干型、服务型、创新型”团队。

　　3.加强队伍考核监管。系统开展城市管理考核以及系统内部工作督查，推动城市管理提质增效。坚持严管厚爱相结合，持续开展廉洁风险排查防控，严格落实分类量化考核和公务员平时考核机制。倡导“以实绩论英雄”的价值导向，开展“最美系列”评比，进一步推动干部担当作为。

　　4.加强队伍形象提升。坚持和弘扬“忠诚、勤勉、尚法、清廉”的新时代城管精神，推进城市管家微信公众号升级改版，多渠道、多形式开展宣传活动，树立良好的行业风尚。坚持每周局领导“管家中心”接访制度，指导落实社会矛盾纠纷调处化解工作。继续抓好扫黑除恶工作