区街道党工委办事处年度工作总结及未来五年工作规划(2)

　　三、未来几年工作计划

　　未来几年是决胜“十三五”、开局“十四五”的关键时期，是xx创新突破、跨越提升的重要时期。站在重要节点上，既面对着难得的发展机遇，又面临着各种不确定因素。从有利条件看，xx“一圈三中心”发展态势正在形成，处于城区中心的xx街道正在经历着经济、社会发展载体的不断拓宽和升级，迎来了能级提升、创新发展的发展机遇。从不确定挑战看，全社会经济下行压力加大，区域竞争日益激烈，乡镇街道行政管理体制改革需要xx更快的适应和调整、更大的责任和担当。今后几年工作思路是：深入贯彻党的“十九大”精神，紧紧围绕区委“五大建设”，发挥核心城区的先发优势，将区域能级提升作为第一主线、逐渐打造成为xx核心功能产业的承载区和集聚区，xx生活创业就业的港湾区和示范区，城市基层党建的先行区和标杆区，为加快建设宜居宜业的现代化滨水品质城区提供xx支撑。

　　（一）突出创新动力，建设多元化服务业集聚高地

　　1、强化功能，开放融合。全面深度融入“一带一路”、长江经济带、“一圈三中心”、xx都市圈等国家、省市战略，按照“下好一盘棋、错位谋发展”思路，从xx实际出发，围绕消费服务业，商务服务业，生产服务业，精神服务业等类型服务业，构建“四个三”的产业体系，打响与创新驱动相适应、与智能制造相融合、与都市化相配套的“多元化服务业集聚高地”品牌。

　　2、高端引领，优化结构。牢牢依托两大新建楼宇，不断延伸“x+x”产业链条，精准招商、精心管理、精细服务，着力引进一批符合xx经济发展需要的企业，不断优化产业结构。实施优胜劣汰、业态置换机制，通过消化外部资源、淘汰劣质资源等方式，着力提升北岸财富中心、海田大厦亩产率。构建“xx数字园”，更大力度引进创新型、创业型领军科技人才，尤其是具有原始创新能力、能够突破关键技术、有望引领产业转型的关键人才，优化人才结构。

　　3、精准施策，服务发展。顺应招商体制调整，适时将经济重心从“拼招商”转到“拼服务”，细化分工、强化协作，推动服务企业内容综合化、流程标准化、项目清单化，通过整体环境和品质提升来吸引企业、留住企业。借鉴xx路街道等经验做法，打造“组团式”服务阵地，综合党建、群团、工会、安商服务，构建商务楼宇联席会议制度、商会联系制度，协商协调、交流交心、合作协作，给予企业更好的管理服务和更多的人文关怀，大力支持扶持企业发展壮大。

　　（二）传承创新基因，全力构筑社会治理示范样本

　　在成功总结省级实验区经验的基础上，通过对社会组织引导、机制保障等方面经验做法的提炼，形成可复制模板，进一步在全区、全省推广。

　　1、提升社区多元共治模式。以推进“以社区为平台，以社会组织为载体，以社工人才为支撑”的“三社联动”机制，倡导服务向下补齐，建立需求回应以及分类治理机制。进一步健全社区多元共治的组织构架，建立健全以居民区党组织为领导核心，居委会为主导，居民为主体，业委会、物业、驻区单位、社会组织等共同参与的治理架构，完善“多元共治”社区治理格局，提升基层治理能力和民生服务质量，有效增进民生福祉。通过政策引导和平台集聚，重点发展在提供社区生活服务、推动社区互助救助、满足文化体育教育需求、促进基层治理等领域的各类社会组织。为了帮助社会组织生长，街道将充分发挥xC社会组织孵化培育基地作用，将其打造社会组织成长的生态园、公益项目研发的集散地、政社合作的供需

　　2、提升社区工作品牌项目。一是重点抓好以“居民说事”为载体的“民事民议、民事民决、民事民治”的协商议事常态化工作，将“代表委员在一线”、“周二民情夜市”等一些行之有效的工作平台与之有机整合，推动“民生无小事”见实效、入民心。二是不断推动“双社互融”助力难题破解共创品质家园。精准回应社区治理中的热点难点问题，通过社区教育先行逐步培育治理型社区社会组织的方式，不断提升居民的公民意识和x能力，努力推动品质社区居民共同缔造生动局面的形成。三是提前谋篇布局，不断提升居家养老服务水平。面对日益加重的社会老龄化趋势，以贯彻落实好新出台的《xx市居家养老服务条例》和“三年行动计划”为抓手，加强社区居家养老服务中心建设，进一步丰富、延伸、拓展居家养老服务内容和形式，鼓励和扶持服务机构提供专业化、精细化、多样化的上门服务。

　　3、提升社工人才专业水平。一是以方红珠工作室为引领，持续开展社工系统化培训提升，加强社工团队建设和凝聚力提升，增强社工能力，激发社工干劲。二是尝试社工岗位按职责细分，积极探索在社区便民服务中心为居民办理民生事项的全能社工、走街串巷实时收集和回应社情民意的网格社工和以做社区工作项目来精准服务不同类型居民的项目社工“三位一体”的社工队伍架构，提升社工为民服务能力。三是拓宽渠道，“内引外拓”提升社工人才专业化提升。“内引”是要利用好辖区xx资源丰富的优势，与高校加大联合培养专业社工的力度，引导已有的社工到高校接受系统化的社会工作专业学习进修。“外拓”是积极推动更有利于社工发展的相应政策制度的落地，吸引社会工作专业出身的优秀人才加入到我们的社工队伍。

　　（三）彰显品牌优势，全力打造城市基层党建标杆

　　未来几年，xx街道党建工作总目标是：打造一个城市基层党建标杆街道，建设七个基层城市党建示范社区，培养至少一名在全省乃至全国有知名度的基层党组织领军人物，聚力打造全面进步、全面过硬的“锋领xx”。

　　1、打造基层城市党建标杆街道。深化街道“大工委”制，探索契约化、项目化、双向认领等模式，搭起街道社区与驻区单位责任共担、组织共建、活动共联、资源共享的桥梁纽带。加大新兴精神生产领域党建工作探索力度，推出更多的符合行业规律的党建措施。北岸xC联盟党群服务中心继续挖深挖潜。未来x-x年将通过软硬件双提升，做深宣传、做大活动，策划优质党建活动，力争在全省乃至全国层面拓展品牌影响力。

　　2、建设基层党建示范社区。完善党组织设置，建立上下联动、纵横到底的街道社区组织体系，推动城市基层党组织全面、有效覆盖。以提升组织力为重点，把政治建设摆在首位，牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，加强支部规范化建设。深化“一社一品”建设，对标看齐，每个社区形成一个成效显著的创新特色党建品牌。

　　3、锻造高素质专业化xx铁军。深入实施“领头雁工程”，抓住基层带头人这一关键，充分发挥方红珠工作室“导师带徒”“传、帮、带”作用。加强年轻干部储备，选派新录用、新提拔的年轻干部到经济社会发展一线、“六争攻坚”主阵地、环境综合治理现场，通过重点工作、重点项目压担锻炼，促其尽快成长。