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市机关事务管理局年度工作总结和下一步工作安排(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-18
导读: (二)以节约型机关为目标,提升精细化管理水平 一是办公用房管理。严格落实办公用房管理要求,开展全市办公用房整改行动,紧抓超标整改,确保办公用房规范使用。加强房产处置利用,规范公开招租,及时收缴租金,促

  (二)以“节约型机关”为目标,提升精细化管理水平

  一是办公用房管理。严格落实办公用房管理要求,开展全市办公用房整改行动,紧抓超标整改,确保办公用房规范使用。加强房产处置利用,规范公开招租,及时收缴租金,促进资产增值。加强维修管理,做好危房加固,对出租房产做到安全检查全覆盖。加强办公用房标准化信息化建设融合应用,出台并实施办公用房配置管理等地方标准,打造“智慧楼宇”管控平台,实现多跨应用,在产权登记、配置使用、出租管理、处置利用等工作上实现新提升。

  二是公务用车管理。加大公务用车日常监管力度,进一步贯彻落实《xx市党政机关公务用车监督检查实施细则》,对车辆标识喷涂、油卡、维修、保险等重点环节和车辆档案、统一停放、平台派遣、途中行驶等进行监督,持续推进公车规范管理。深入推进公务用车采用地产新能源工作,努力实现全市党政机关(含公检法纪等单位)、事业单位和国有企业新增或更新公务用车时,xxx%采用地产新能源。完成公务用车地方标准的出台和信息化平台建设,打造省内公车标准化信息化融合模板。

  三是公共机构节能管理。广泛借智借力,推进市行政中心实施合同能源管理项目建设。扩大示范效应,到20xx年底完成全市xx%以上的县级及以上党政机关建成节约型机关,党政机关建成节水型单位达到xxx%,事业单位达到xx%。实施新一轮x家重点用能单位的能源管理体系认证工作。推进垃圾分类,以示范创建为抓手,落实落细“垃圾分类,机关先行”。以标准化信息化建设为契机,扩大节能宣传、数据统计等工作实效,提升节能工作水平。

  (三)以优质高效为方向,提高服务保障能力

  一是持续做好疫情防控工作。根据疫情形势要求,扎实做好市行政中心疫情防控工作,落实常态化、突发性疫情防控举措,加强出入口、人员车辆、会议活动等管控,全方位落实各领域安全防范职责,确保指挥部万无一失。

  二是持续提升服务保障水平。深耕“五个大院”建设,深化文明建设,丰富活动载体,推进“文明大院 共建共享”行动,迎接全国文明单位复评。聚焦干部职工关心关注的实事好事,认真谋划并落地落实十件“关键小事”,做强做优服务品牌。聚焦会议、餐饮服务保障能力提升,筹备“百县千碗”特色菜肴进省政府大院活动,持续指导全市各级党政机关和国有企事业单位制止餐饮浪费工作。继续做好机关食堂大宗物资联合采购工作,降低采购成本。落实会议服务标准,打造五星会议服务,做好全市重要会议保障。

  三是持续抓好机关幼教工作。投入运行市机关托育中心,并加强中心日常管理,为机关干部职工减少后顾之忧。继续推进市机关第一幼儿园总园迁扩建和市机关第二幼儿园分园项目,确定施工图纸、监理单位和施工单位,争取早日开工。抓好机关幼儿园教学管理,打造智慧幼儿园,树立全市幼教标杆。

  (四)以素质全面提升为导向,全面加强干部队伍建设

  一是始终坚持党建引领。持续深化“双建”工作,突出政治建设首要地位。进一步巩固党史学习教育成果,健全完善政治理论学习机制,推动政治理论学习走深走实。持续增强党建引领,抓好“四化”“双强”党支部提升工程,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,凝聚护航中心强大合力,为推动中心工作提供坚强政治保障。

  二是持续打造优良作风。继续深化“最多跑一次”改革,重点抓好“一件事”改革的梳理和落实。深入开展“万人双评议”活动,切实提高服务保障满意度。持续抓牢廉政建设,强化廉政教育,压实主体责任,开展正风肃纪督查,打造堪当重任的机关事务铁军。

  三是着力提升队伍能力。加大选人用人力度,采取考录、选调、选拔等举措,引进专业人才,培养后备干部,优化人员组织架构。推进党务干部和党员轮训工作,持续办好全市系统业务培训班。聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化建设,通过集中轮训、辅导讲座、网络课堂等多种方式,让干部职工了解熟悉掌握前沿方向,用最新科学知识武装头脑,传导“新理念新技术新知识”,着力提升机关事务干部队伍整体素养、知识结构、专业水平和履职能力。

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