区街道办事处金融产业发展工作总结与2023年工作规划(2)

　　4、平安创建系列推进。一是圆满完成峰会安保任务。建立集中统一高效的指挥协调体系，启动“十项专项行动”，强化网格排查、化解风险隐患。二是“一张网”构筑平安xx。扎实推进网格管理与信息采集“两网融合”，并通过xx个“网格居民微信群”、所有物业小区“警物合作微信群”、大中型市场“警商合作微信群”、各“校园管理微信群”等平安网格“微信群”建设，广泛开展平安宣传，及时分类处置问题。三是深化系列平安创建。完善星级平安示范小区创建考核机制，推进“零发案”社区竞赛活动；加强大中型市场的警企联动工作，推进市场的平安建设。三是综合安全防范体系更趋完善。防控体系建设有序推进，完成治安重点“澳洲花园”挂牌整治；加强矛盾纠纷的排查和调处，调解矛盾纠纷共xxx起，成功率同比上升xx.xx%。加强治安管理，今年共受理报警xxxx起，其中刑事警情xxxx起，同比下降了xx.xx%。四是安全生产防线扎实筑牢。取缔重大安全消防隐患单位x家；完成万好家居一期的消防整改维修、推进xx城隐患整改。五是劳动监察、法律援助等工作深入开展。辖区规模以上企业劳动合同签订率达xxx%，小微企业劳动合同签订率达xx%以上。

　　五、党建引领党群共建，保障作用全面增强

　　新区（街道）以开展“两学一做”专题教育为抓手，着重突出党建引领，按照紧贴中心促发展的要求，着眼造氛围、带队伍、抓作风、聚人心，为经济社会发展提供坚强保障。

　　1、党建活力不断增强。扎实开展“两学一做”专题教育学习活动，参与覆盖面达xxx%，引导党员和党员领导干部知行合一。全力推进“整乡推进、整区提升”三年行动，云阳、xx实施特色党建品牌创建，完成xx个党员先锋站建设，深化提升党员志愿者服务。坚持把党管武装作为一项严肃的政治任务来抓，充分发挥工会、团工委、妇工委、科协等组织优势，最大限度凝聚统一战线智慧和力量，党群共建不断深入。

　　2、队伍建设素质提升。全面落实意识形态工作责任制，扎实开展十八大、十八届五中、十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神的学习宣传，思想政治建设得以强化。开展党工委理论中心组扩大学习会和专题研讨班加强领导班子队伍建设；举办中层干部教育培训、严格按照《中层干部管理试行办法》充实调整干部队伍，加强中层干部教育培养选拔；推行机关工作日志管理制度和网上工作考勤制度，抓好机关干部队伍建设；完成社区届末回访考察，调整社区班子和社区干部搭建，组织社区书记赴x宜兴考察学习，全面提升社区干部素质。

　　3、廉政建设深入推进。制定党风廉政责任分工报告书和牵头任务函告书，进一步明确党政“一把手”、分管领导及各牵头部门的职责；以党风廉政建设责任“项目化领办”和“痕迹化管理”为重点，突出“问题导向”，把党风廉政建设和反腐败工作责任细化为具体任务由班子成员领办；召开中层干部及社区书记述职述廉工作会议，听取中层干部及社区书记履行党风廉政建设主体责任及第一责任人情况报告；监督落实党政一把手“五个不直接分管”和末位表态制落实，深入开展基层党风廉政专项巡查，不断规范权力运行。

　　回顾过去的一年，新区（街道）经济社会发展总体形势较好，各项指标稳中有增，但也存在一些困难和问题，主要表现为：一是三大产业支撑作用较弱，经济结构转型升级矛盾还未完全解决。二是资源要素日益稀缺，缓解资源环境约束的任务依然艰巨。三是群体性纠纷多发，社会治理创新还需进一步加强。四是民生领域的如物业管理的一些短板还需要花更大力气补齐。面对这些问题，我们必需认真对待研究，切实采取措施予以解决。

　　xxxx年的工作思路

　　xxxx年是“十三五”规划的第二年，是新区（街道）进入“十三五”规划以来的攻坚之年。明年工作总体思路：全面贯彻落实中央及省市区系列重要会议精神，切实增强主动谋划意识和改革创新意识，深入实施“新区品质提升年”，着力推进产业提质、平台提级、环境提优、管理提档“四个提升行动”，严格落实从严治党各项要求，以xx铁军精神抓好工作落实，加快建设“文化休闲之城、创新活力之区、宜居宜业之地”，努力开创新常态下新区（街道）发展新局面。

　　xxxx年的预期发展目标：全年实现财政收入xx亿元，地方财政收入x.xx亿元；完成固定资产投入xx亿元；引进区外到位注册资金x亿元，合同利用外资xxxx万美元，实际利用外资xxxx万美元，各项工作指标达到上级考核要求，社会各项事业取得新发展。

　　一、以三大平台为主攻点，推动产业提质

　　1、围绕电商生态产业链打造，建设电商产业高地。

　　xxxx年电商产业发展目标：以“xxx”计划为抓手，引进千万级电商企业xx家以上；网络交易额突破xx亿元；园区税收突破x亿元；新增市级电商特色楼宇x个、市级电商众创空间x个。

　　一是抓三个层面招商。推进重点行业领域招商，围绕消费品、健康医疗、服务商等领域，引进具有知名度的规模电商；深化合作招商，依托专业投资机构布局产业加速器，寻获培育一批具有成长潜力的项目；利用空间存量招商，重点推进四通、杰邦等地块招商和嘉报大楼、x号园（凯隆）等资产招商。二是抓两个维度提升。加快基础设施提升，推进富民桥、富兴桥新建，富兴路、富强路拓宽及广场公园建设等工程；加快环境形象提升，推进三号园外立面、富润南路景观改造等工程。三是抓三项重点服务。创造更有价值的“增值服务”，发挥服务商资源，持续优化生态产业链；打造更精准的“定制服务”，与行业协会、培训机构等单位合作，针对痛点举办各类论坛、讲座；提供更个性化的“深度服务”，以资产为单位，以“园中园”为纽带，深化园区网格化管理，实现“一企一策”。

　　2、围绕特色楼宇打造，推进楼宇经济发展。　　xxxx年楼宇经济发展目标: 围绕打造xxCBD城市金名片的总体目标，将xxCBD建设成为集金融服务、生命健康、互联网金融等特色产业于一区的产业新高地，集工作、生活、休闲为一体的商务新天地。全年计划新增楼宇利用面积x万方，注册率达到xx%，实现税收确保x.x亿元，力争x亿元。培育保持千万税收楼宇x幢，其中税收xxxx万元以上楼宇x幢。新创建特色楼宇x幢，重点楼宇x幢。

　　一是精准招商严把关。围绕CBD特色产业定位和业态布局，坚持招强引优，采取自主招商、以商引商、合作招商等多种形式，充分承接x、x等周边城市资源，形成金融服务、生命健康、互联网金融、教育培训、中介服务等特色产业集群。同时，把好企业准入关，通过楼宇座谈会、企业沙龙会、微信联系群等多措施发动楼宇业主积极性和主动性，共同促进优质企业入驻CBD。二是精心管理谋特色。加强对楼宇产业定位、业态布局、物业管理等方面的规划引导，实现一楼一特色、一楼一产业的有序竞争格局。重点打造东方大厦为互联网金融特色楼宇，联创大厦为市级重点楼宇，形成一般楼宇、重点楼宇、特色楼宇的楼宇发展梯队。紧抓楼宇管理服务工作，实现楼宇前期招商、后期服务、全周期管理的三级体系，在楼宇服务责任化、制度化、常态化的基础上，做好城市管理、交通管理 …… 此处隐藏：3720字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……