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街道办事处2023年文化家园建设工作总结和2023年工作思路(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-06
导读: 1、抓好公共管理。一是构建精细管理。通过数字城管、网格监管、日常巡查,确保第一时间发现、解决问题,形成环环相扣、协同运作的格局,提升城市综合管理水平。二是优化环境质量。继续做好回头看各项工程,加强辖区

  1、抓好公共管理。一是构建精细管理。通过数字城管、网格监管、日常巡查,确保第一时间发现、解决问题,形成环环相扣、协同运作的格局,提升城市综合管理水平。二是优化环境质量。继续做好回头看各项工程,加强辖区河道巡查力度,逐年落实零直排工作,做好辖区管网、管道排查,保护剿灭劣V类水成果。三是坚持拆改并举。加大防违控违力度,确保违建零增长,巩固创建成果,按时完成南苑社区的拆改任务,确保明年底完成“无违建”街道创建任务。

  2、抓好公共服务。一是社区服务开新局。全面优化窗口服务,深入推进“最多跑一次”改革,推动社工达成业务全能、素质全能、服务全能“三项全能”,使社区现有的“一门式办事大厅”窗口逐步转型为“综合窗口”。二是社区养老建新功。完成xx社区“阳光老人家”居家养老日照中心提升改造实事工程并投入使用运行。幸福食堂进一步拓宽思路,实现全街道高龄、孤寡、独居、空巢等老人助餐服务的全覆盖。三是文化惠民见新招。以草根文化为载体,以百姓系列为抓手,连片打造街道文化生活区,确保非遗和草根文化传承不息。

  3、抓好公共安全。一是“四个平台”工程全面立体深化。完善街道“扁平指挥+力量整合+智慧治理”的“四个平台”综合指挥体系,切实提高小微问题快速处置、突发问题应急处置、疑难问题合力处置能力。二是多措并举营造稳定氛围。按照上级新任务新要求,将日常管控和敏感时期管控有机结合,落实包案领导、专班专案责任人,确保重点人事、重点行业部位、社会面管控到位,确保“底数清、情况明、消隐患、无盲区”。三是“工匠精神”做好停车管理。有序推进西一、西二社区停车管理的第三方外包模式,打造“收费规范、停放有序、处置及时”的智能交通管理网络,引导社会化组织参与平安建设。

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