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市公积金管理中心年度工作总结和下一年度工作规划(2)

来源:网络收集 时间:2026-08-04
导读: 三是强化干部人事管理。严格执行干部选拔任用有关规定,坚持正确选人用人导向,按照绝对忠诚、德才兼备、干净自律、干事担当、注重实绩、公开公平、内外兼顾总要求,着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍;有序推进

  三是强化干部人事管理。严格执行干部选拔任用有关规定,坚持正确选人用人导向,按照“绝对忠诚、德才兼备、干净自律、干事担当、注重实绩、公开公平、内外兼顾”总要求,着力打造忠诚、干净、担当的干部队伍;有序推进职务职级晋升工作,及时开展摸底,明确职级套转的实施范围和人员,认真核查相关个人信息,按时完成全部套转工作,分三批次完成职级晋升工作。x-xx月,共选拔任用干部x名,其中提拔任用分中心副主任x名、分中心分党组成员x名,岗位轮换x名分中心班子成员;共晋升三级调研员x名,一级主任科员x名,二级主任科员x名,四级主任科员x名。

  三、xxxx年工作思路

  (一)稳字当头,助力全市房地产市场平稳健康发展。认真贯彻落实中央经济工作会议精神和省以及市委、市政府的决策部署,从建立房地产市场平稳健康发展长效机制的角度出发,坚持“房子是用来住的、不是用来炒”这一定位,以稳为主基调,全面落实因城施策,实时关注全市贷款资金使用情况,及时调整相关政策,避免房地产市场大起大落。

  (二)提质增效,推动“最多跑一次”改革向纵深推进。持续优化浙里办、x政务服务网等政务平台服务功能,加快完成公积金网上提取业务自动审核自动办结,实现“即办”到“秒办”的升级;进一步构建共享体系,加强数据应用,真正做到“数据多跑路、职工少跑腿”;充分发挥延伸网点作用,加强精细化管理,强化业务指导,加大培训力度,切实提升服务水平;紧扣“五心”、“妈妈式”服务,做好公积金窗口标准化建设工作。

  (三)多措并举,不断提高公积金制度覆盖面。继续向全市企业寄送《致企业家的一封信》和公积金宣传手册,同时结合“三服务”活动,积极开展走访调研、政策宣传,并充分利用电视、广播、报纸、网站、微信公众号等媒体形成宣传合力,进一步营造舆论氛围,增强公积金制度的社会影响力和知晓率;最大限度发挥受托银行平台优势,借力银行助扩面,稳步扩大公积金缴存覆盖面。

  (四)紧盯风险,及时有效防范化解安全隐患。紧盯房地产金融风险,及时抓好逾期贷款催收清理,同时合理制订资金使用计划,科学统筹贷款发放节奏和规模,将存贷比控制在合理区间;继续开展公积金领域扫黑除恶专项斗争,健全工作台账,丰富宣传形式,增强审核力度,做好公积金骗提骗贷案件的防范和打击工作;认真开展公积金电子稽查,通过建立风险排查、等级划分、风险预警等三个长效机制,进一步完善公积金管理内部风险防控体系。

  (五)强化管理,全力抓好干部职工队伍建设。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,教育引导党员干部坚定理想信念,牢记党的宗旨;坚持党风廉政建设“一岗双责”制度,进一步增强领导干部的责任意识,充分发挥示范表率作用;以“两学一做”为基本内容,以“三会一课”为基本制度,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化;做好全市公积金系统干部教育培训工作,进一步提升队伍素质。

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