区街道委员会关于2023年城市建设工作总结及下一年工作规划(2)

来源：网络收集时间：2026-08-01

导读：二、xxxx年工作思路 xxxx年是十四五规划的开局之年，也是贯彻落实十九届五中全会精神的关键之年，街道将紧紧围绕区委、区政府的决策部署，牢牢把握创意xx、品质xx、先锋xx、幸福xx目标方向，强基� ⒅厥蹈伞⒋偬嵘

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年是“十四五”规划的开局之年，也是贯彻落实十九届五中全会精神的关键之年，街道将紧紧围绕区委、区政府的决策部署，牢牢把握“创意xx、品质xx、先锋xx、幸福xx”目标方向，强基础、重实干、促提升，全力打造甬江时尚东外滩精品街道“美丽窗口”，为xx“当标兵、攀新高”，争创社会主义现代化先行区贡献应有之力。

　　一、以最强力度提升经济发展质量。围绕扩存量、挖增量、优机制，突围资源瓶颈，深挖发展潜力，整合优势资源，力争经济规模效益双提升。一是精准搭建“微观双循环”，内部挖潜更加深透。对标各项考核指标，建立指标关联企业数据库，实施动态监测，有效指导帮助企业提升发展质量。精准掌握辖区楼宇入驻企业情况及空余招商资源，针对性走访和服务，积极挖掘存量企业潜力，同时做好楼宇空余资源统筹招商工作，有效提升辖区楼宇经济效益。利用好街道商会“内循环”资源，在企业之间搭建上下游产业链合作枢纽，积极帮助企业对接交投、工投、旅投、宁兴集团等国有平台资源，开展业务合作和承接。挖掘存量企业增量，做到应统尽统。二是精良打造“多元驱动轮”，增量拓展更具支撑。实施招商选资一号工程，加大对指标关联度密切产业的招商选资工作力度，对标考核指标引进新的支撑增量。围绕市外内资、外资、浙商回归等关键指标，联动市、区职能部门、招商平台、行业组织开展赴外招商、驻点招商等举措。精准制定和丰广场入驻企业绩效激励机制，通过政策杠杆促进广场引进税源型企业。策划引入专业团体，做好和丰广场滨江商业业态提档升级工作，打造夜间经济网红地。通过引进一批规模较大、增加值高的高端制造业、信息软件业来扭转人力资源行业占比GDP过高的不利局面。三是精密描绘“闭环作战图”，运行机制更加顺畅。建立完善指标预警攻坚闭环工作机制、重点工作推进机制、目标考核责任分工运行机制，内部管理严格落实“三机制一流程”，向机制要效益、要红利。继续完善街道经济运行动态数据库、规上企业数据库、梯队培育库“三库”，为镇街排位赛和街道经济发展提出针对性的攻坚措施。建立“企业综合评价系统”信息表，实施“梯队培育工程”，提升产业能级、优化产业结构。切实实行目标考核责任分工运行机制，对照年度目标考核任务逐项分解任务指标，责任到人，不留盲区，进行定期亮绩赛能对账，发动全员参与攻坚破难。做好与区级部门的周沟通、月对接工作，提升指标分析、预判能力，通过明确责任、跟踪督查、失效问责等措施有效提升经济发展攻坚能力。

　　二、以最实举措优化城区人居环境。把握“甬江时尚东外滩”开发建设重要战略机遇，持续推动城市管理精品化发展，探索构建都市品质新格局。一是做优做美“规划图”，探索一体化发展新路径。构建“甬江时尚东外滩”精品街道工作大局，加快甬江东岸xx区域开发建设步伐。主动对接、攻坚克难，力促xxxx军工地块整体搬迁腾空，延伸和丰文创氛围，引入都市沿江景观新元素，全面打通甬江大道沿江走廊。充分发挥滨江绿地公园及庆丰桥下利用空间，丰富沿江景观人文资源。保障庆丰军产地块开发工作，配合xx公司做好庆丰智创港相关三个地块的土地出让，推进智创港总部项目在xx落地。开展核心城区宜居品质提升工程，继续完善总结民安小区改造示范引领经验，逐步实现老旧小区改造和雨污分流小区全覆盖，争创国家级民生样板工程荣誉称号，理顺“旧改”工作机制，寻求改造亮点提升，整合有限改造资源，打造民安改造x.x样本。二是做深做透“试验田”，塑造提炼xx新解法。针对中心城区城市管理领域存在顽疾，对症下药、广开渠道、科学疏导，形成更多行之有效的xx模式和xx解法。坚持执行物业管理“红黄绿”三色考核机制，探索实行物业区域化、前置化管理，按绩效奖优惩劣。拟定业委会权力清单，推选一批优质、权威、信服的业委会班子。保持垃圾分类传统优势，坚持精耕细作，督促物业落实好、社区监督好，不断提升居民源头上的分类质量。探索打造xx中队“钉钉+”数智化办公特色，整合“一工地一档案”“五水共治”“三改一拆”等现有数据，将执法工作、队伍管理、教育培训等工作内容进行智能化操作。三是做大做强“样板区”，打造和谐宜居新标地。继续巩固省级“污水零直排”创建成果，以惊驾路餐饮一条街改造店铺为基础，实施排水企业承诺推广信息系统登记制度，规范制定和提升惊驾路餐饮一条街三级餐饮污水处理标准。重点申报长塘河为新一轮美丽河道，高水平、高要求开展河道日常养护和明东明南沿河景观打造。加强科技治水力度，对薛家漕、林励家河大力引进生态回流治理设备，开展排水、城管联动执法，推进落实重点用水单位的污水排放管理。巩固提升和丰银亿名邸和民安小区垃圾分类示范标准，拓展精品线路布点，将垃圾分类元素充分融入明东吉庆街街景建设。xxxx年拟创建明东、明南、xx、xx小区为省高标准小区，所有小区争取达到市级示范小区辖区全覆盖。

　　三、以最大决心维护辖区和谐平安。适应全面改革和创新社会治理体制的新要求，开展“平安xx”三大行动，实现和维护群众权利，推动社会建设有序和谐发展。一是着眼于平安基层基础，扎实开展“强基迭升”行动。建强一批平安综治队伍，开展综治社工能力提升工程，推进社区居警融合协作，探索筹建专职网格员队伍，培育人民调解、平安巡防等平安社会组织及志愿团队，激发街道平安综治队伍干事创业的积极性、主动性和创造性。完善一套安全生产制度，优化企业安全生产积分考核机制，推进“码上安全”平台的社会化运行，完善企业安全生产检查、整治等一系列工作规范；完善联合执法机制，强化与综合执法、公安、消防等部门的联动，加大对违法企业的处罚力度，力求实现杀一儆百的目标。构建一个平安建设体系，全域化开展平安基层基础建设，项目化开展补短板补漏洞，全面推进道路交通、社会治安、食品安全、生态环境等全领域平安建设，力争亡人事故同比下降xx%以上。二是着眼于风险敞口管控，扎实开展“稳定提效”行动。严防信访积案反弹，在xxxx年信访积案实体清零的基础上，加强定期接触，打好政策引导、生活指导和人文关怀组合拳，确保息访老户思想稳定，真正实现无信访积案街道。严防风险隐患返潮，重点围绕天伦广场涉众经济纠纷、x安置房建设引发的群体性维权风险隐患，综合实施对话沟通手段和社会治安稳控措施，确保重大风险隐患稳控不回潮。严防矛盾纠纷反复，以重复访治理为抓手，完善矛盾纠纷的全息调解，依托“x+xx”矛调工作阵地，推进“民调+警调+法调+专业调”的联调机制建设，发挥党建引领下的社区治理动能，积极培育基层社会矛盾调解的社会组织，全面提升社会矛盾在基层的化解力和吸附力。三是着眼于社会治理创新，扎实开展“数字赋能”行动。做深一个智慧平台，做深做强“码上安全”监管平台升级赋能，着力推进平台与社会应用场景的有机链接，融入社会商家进行实体化运作，不断发挥平台的社会效益、提升监管实效。打造一个智慧小区，以明东小区为试点，在老小区改造的基础上，强化数字孪生信息技术与基层社会治 …… 此处隐藏：3269字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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